安康杯競賽實施方案及計劃[全文5篇]-閱讀頁
2024-10-10 20:13本頁面
【正文】 工。組織實施階段（）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。各項目部要結(jié)合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織交流推廣。四、組織機構(gòu)：為加強對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，陜西建泰建筑工程有限責(zé)任公司專門成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。五、活動計劃安排4月份，召開2014競賽活動動員會，廣泛宣傳，使競賽活動人人皆知。67月份，開展“安康杯”競賽“十個一”活動，具體內(nèi)容：①結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展“五個一”活動，即：組織一次安全知識競賽，開展一次安全事故隱患排摸，組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查，開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動。8月份各項目部進行競賽活動總結(jié)。8月下旬，“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對各競賽項目部進行檢查和考核。各項目部人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動，層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，堅決執(zhí)行“一票否決”制度，層層簽訂安全責(zé)任書。、健全規(guī)章制度。、組織進行安全檢查。、全員發(fā)動開展競賽活動。**建筑工程有限責(zé)任公司2014年3月25日第五篇：安康杯競賽實施方案及計劃2011開展“安康杯”競賽活動實施方案公司各部門：為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動公司安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下：一、指導(dǎo)思想：認真貫徹伊縣總工發(fā)[2011]16號文件的重要思想，以當好主力軍、建功“十二五”為主題，以爭當“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新能手”為載體，以公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度和開展“五小”和“我為節(jié)能減排做貢獻”活動為指針，推動公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達到和諧麥斯特、平安麥斯特的目標。三、活動內(nèi)容和方法步驟：“ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內(nèi)容：一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)；三是進行公司安全設(shè)施、工器具檢查；（公司各部門要對所屬設(shè)備、設(shè)施進行一次全面的安全檢查，此項工作由安全環(huán)保部負責(zé)督促，具體由各部門實施）；四是根據(jù)公司實際，組織職工進行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高車間人員安全素質(zhì)和公司管理水平以及各部門班組長的安全管理水平；五是加強安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，把“勞動競賽”、“ 安全月 ” 活動有機結(jié)合起來，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，保證勞動競賽順利進行；六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。具體實施步驟如下：、宣傳動員階段（）：公司利用公司月會進行全公司的安全生產(chǎn)動員大會，但公司各車間也要作好動員工作，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準，并積極參加競賽活動。從 5月中旬開始，在公司的統(tǒng)一安排下，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導(dǎo)和檢查?？偨Y(jié)評比階段（）：各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組，競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結(jié)，以便會集情況上報公司。組長：高志剛副組長：白玉、程紹卿、雷小建成員：張仁勇、喻江華、押萍、唐偉、李鵬、毛蘭、丁文軍、關(guān)強、朱禮華公司各車間（部門）設(shè)專人負責(zé)，抓好各自車間（部門）具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。45月份，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制定貫徹落實措施，并對學(xué)習(xí)效果予以檢查。8月份各車間（部門）進行競賽活動總結(jié)。10月下旬，“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對各競賽部門進行檢查和考核。各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動，層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，堅決執(zhí)行 “ 一票否決 ”制度。、加強宣傳教育，進行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。以這次活動為契機，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全中心的各項規(guī)章制度。做好監(jiān)督改進工作，進行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭做到全員參與共
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