20xx年11月團支部書記上半年個人總結(jié)與20xx年11月地稅所工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-11 18:34本頁面
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)三通工程（村村路通，戶戶網(wǎng)通，戶戶話通）、小城鎮(zhèn)建設(shè)不僅促進了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也促進了商貿(mào)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展?？h府、縣局及所內(nèi)制定的激勵約束機制，為稅收均衡入庫起到了保駕護航的作用。特別是今年縣府對完成任務(wù)好的前10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎，完成任務(wù)差的后5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現(xiàn)。均衡入庫這一長效機制的建立，既充分調(diào)動了人員的主觀能動性，又確保了地稅走規(guī)范之路，求效率之便，務(wù)質(zhì)量之實，謀長遠之計。上半年，我所在經(jīng)費緊張的情況下，經(jīng)縣局批準自付3000元左右買1臺激光打印機和數(shù)個u盤，實現(xiàn)了征管資料的一戶式存儲，使死資料變成活信息，大大提高了征管效率。二、實施精細管理，在征管質(zhì)量上求突破，保證稅收質(zhì)量向縱深發(fā)展，踐行科技稅務(wù)積極推進稅收管理員制度，做到管戶與管事相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合，屬地管理與分類管理相結(jié)合。結(jié)合土地房屋交易，行政事業(yè)單位（學校和文廣站）等專項檢查，加強對稅收管理員到戶調(diào)查詢問涉稅事項的技巧、查閱帳冊的技能、稅源評估分析能力的鍛煉和培訓(xùn)。我所將稅源劃分為重點稅源、非重點稅源和行為稅源。對重點稅源實行分戶歸檔，每月集體審理，以管戶為主，對非重點稅源采取每月各管理組現(xiàn)場巡查巡訪一次，每半年檢查組大排查一次，采取靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的跟蹤管理，以管事為主；對行為稅源主要采取與相關(guān)部門（國稅、畜牧、國土、建管）進行數(shù)據(jù)對比分析，不定期抽查，現(xiàn)場取證的方式進行監(jiān)控，防止非正?，F(xiàn)象的發(fā)生
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