20xx年10月銷售月工作總結(jié)范文報告與20xx年10月銷售經(jīng)理工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-11 19:01本頁面
【正文】 論什么樣的人來建設(shè)和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題執(zhí)行力太差的問題無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)還是原地踏步責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題有權(quán)有錢卻沒有責(zé)任，誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍屁股就可以走人!打工的，誰都可以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負(fù)責(zé)!而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任，都抱以“無產(chǎn)階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟(jì)貧”呢2018年10月銷售經(jīng)理工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好新氣象經(jīng)營部，是公司早期門市之一。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對員工進(jìn)行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難，做好本職工作。并經(jīng)常打電話詢問工作進(jìn)展情況，十分重視搬家工作。給予新氣象經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖，同時也表示感謝。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況：一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。累計采購5305/t，同比增長9%。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴(yán)峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營成本，加強(qiáng)風(fēng)險防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強(qiáng)做大市場份額為目標(biāo)，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。一些工作還沒有完善，做起來很被動。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過難關(guān)。在這里我向新氣象全體員工說一聲：“你們辛苦了。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?；?、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。設(shè)計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。同時也降低了投資成本。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。但價格競爭已無法拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù)，周到服務(wù)。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能有利于品牌更好建設(shè)。對我們每個人都是一次新的考驗，面對新形勢、新工藝，我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們從以下五個方面來促進(jìn)門市發(fā)展。中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎(chǔ)上，發(fā)展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。完善自已的產(chǎn)品體系。開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。新門市落成之后，將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。新氣象將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將做新時代的開拓者，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、
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