20xx護(hù)理個人工作計劃與20xx護(hù)理個人工作計劃2匯編-閱讀頁
2024-10-10 00:06本頁面
【正文】 伍建設(shè)護(hù)士長隊伍：采取請進(jìn)來，走出去的辦法，強(qiáng)化護(hù)士長隊伍管理。二是選派23名護(hù)士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn)。四是促進(jìn)護(hù)士長之間、科室之間的學(xué)習(xí)交流，每季度合理安排護(hù)士長參加護(hù)理質(zhì)量檢查，并交叉進(jìn)行。護(hù)理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護(hù)理專項小組作用，做好計劃，做實專項護(hù)理，提升護(hù)理質(zhì)量。三是做好院內(nèi)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，發(fā)揮?？谱o(hù)士作用。護(hù)士隊伍：一是強(qiáng)化在職培訓(xùn)理念，落實安徽省《護(hù)士定期考核辦法》。三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建立多層次、多樣化的培訓(xùn)和考核，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化。四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修。三、持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)病人安全修訂xx年護(hù)理質(zhì)量控制方案，完善基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評價指標(biāo)。落實護(hù)理不良事件上報制度。二是圍繞病人安全做好護(hù)理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。四、突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊的凝聚力設(shè)計護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋找對策，營造良好的
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