20xx年2月秘書(shū)個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年2月稅務(wù)局個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-閱讀頁(yè)
2024-10-11 18:27本頁(yè)面
【正文】 稅清算重點(diǎn)檢查工作，做好清算資料的管理。及時(shí)對(duì)轄區(qū)稅源分片區(qū)、分行業(yè)、分主次進(jìn)行排查摸底，確定重點(diǎn)、兼顧一般，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理、迅速將任務(wù)分解下達(dá)并與各基層單位簽訂稅收收入責(zé)任狀，制定績(jī)效考核辦法，實(shí)行稅收任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要求各稅務(wù)所將任務(wù)分解到人，按月進(jìn)行考核與獎(jiǎng)金掛鉤，形成了人人抓收入，層層抓收入，上下聯(lián)動(dòng)抓收入的良好局面。全面實(shí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的橫向聯(lián)動(dòng)分析機(jī)制，各分局、各科所通過(guò)開(kāi)展行業(yè)調(diào)查，市場(chǎng)分析，多次召開(kāi)稅源分析會(huì)，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，明確稅收管理員工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)與基層稅收分析的良性互動(dòng)，全局稅收分析質(zhì)量有較大提高。(三)征收管理強(qiáng)調(diào)一個(gè)“精”字。在征管制度、流程方面。在征管質(zhì)量考核方面。推行計(jì)算機(jī)考核為主，人工考核為輔的征管質(zhì)量考核辦法，每月30日前查詢(xún)當(dāng)月未申報(bào)戶(hù)的數(shù)量及處理情況，檢查當(dāng)月文書(shū)審批是否及時(shí)，抽查管戶(hù)登記信息的完整性和準(zhǔn)確性，按戶(hù)考核連續(xù)三個(gè)月超定額是否調(diào)整定額，每月對(duì)不少于10%的個(gè)體工商戶(hù)初審定額進(jìn)行復(fù)審。年初對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合，調(diào)整了管理模式，將原來(lái)由局管理分局，分局在管理各稅務(wù)所的模式，改為由局直接管理各稅務(wù)所，撤銷(xiāo)了兩個(gè)分局，成立了重點(diǎn)稅源管理局，根據(jù)稅源專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)施意見(jiàn)，將年納稅額50萬(wàn)元以上的納稅大戶(hù)，由重點(diǎn)稅源管理局進(jìn)行重點(diǎn)管理，中小企業(yè)由稅務(wù)所進(jìn)行分類(lèi)或分片管理，規(guī)范了征管流程，提高了征管效率。一、主要工作完成情況一是開(kāi)展了新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。目前，全局系統(tǒng)公文處理運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二是完成了年度稅務(wù)工作會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和實(shí)施。會(huì)后，對(duì)各區(qū)縣局貫徹落實(shí)市局稅務(wù)工作會(huì)議情況進(jìn)行了督查。三是根據(jù)區(qū)局黨組和市局黨組的意見(jiàn)和要求，結(jié)合我局實(shí)際，起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)十條規(guī)定》。四是協(xié)助修訂了《XX年度綜合目標(biāo)管理考核辦法》綜合管理類(lèi)考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。五是積極協(xié)助國(guó)稅局做好第22個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)的組織準(zhǔn)備工作，下發(fā)了稅收宣傳月活動(dòng)安排計(jì)劃，積極組織實(shí)施，按時(shí)上報(bào)總結(jié)，稅收宣傳月活動(dòng)收到區(qū)局表?yè)P(yáng)。按要求，迅速起草了向區(qū)局和市委市政府報(bào)送的《關(guān)于新“國(guó)五條”細(xì)則頒布后房產(chǎn)交易涉稅業(yè)務(wù)猛增的緊急報(bào)告》。此項(xiàng)工作緩解后，起草、報(bào)送了工作總結(jié)報(bào)告，并發(fā)了通報(bào)。八是對(duì)全局系統(tǒng)一季度公文處理情況、信息報(bào)道情況、網(wǎng)站建設(shè)情況、檔案培訓(xùn)情況進(jìn)行了日常檢查和通報(bào)。二、存在的問(wèn)題主要是三個(gè)方面：一是對(duì)地稅子網(wǎng)站的管理不到位。子網(wǎng)站建設(shè)的好壞直接反映了我們各局的公務(wù)形象，希望各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、切實(shí)抓好子網(wǎng)站管理工作。三是各單位信息報(bào)送質(zhì)量還不高，動(dòng)態(tài)的信息多，可供參考借鑒和研討的信息少。三、XX下半年主要工作一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層工作人員新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、格式統(tǒng)一。提早安排，做好充分準(zhǔn)備工作。三是加強(qiáng)全系統(tǒng)網(wǎng)站運(yùn)維管理和檢查指導(dǎo)，充分發(fā)揮網(wǎng)站稅收宣傳的功能。四是按照市局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年度檔案歸檔工作情況進(jìn)行日常檢查考核。六是全面加強(qiáng)全系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作，指導(dǎo)機(jī)關(guān)和基層局做好安全防范工作，確保不出現(xiàn)重大責(zé)任
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