20xx年6月行政工作計劃-閱讀頁
2024-10-10 14:06本頁面
【正文】 明確。②注重企業(yè)形象建設。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。考核最終結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。(3)員工福利與激勵。三、近期工作計劃對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。強化公司相關制度，以及相關使用表格。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。(4)采購物品審批流程。(5)財務報銷制度。(6)完善車輛使用管理制度
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