20xx新華書店黨支部工作總結(jié)與20xx新員工個人工作總結(jié)開頭匯編-閱讀頁
2024-10-10 16:10本頁面
【正文】 多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W所悟。在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。在成本管理上，施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為事業(yè)添磚加瓦。對有傾向性熱點問題和職工的意見、困惑、憂慮等具體情況，有針對性地落實解疑釋惑、穩(wěn)定人心的各項措施。今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當前社會形勢和“xx”普法工作，員工的法律教育程度得到了提高，工作積極性也顯著提升，無違法亂紀的事情發(fā)生。同時，還建立了一支定期分析教職工思想的隊伍。由此增強了員工思想教育的針對性、實效性，穩(wěn)定了廣大員工隊伍，改善了
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