市場營銷部職責(zé)與權(quán)力最終五篇-閱讀頁
2024-10-10 19:38本頁面
【正文】 一、制定項目開發(fā)計劃：及時掌握區(qū)域內(nèi)土地儲備情況及政府相關(guān)政策，于年初制定土地儲備計劃、項目開發(fā)計劃；根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，組織實施土地招拍掛、拆遷、競拍及相關(guān)事宜。三、產(chǎn)品研發(fā)、項目可行性分析、立項、整體策劃：對待開發(fā)項目進(jìn)行內(nèi)、外部環(huán)境及市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性分析，及時編寫項目可行性研究報告及論證，確定項目市場定位；及時、準(zhǔn)確起草項目全程策劃方案，提交項目整體策劃案；追蹤項目全程，對開發(fā)建設(shè)過程中涉及到的方案變動進(jìn)行論證；及時對開發(fā)建設(shè)完成的項目進(jìn)行事后評價工作，并撰寫項目總結(jié)報告。四、廣告策劃及媒體宣傳：認(rèn)真擬定項目操作過程中廣告策劃、廣告宣傳策略，確定、推進(jìn)項目廣告策劃方案，并做好廣告的后續(xù)跟蹤工作；聯(lián)絡(luò)報社、電視臺，做好企業(yè)媒體宣傳。六、銷售推廣：做好銷售前期各項活動的策劃與實施，根據(jù)市場行情及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；認(rèn)真制定項目、樓盤廣告宣傳策劃，協(xié)調(diào)聯(lián)系廣告公司進(jìn)行廣告宣傳；做好項目、樓盤廣告策劃的確定、操作、推廣和新樓盤的廣告推介及合同的簽訂工作。八、銷售支持：做好銷售管理軟件的運(yùn)行及統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理（每月統(tǒng)計銷售面積及銷售回款），及時辦理商品房預(yù)售許可證、產(chǎn)權(quán)證、土地證等證件及銀行按揭、分戶等手續(xù)；認(rèn)真簽訂并審核購房合同、催收和結(jié)算房款；配合工程技術(shù)部、客服中心、物業(yè)公司做好業(yè)主交房工作。十、搞好協(xié)調(diào)工作，處理歷史遺留問題，受理并解決客戶投訴。負(fù)責(zé)人：邊越三、負(fù)責(zé)航空客貨運(yùn)市場調(diào)研和分析，快速獲取國內(nèi)相關(guān)航空公司需求和競爭對手狀況，及時調(diào)整營銷策略，并提出逐步改善和提高客貨運(yùn)市場份額的策略和方法，落實大型門戶樞紐和航空物流中心戰(zhàn)略定位；負(fù)責(zé)人：杜宏實、邊越四、搜集有關(guān)航空市場營銷的文件資料，包括與航空業(yè)務(wù)有關(guān)的法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)及航空公司運(yùn)營的相關(guān)數(shù)據(jù)，并加以整理、統(tǒng)計、分析、使用、存檔，并提供有價值的航空市場營銷建議；負(fù)責(zé)人：、孫浩、邊越五、負(fù)責(zé)與客戶建立定期和不定期信息溝通反饋機(jī)制，以客戶服務(wù)中心為平臺，維護(hù)并開發(fā)客戶資源，組織客戶需求調(diào)查分析，對新服務(wù)（產(chǎn)品）項目的開發(fā)提出建議；負(fù)責(zé)人：孫浩六、積極協(xié)調(diào)與航空公司、駐場單位相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系，共同致力于服務(wù)流程的改進(jìn)，快速響應(yīng)客戶需求；負(fù)責(zé)人：邊越七、負(fù)責(zé)航空市場政策研究和公共關(guān)系管理，配合公司相關(guān)部門幾負(fù)責(zé)人爭取臨汾市市政府、民航局政策支持，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的臨汾機(jī)場航空市場營銷環(huán)境；負(fù)責(zé)人：杜宏實、邊越八、建立并完善本部門的綜合管理體系，積極配合其他部門的工作；負(fù)責(zé)人：杜宏實、邊越、孫浩九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事
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