20xx物業(yè)公司周工作計劃表與20xx物業(yè)公司客服工作計劃匯編-閱讀頁
2024-10-09 23:18本頁面
【正文】 廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程。加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。確保xx年全年無安全責任事故。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。2018物業(yè)公司客服工作計劃學生會工作計劃| 工作總結與計劃(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到85%左右。(三)加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高。(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。回顧13年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。 狠抓團隊的內部建設，工作紀律。 建立經理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務。 人員的招聘、培訓。 交房工作的準備、實施。 完善業(yè)主檔案。1 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作，建立回訪制度。1 定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務質量。1 負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續(xù)。1 根據業(yè)主要求開展其他有償服務。1 定期召開各部門服務質量評定會，不斷提高服務質量。
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