20xx年郵政局下一年工作思路計劃范文與20xx年郵政局工會工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-10-10 16:35本頁面
【正文】 放在首要位置，在省公司、市局領導的親切關懷和指導下，全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創(chuàng)新促快，深化改革，精細管理，和諧穩(wěn)定”工作思路，逐項分解落實年初工作會議所確定的各項工作目標，以服務地方經(jīng)濟建設為主線，大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農(nóng)資配送為主要內(nèi)容的物流業(yè)務。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面一、郵政主要經(jīng)營指標完成情況110月，%,%,以上二項數(shù)據(jù)均列全市第一。重點業(yè)務得到了有效推進。商易通發(fā)展133戶。3月10日望江郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運營,體制改革順利推進。(二)基礎設施建設成果顯著基層網(wǎng)點硬件建設顯著加強。通過硬件投入，綜合服務能力得到進一步加強。圍繞構建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設備。一是進一步規(guī)范各支局所的基礎管理工作，對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點服務質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負責人日常的工作內(nèi)容。我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進行了深入細致的調(diào)查摸底和整改，以財務管理為核心，進一步規(guī)范各經(jīng)營單位的財務管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級有關規(guī)定對儲匯營業(yè)人員進行了輪崗,按營銷體系建設要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。我局始終堅持思路創(chuàng)新，通過項目帶動，努力實現(xiàn)經(jīng)營工作快中求好、以好促快的良好局面。110月。此外，我局還開展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動。網(wǎng)點安全系數(shù)全部達標，數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)得到可靠運行。%，其中郵送廣告共發(fā)布28期(22萬份)。實現(xiàn)收入11萬元。二是成立了招生商函項目營銷小組。三是定期發(fā)行本冊式郵送廣告業(yè)務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體，同時根據(jù)時節(jié)的特點，適時補充
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