20xx軟件工程師年終工作總結與20xx軟件項目工作總結2篇匯編-閱讀頁
2024-10-10 15:33本頁面
【正文】 們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證 操作即可。四、測試成效方面。組織了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提 高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加 強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。軟件項目經理工作總結時間飛逝，光陰如梭，晃眼20xx年就過去了。只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠。好了下面言歸正傳，總結一下20xx年，這一年我都做了些什么。我以前主要從事技術管理工作，現(xiàn)在轉而從事項目經理工作。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。領導找我談話，讓我結束手上所有的案子，以后全心投入云計算產品線中來。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術，業(yè)務層面相對較少。其次，云計算的技術也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。但是我也很高興能有這樣的一個機會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。，并一次通過，取得了pmp證書。三、不足，結案了。項目結束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結經驗和堅持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間。，還沒有加薪，
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