20xx年物業(yè)管理員個人工作總結(jié)與20xx年物業(yè)管理員個人工作總結(jié)范文匯編-閱讀頁
2024-10-10 17:54本頁面
【正文】 的企業(yè)品牌！2018年物業(yè)管理員個人工作總結(jié)范文個人工作總結(jié)范文時間如梭,轉(zhuǎn)眼間，XX已經(jīng)過去了6個月。郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202219華銀公司)。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)二、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng) .，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。，保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。
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