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20xx班組年度工作總結(jié)4篇與20xx班組年終工作總結(jié)4篇匯編-閱讀頁

2024-10-10 15:48本頁面
  

【正文】 年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。⒉對班組制度進行了修改和完善。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。⒎全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。⒐認真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。⒑至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。二、培訓(xùn)方面:⒈每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。⒊組織學(xué)習(xí)機變新更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能⒋定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號⒍班組培訓(xùn)出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。⒏實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。公布班費收支、來源、用途。⒋積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。⒈認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。⒊在“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。⒉班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。主要承擔(dān)煙氣輪機生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工,這個班組的特點是班組員工人心齊、作風(fēng)硬,工作認真心細、風(fēng)氣正。在班長的精心組織下,邊生產(chǎn)、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工,安排人員加班加點完成生產(chǎn)任務(wù),組織人員將所有班組人員的工具箱都負責(zé)搬運過來,表現(xiàn)出一個集體團結(jié)和諧的作風(fēng)。每周的設(shè)備保養(yǎng)認真仔細不留死角,衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,把休息室、動平衡機房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,得到其它班組的夸獎。并且在班組建設(shè)工作中成績顯著,被分廠工會授予“二星級班組”。 成績的取得,是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶,為了取得以上成績,主要作了以下工作: 一、努力學(xué)習(xí),全面提高班組綜合素質(zhì)。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。不斷提高班組綜合素質(zhì),認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。同時,刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復(fù)合型”人才靠近。在修復(fù)完成yl1XXb導(dǎo)葉組,勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中,全班員工集思廣義,共同制定修復(fù)方案,最終取得了很好效果。班組無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo),得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響?!案梢恍校瑦垡恍?,專一行,精一行”這是我們班的工作作風(fēng),無論負責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。一年來,班組員工舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻努力工作。因工作的繁重,我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目,只能以“多”來形容。我們班有4位女員工,他們巾幗不讓須眉,工作中和男職工一樣出色,并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。 四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組。班組努力做好“三個公開”,即:班員考勤公開,當(dāng)日考勤,每月核對;工時公開,讓每個人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時,可拿多少獎金,一目了然;任務(wù)量公開,根據(jù)崗位,該誰干就誰干,不看人行事,不講情面,決不講關(guān)系人情。四季度將在三星達標(biāo)的工作中,齊心協(xié)力爭去順利過關(guān)。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事,在全體員工的共同努力下,班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變,走出了一條團結(jié)、互助、和諧之路,體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。 班組成員相互溝通、關(guān)懷,彼此相互幫助,親如一家。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時也沒放棄員工崗位練兵,為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武,并取得好成績,陳祖超獲得第2名,喬金銘獲得第4名,沈志林獲得第5名的好成績,為車間爭的了榮譽。在工作過程中,我們班員工克服了高溫和巨大的困難,表現(xiàn)出了吃苦奉獻的主人翁精神,順利完成了任務(wù)。 五、存在的問題和不足:一年來,鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績,但也存在以下不足:班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足,對安全生產(chǎn)重要性還需加強;對成本核算還有待改進。 ,服從車間的統(tǒng)籌和按排,搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。積極參加各種培訓(xùn),儲備完善的技能知識。 、廠紀,學(xué)好六條禁令和hse管理原則。 。辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。安全管理方面xx四班全體員工認真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準。功夫不負有心人。班組年終工作總結(jié)xxxx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?!鞍踩珵樘臁?、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度。加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。二、加強學(xué)習(xí),認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。四、認真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
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