校青協(xié)競(jìng)選稿-閱讀頁(yè)
2024-10-10 17:14本頁(yè)面
【正文】 一男跳的舞蹈；設(shè)計(jì)新穎，風(fēng)格多樣，還走往臺(tái)下展示?？傊?，創(chuàng)意不錯(cuò)，仍需改善活動(dòng)策劃與執(zhí)行。二、關(guān)于青協(xié)金融系青協(xié)創(chuàng)辦的本質(zhì)是為大家提供服務(wù)和便利，目前金融系青協(xié)發(fā)展存在一系列的瓶頸與機(jī)遇。(1)制度建設(shè)《金融系青協(xié)規(guī)章制度》，但是效果不大，內(nèi)部還是顯得極為松散。（必須落實(shí)到實(shí)處），每?jī)芍苋w大會(huì)可以通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng)一些成員（部長(zhǎng)私下開(kāi)會(huì)指出），對(duì)表現(xiàn)好的每?jī)蓚€(gè)月匯總并且獎(jiǎng)勵(lì)一次（學(xué)習(xí)用品或者生活用品），提高大家的積極性，表現(xiàn)不好的或者態(tài)度不端正的，可以私下開(kāi)導(dǎo)談話(huà)。，并記錄到場(chǎng)人數(shù)、請(qǐng)假原因，最后由秘書(shū)處的人員定期匯總。其實(shí)開(kāi)學(xué)時(shí)可以立即落實(shí)報(bào)表格式并且將財(cái)務(wù)平均分成四份，由秘書(shū)處、服務(wù)隊(duì)、活動(dòng)管理部、宣傳部保管，每個(gè)部門(mén)下出一個(gè)人保管并落實(shí)到報(bào)表上，每半個(gè)月由秘書(shū)處定期匯總并于群共享公開(kāi)。b)部長(zhǎng)會(huì)議：每?jī)芍苷匍_(kāi)，秘書(shū)處負(fù)責(zé)記錄到場(chǎng)人數(shù)、未到者請(qǐng)假原因；每次討論新的方案的時(shí)候，可采取分組討論的形式即無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，分兩到三組在限定時(shí)間內(nèi)討論出結(jié)果，及時(shí)反饋老師和干事們的建議，盡量確保開(kāi)會(huì)的效率。① 素拓：開(kāi)學(xué)時(shí)，盡快在12個(gè)月內(nèi)籌劃23場(chǎng)素拓，增強(qiáng)成員之間的熟悉程度② 人際溝通比賽：題材不限，分享個(gè)人感悟及各方面的經(jīng)驗(yàn)，將干事分為4批，每學(xué)期舉行4次，每次全體成員到場(chǎng)。③ 團(tuán)組織生活：12次，提前做好策劃，材料購(gòu)買(mǎi)及場(chǎng)地布置，各部門(mén)才藝展示。1)被動(dòng)地實(shí)行：院級(jí)活動(dòng)，出人畫(huà)板子及義務(wù)賣(mài)報(bào)等活動(dòng)。例如: 比較落實(shí)到實(shí)處的活動(dòng)有如下幾個(gè)協(xié)會(huì)① 會(huì)計(jì)系青協(xié)：關(guān)注老人和學(xué)生，定期到順宏老年公寓、培智學(xué)校幫助老人和學(xué)生。③ 吳天祥小組：定期擺點(diǎn)歸還遺失物品；定期舉辦一條龍服務(wù)。⑤ 經(jīng)院青協(xié)：擁有粟廟小學(xué)服務(wù)隊(duì)，老年公寓服務(wù)隊(duì)，白血病服務(wù)隊(duì)三大隊(duì)，義務(wù)換零、中華骨髓庫(kù)活動(dòng)。終究，人生還是需要不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，最后不斷成長(zhǎng)。我的心，此時(shí)此刻很平靜，更需要日復(fù)一日的沉淀，青協(xié)此時(shí)此刻需要的是一個(gè)正確的方向，一個(gè)有利的引導(dǎo)，相信在我們?nèi)说膸ьI(lǐng)之下第三屆的青協(xié)將會(huì)是一個(gè)全新的更富凝聚力的一個(gè)組織。最后我想借大一剛進(jìn)大學(xué)時(shí)自己的座右銘鼓勵(lì)自己，“花開(kāi)花落，似水流年；陽(yáng)光明媚，歲月靜好；生命不息，奮斗不止；相信自己，永不言棄。我競(jìng)選的職務(wù)是***。大家都來(lái)競(jìng)選，可是我有什么能力可以說(shuō)，我可以做好呢？首先，我熱愛(ài)志愿者服務(wù)。在活服將近一年的時(shí)間里，我每次都是抱著極大的熱忱參與到活動(dòng)中，并每一次都對(duì)志愿者精神有了更為深刻的理解。其次，是因?yàn)槲矣X(jué)得我一定有這個(gè)能力來(lái)成為一名優(yōu)秀的副部長(zhǎng)。而我，絕對(duì)相信自己有這樣的臂膀、熱情與智慧。下面我從這幾個(gè)方面的關(guān)系對(duì)部門(mén)的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。內(nèi)部建設(shè)，主要包括部門(mén)成員的凝聚力，還有成員的工作能力。這需要我們之間進(jìn)行更多的接觸。在部門(mén)的聚餐出游之外，我們還可以定期組織素質(zhì)拓展活動(dòng)，做到每一個(gè)成員至少參加一次素拓。此外，要加大對(duì)新干事綜合能力的培訓(xùn)，有能力的讓他做，沒(méi)能力的教他做，讓他們?cè)诿恳淮位顒?dòng)中感受到自己發(fā)揮的作用，建立自信心，保持他們的積極性。第二、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通交流。而這就要求我們平時(shí)加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作與交流。我們還可以舉辦部門(mén)間的聯(lián)誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通。文化能影響人也能改造人。部門(mén)文化就像人的信仰一樣。這個(gè)道理對(duì)一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)也是一樣的。我個(gè)人覺(jué)得我們部門(mén)的文化應(yīng)該是團(tuán)結(jié)友愛(ài)、平等務(wù)實(shí)。平等是指部長(zhǎng)，副部與干事地位是平等的，我們一起工作，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。我相信通過(guò)推廣教育，這八個(gè)字會(huì)深入部門(mén)成員的心中。我希望，通過(guò)我接下來(lái)這一年的工作，盡自己最大的努力，配合好學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的工作，與部門(mén)里的干事一起做好每一次志愿者活
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