【正文】 包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障。6月7日至6月12日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨，造成了6月11日至6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。作為一名監(jiān)理工程師你批準(zhǔn)該索賠要求嗎?為什么?，承包商在6月15日向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交延長工期 25天，成本損失費(fèi)人民幣2萬元/天(此費(fèi)率已經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn))和利潤損失費(fèi)人民幣2 千元/天的索賠要求。答案：問題l：答：因砂場地點(diǎn)的變化提出的索賠不能被批準(zhǔn)，原因是：(1)承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)風(fēng)險。(3)材料供應(yīng)的情況變化是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見到的。原因是：(1)5月20日至5月26日出現(xiàn)的設(shè)備故障，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求。(3)6月10日至6月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求。問題3：答：承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件：(1)與合同相比較，已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失。(3)按合同規(guī)定造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險。問題4：答：不合理。人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費(fèi)用。問題5：答：由上述事件引起的工程進(jìn)度拖延不等于竣工工期的延誤。如果能夠通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回，不會造成工期延誤，不產(chǎn)生拖期違約金，支付中不扣。主樓地下一層，地上24層，裙樓4層，總建筑面積36000m2。合同工期為670天。此價格固定不變，不受市場上材料、設(shè)備、勞動力和運(yùn)輸價格的波動及政策性調(diào)整影響而改變?！?本合同簽字后經(jīng)過了法律機(jī)關(guān)的公證。在招標(biāo)文件中，業(yè)主提供的圖紙雖號稱“施工圖”，但實(shí)際上很粗略，沒有配筋圖。承包商則按此限價投標(biāo)報(bào)價。另外由于設(shè)計(jì)圖紙過粗，后來設(shè)計(jì)雖未變更，但卻增加了許多承包商未考慮到的工作量和新的分項(xiàng)工程。承包商報(bào)價時沒有配筋圖，僅按通常商住樓的每平米建筑面積鋼筋用量估算，而最后實(shí)際使用量與報(bào)價所用的鋼筋工程量相差500t以上。開工后約5個月，承包商再作核算，預(yù)計(jì)到工程結(jié)束承包商至少虧本2000萬元。承包商已不期望從本工程獲得任何利潤，只要求保本。承包商無奈，放棄了前期工程及基礎(chǔ)工程的投入，撕毀合同，從工程中撤出人馬，蒙受了很大的損失。因?yàn)榱硪粋€承包商進(jìn)場完成一個半拉子工程，只能采用議標(biāo)的形式，價格也比較高。最終不僅打倒了承包商，而且也傷害了業(yè)主的利益，影響了工程整體效益。在招標(biāo)文件列出應(yīng)由承包商承擔(dān)的稅賦和稅率。工程開始后，工程所在地稅務(wù)部門要求承包商交納已完工程的營業(yè)稅92萬元，承包商按時繳納，同時向業(yè)主提出索賠要求。業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但對已交納的92萬元稅款，經(jīng)雙方商定各承擔(dān)50％。這屬于承包商環(huán)境調(diào)查和報(bào)價失誤，應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。案例九：在某國際工程中，經(jīng)過澄清會議，業(yè)主選定一個承包商，并向他發(fā)出一函件，表示“有意向”接受該承包商的報(bào)價，并“建議”承包商“考慮”材料的訂貨；如果承包商“希望”，則可以進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行前期工作。而承包商為施工準(zhǔn)備已投入了許多費(fèi)用。但最終業(yè)主以前述的信件作為一“意向書”，而不是一個肯定的“承諾”(合同)為由反駁了承包商的索賠要求?？紤]到準(zhǔn)備在該國發(fā)展業(yè)務(wù)，決定參加該項(xiàng)目的投標(biāo)。買了標(biāo)書后，沒有時間進(jìn)行全面的招標(biāo)文件分析和詳細(xì)的環(huán)境調(diào)查，僅粗略地折算各種費(fèi)用，倉促投標(biāo)報(bào)價。開標(biāo)后業(yè)主代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了投標(biāo)文件的分析，對授標(biāo)產(chǎn)生分歧。但業(yè)主代表堅(jiān)持將該標(biāo)授予我國公司，并堅(jiān)信中國公司信譽(yù)好，工程項(xiàng)目一定很順利。調(diào)查了市場價格，發(fā)現(xiàn)報(bào)價太低，合同風(fēng)險太大，如果承接，至少虧損100萬美元以上。(2)合同中沒有預(yù)付款的條款，按照合同所確定的付款方式，承包商要投入很多自有資金，這樣不僅造成資金困難，而且財(cái)務(wù)成本增加。承包商與業(yè)主代表進(jìn)行了多次接觸。(2)合同中雖沒有預(yù)付款，但作為非洲銀行的經(jīng)援項(xiàng)目通常有預(yù)付款。(3)通過調(diào)查了解獲悉，在非洲銀行與該國政府的經(jīng)濟(jì)援助協(xié)議上本項(xiàng)目是免稅的。合同規(guī)定由承包商交納稅賦是不對的，應(yīng)予修改。最終承包商的三點(diǎn)要求都得到滿足，這一下扭轉(zhuǎn)了本工程的不利局面。業(yè)主滿意，在經(jīng)濟(jì)上不僅不虧損而且略有盈余。本工程雖然結(jié)果尚好，但實(shí)屬僥幸。(3)本工程中承包商與業(yè)主代表的關(guān)系是關(guān)鍵。案例十一：在我國的某水電工程中，承包商為國外某公司，我國某承包公司分包了隧道工程。由于地質(zhì)條件復(fù)雜，工期要求緊，分包商在施工中出現(xiàn)許多局部超挖超過40cm的情況，總包拒付超挖超過40cm部分的工程款。而且分包商強(qiáng)調(diào)，這是我國水電工程中的慣例解釋。但在本合同中，沒有“平均”兩字，在解釋中就不能加上這兩字。既然字面解釋已經(jīng)準(zhǔn)確，則不必再引用慣例解釋。第五篇：工程招投標(biāo)流程工程招投標(biāo)流程(一)招標(biāo)項(xiàng)目備案(當(dāng)日)：招標(biāo)人到綜合招投標(biāo)交易中心領(lǐng)取并填寫《招標(biāo)申請表》，并將項(xiàng)目審批、土地、規(guī)劃、資金證明、工程擔(dān)保、施工圖審核等前期手續(xù)報(bào)招投標(biāo)管理辦公室和行政主管部門核準(zhǔn)或備案。(三)招標(biāo)公告?zhèn)浒?當(dāng)日)：招標(biāo)人或委托代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出邀請書，招標(biāo)公告經(jīng)招投標(biāo)管理辦公室和行政主管部門備案后，由綜合招投標(biāo)交易中心在指定媒介統(tǒng)一發(fā)布。(五)受理交易登記(當(dāng)日)：招標(biāo)人提交招標(biāo)備案登記表，綜合招投標(biāo)交易中心安排開標(biāo)、評標(biāo)日程。(七)投標(biāo)人資格預(yù)審：招標(biāo)人需要對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者招標(biāo)邀請書中載明預(yù)審條件、預(yù)審方法和獲取預(yù)審文件的途徑，由招標(biāo)人在綜合招投標(biāo)交易中心組織資格預(yù)審。(九)組建評標(biāo)委員會：由招標(biāo)人提交評標(biāo)專家抽取申請表、合格投標(biāo)人明細(xì)表報(bào)招投標(biāo)管理辦公室和行政監(jiān)督部門備案，并在其現(xiàn)場監(jiān)督下，從市綜合性評標(biāo)專家?guī)旎蚴【C合性評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家名單，組建評標(biāo)委員會，負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)工作。(十)開標(biāo)、評標(biāo)、提交評標(biāo)報(bào)告：投標(biāo)人在規(guī)定截標(biāo)時間前遞交投標(biāo)文件并簽到。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出由評標(biāo)委員會全體成員共同簽字的書面評標(biāo)報(bào)告，推薦前3名合格的中標(biāo)候選人，并標(biāo)明排名順序。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。中標(biāo)候選人除因排名順序被自然淘汰，或者放棄權(quán)利外，凡無法定淘汰情形者，招標(biāo)人不得將其淘汰。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在簽訂合同之日起15日內(nèi)將合同報(bào)招投標(biāo)管理辦公室和行政主管部門備案。中標(biāo)人不得將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓他人，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。招標(biāo)人與代理公司按照前期提供的材料提供招標(biāo)告知單，經(jīng)招標(biāo)辦和監(jiān)察局審核后同意進(jìn)入招標(biāo)程序。按照《招標(biāo)法》規(guī)定公開招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布招標(biāo)公告，邀請招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布邀請函。報(bào)名階段。報(bào)名結(jié)束后，由招標(biāo)人進(jìn)行報(bào)名公示。報(bào)名結(jié)束后即可進(jìn)行資格預(yù)審文件的發(fā)放。資格預(yù)審必須通過建管股的投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)審查。投標(biāo)人向預(yù)審合格的投標(biāo)單位發(fā)放經(jīng)招標(biāo)辦簽證的招標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間并在招標(biāo)文件中明確。開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)。公開招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人在開標(biāo)前從設(shè)區(qū)市分庫中采取隨機(jī)抽取的方式確定。招標(biāo)材料備案。，繳清各類手續(xù)費(fèi)用，這個現(xiàn)在需要招標(biāo)辦審核 后發(fā)布在網(wǎng)站和報(bào)紙上 進(jìn)行資格預(yù)審 投標(biāo)則需要編制投標(biāo)文件10開標(biāo)評標(biāo)當(dāng)然這些都很籠統(tǒng)每一步里面都有很多細(xì)節(jié)的工作要做。同時由代理單位編寫工程《評標(biāo)書面報(bào)告》報(bào)送招標(biāo)辦存檔。（復(fù)印件）；（原件）；、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書、法定代表人資格證明書、授權(quán)委托書、受委托人身份證（復(fù)印件）；、招標(biāo)代理企業(yè)資質(zhì)證書、法定代表人資格證明書、授權(quán)委托書、受委托人身份證（復(fù)印件）；（原件）； （原件）； （原件）； （原件）； 。大概的情況是這樣： 經(jīng)歷主要階段 ： 招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)。招標(biāo)又分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。后者一般用于項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可進(jìn)行選擇。投標(biāo)：投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。（1）招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。（3）投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收。同一專業(yè)單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)較低的單位確定資質(zhì)等級。由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。評標(biāo)：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員為5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評標(biāo)委員會成員對所有的投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。中標(biāo)：評標(biāo)委員會提出評標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前確定。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。我覺得你想了解的應(yīng)該是施工階段吧，那得看樓是什么結(jié)構(gòu)的，通俗點(diǎn)說，有的是用磚的吧，有的是用鋼筋混凝土的。因?yàn)榇u的自重太重了。做地基基礎(chǔ)。如果是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的，就支模板，綁鋼筋或者有的也是先綁鋼筋后支模板，根據(jù)具體施工的地方不同。綁剪力墻鋼筋~ 支模板~ 澆注混凝土~。建筑資料分：a、甲方資料 b、監(jiān)理方資料 c、施工放資料 收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目前期證照，合同等各類資 料。安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作。細(xì)化工作流程單據(jù)。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。干資料員有兩個結(jié)果：一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè)，用你的話說就是沒有前途；一個就是努力工作，通過資料員工作全面了解、掌握你將來準(zhǔn)備從事的工作。我覺得剛?cè)胄械男聠T工要想有所發(fā)展，一定要從資料員開始干起。資料員接觸的面太廣了，建筑行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有，法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等，你都可以接觸。在資料員的工作過程中，你可以有目的有意識的多著重哪一部分內(nèi)容學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時也是你逐漸展示自己某一領(lǐng)域才能的一個