實(shí)習(xí)報(bào)告，試用期報(bào)告，工作報(bào)告，轉(zhuǎn)正報(bào)告[全文5篇]-閱讀頁(yè)
2024-10-10 20:11本頁(yè)面
【正文】 提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三、在試用期間的勞動(dòng)紀(jì)律情況在試用期期間，本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，嚴(yán)格按照公司考情制度的要求上下班。公司擁有完善的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的短信平臺(tái)，同時(shí)有大量的潛在客戶和固定客戶，可以說在硬件和軟件方面都完善齊全，在行業(yè)中走在前列，有明顯的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司正在和移動(dòng)、聯(lián)通、電信等開展新的合作項(xiàng)目，我相信在以后的發(fā)展中，公司能夠有很好的發(fā)展，同時(shí)能夠占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額，處于行業(yè)中領(lǐng)先的地位。六、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的內(nèi)容與感想在工作中，劉文婷經(jīng)理給予了我很大的幫助，在前期，經(jīng)理對(duì)我介紹了工作的基本情況，同時(shí)給予了很多相關(guān)資料我參考，對(duì)其中的疑問也很耐心地對(duì)我解釋和解答，讓我能夠很快地融入工作中，學(xué)習(xí)到基本的知識(shí)，在后期，經(jīng)理對(duì)我講解了很多和客戶溝通的要點(diǎn)和需要注意的地方，同時(shí)也教了我對(duì)某些經(jīng)常發(fā)生的異常問題的應(yīng)對(duì)方式和處理方法，使我對(duì)工作更加了解。七、自己存在的不足，希望得到的幫助在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了很多自身的不足，特別是在和客戶溝通的技巧方面，有很多需要學(xué)習(xí)的地方。八、公司管理方面的不足，希望如何改進(jìn)在這幾個(gè)月的使用期間，我除了熟悉了工作，還了解了公司的基本情況，對(duì)公司的發(fā)展充滿了希望，公司有良好的規(guī)章制度，工作氛圍良好，在這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)公司在管理方面還存在一點(diǎn)點(diǎn)不足，公司在各部門內(nèi)部或跨部門的工作流程上暫時(shí)欠缺了詳細(xì)的說明文件，在工作初期需要不斷摸索，建立詳細(xì)的說明文件，能夠規(guī)范工作流程，明確崗位責(zé)任，同時(shí)也能夠加快人員對(duì)工作的熟悉速度，以上是我對(duì)公司管理方面的一點(diǎn)感受。**年*月*日星期****第五篇：試用期轉(zhuǎn)正報(bào)告試用期轉(zhuǎn)正報(bào)告一、基本情況介紹XXX，X，學(xué)歷:XXX，于2012年5月23日加入公司，擔(dān)任質(zhì)控部SQE一職，2012年6月2號(hào)正式負(fù)責(zé)XXX材料供應(yīng)商的品質(zhì)改善工作。負(fù)責(zé)供應(yīng)商所供原料的質(zhì)量,供應(yīng)商材料缺陷(進(jìn)料/制程/客訴),SQE要求其在時(shí)限內(nèi)改善。參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核。6月~8月共對(duì)4家供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審查動(dòng)作，平均不符合項(xiàng)5項(xiàng)，經(jīng)供應(yīng)商改善后合格；每月對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商提出發(fā)送要求。三、工作中存在的問題及改善措施目前，我在供應(yīng)商管理過程，主要發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問題點(diǎn)，并擬定了初步的改善方案：%的標(biāo)準(zhǔn)，%IC原廠同意分析，如未超出則不同意分析。四、下一步工作思路、工作計(jì)劃下一步的工作思路主要是在集團(tuán)聚焦增效的背景下，以降低供應(yīng)商材料不良為目標(biāo),逐步走出救火員的角色。五、個(gè)人能力剖析在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，努力學(xué)習(xí)，克服自身的不足，在專業(yè)和非專業(yè)知識(shí)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)以及周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?！北救俗鳛楣镜囊幻|(zhì)控管理人員；在任何時(shí)候都要堅(jiān)持質(zhì)量原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，視品質(zhì)改良為己任，確保產(chǎn)品合格率持續(xù)上升，促使產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)滿足顧客的要求。用自己認(rèn)真細(xì)致的工作，確保企業(yè)的質(zhì)量生命長(zhǎng)青。為公司創(chuàng)造價(jià)值，展望美好的未來
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