20xx年駐村干部年終工作總結范文與20xx年駐村干部年終總結范文匯編-閱讀頁
2024-10-10 16:24本頁面
【正文】 群眾，深入田間地頭了解民情、村情，并記錄、整理、總結村民的意見和建議及時向上級反映。二、制約永平村長遠發(fā)展存在的問題(一)、黨員隊伍年齡老化，后備干部青黃不接。為了全村的經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展，要鼓勵農(nóng)村知識青年、致富能手等加入黨組織, 為基層黨組織增添新鮮血液，提供強有力的人才保障。永平村的灌溉問題是困擾永平村發(fā)展的一個大難題，永平村是以蘋果為主導產(chǎn)業(yè)，蘋果對水的需求量比較多，如不能及時，適時的灌溉，就會直接影響農(nóng)民的經(jīng)濟效益。另一方面，水管服務部門不能及時的關注旱情，做好使用前的設備檢修,渠道維護，往往錯過了蘋果補水最佳時機，導致蘋果個頭小，產(chǎn)量低，效益差。根據(jù)國家相關土地政策“增人不增地，減人不減地”的指導思想，目前出現(xiàn)了有些家庭全家多口人只有一人占有耕地，而有些家庭因老人過逝，孩子升學或婚嫁等原因使家庭成員減少，卻依然占有多人耕地的現(xiàn)象，造成了發(fā)展及不平衡，增加了農(nóng)村的不穩(wěn)定因素。目前市場的農(nóng)資產(chǎn)品呈現(xiàn)出多、亂、雜的現(xiàn)象。再如反光膜出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象。自黨的十一屆三中全會以來，耕地分田到戶，農(nóng)民各自經(jīng)營，在一段時期內(nèi)促進了農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮，但隨著城鄉(xiāng)一體化建設的實施，這種分散經(jīng)營的模式已不適合農(nóng)村的發(fā)展需要，相反阻礙了農(nóng)村的發(fā)展步伐，其原因有二：市場改變。三、下一步的打算(一)、組建農(nóng)村合作社，努力提高和規(guī)范村蘋果專業(yè)協(xié)會的運作水平。同時爭取上級相關部門的支持，力爭去外地參觀學習較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，結合我村實際，努力提高合作經(jīng)濟組織的運作水平，切實降低農(nóng)民的收益風險。走品牌化經(jīng)營發(fā)展道路，打造三大品牌“嘎啦優(yōu)質市場好，富士色艷迎雙節(jié)，粉紅女士有特色，出口內(nèi)銷受歡迎”，推動我村特色農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊和綠色產(chǎn)品認定原產(chǎn)地標識注冊工作，提高我村農(nóng)產(chǎn)品在市場上的知名度和市場競爭力。抓住“三條主線” ，搞好“一個空間”，“三條主線”即以蘋果生產(chǎn)種植為主，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，特別是抓好粉紅女士品種的種植，擴大其種植面積，發(fā)揮規(guī)模效益。以科技管理為主，減少農(nóng)藥使用，科學施肥，提高蘋果的品質，增強產(chǎn)品競爭力。例如根據(jù)實際，發(fā)展立體生態(tài)果園 ——果園養(yǎng)殖等。依托西北農(nóng)林科技大學，及市、縣各農(nóng)業(yè)相關部門對果農(nóng)進行品種的引導。(五)、克服解決以上存在的問題。 總之，兩個多月農(nóng)村服務工作，雖然沒有做出驚天動地的事情，卻在一件件小事實事中體現(xiàn)出了工作的意義。
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