20xx年度xxx管理所工作總結(jié)與20xx年度xx管理所工作總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)
2024-10-10 19:08本頁(yè)面
【正文】 設(shè)，按照“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的總體 。管理所的后勤管理和考核工作需要進(jìn)一步改善，為員工的生活得到更好的保障。對(duì)固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護(hù)。負(fù)責(zé)來客接待工作。管理所開放了健身房等娛樂場(chǎng)所。滬蓉西是新開通的高速公路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。自開通以來，與管理處要求還存在一定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；四是組織活動(dòng)不夠豐富，活動(dòng)方式有待進(jìn)一步多樣化；五是工作效能還有待進(jìn)一步提高，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。四、加強(qiáng)宣傳力度。要求每個(gè)班組每月上交一篇宣傳報(bào)道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。六、嚴(yán)抓后勤人員管理。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費(fèi)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在全所上下營(yíng)造“每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi)”的良好工作氛圍。八、加大征費(fèi)力度，嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費(fèi)成本，為XX年工作奠定堅(jiān)實(shí)
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