【正文】 。出國政審工作嚴(yán)格規(guī)范，全年共辦理了69批163人次因公人員出國（境）政審工作。深化行政管理體制改革，結(jié)合宿遷經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，對市、縣機構(gòu)改革進(jìn)行深入調(diào)研，擬定市政府機構(gòu)改革方案，報市委、市政府研究。全力維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成54名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。扎實抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策落實，耐心細(xì)致地做好思想教育疏導(dǎo)工作，強化“重點工作對象”包保責(zé)任制，確保全國“兩會”、建國60周年等重大節(jié)假日期間企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作，為創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境作出部門應(yīng)有貢獻(xiàn)。堅持把招商引資作為全局工作的重中之重，集中人力、物力、財力開展招商引資工作，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)項目一個，引進(jìn)軟件與服務(wù)外包項目兩個，較好完成了市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。二、存在的主要問題及原因分析一是人才工作載體建設(shè)還需要進(jìn)一步加強。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、人才公寓等載體建設(shè)比較滯后，高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用還不夠明顯。盡管在思想認(rèn)識上都知道要向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，但在實際工作中，有時運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的自覺性不強，服務(wù)科學(xué)發(fā)展和處理復(fù)雜問題的能力有待增強，有些環(huán)節(jié)的工作效率、工作態(tài)度還不盡如人意。如在招商引資工作中，部分同志滿足于完成任務(wù)，在招大引強存在畏難情緒；政（行）風(fēng)建設(shè)缺乏創(chuàng)新措施，人事法規(guī)制度建設(shè)上也還需要進(jìn)一步加強，等等。三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局黨組把這次活動作為加強自身建設(shè)的難得機遇，扎實抓好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，局黨組及全體黨員干部深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，提升了科學(xué)發(fā)展的能力，破解了發(fā)展中的難題，建立了工作的長效機制，加強了自身建設(shè)，推動了人才人事和機構(gòu)編制工作科學(xué)發(fā)展。局黨組始終堅持重大事項集體研究。在分析檢查階段，黨組成員實事求是地查擺了自身存在的問題，面對面開展批評與自我批評，談心交心、明確整改措施，理清工作思路。形成了互相理解、互相支持的良好局面。局黨組堅持把干部隊伍建設(shè)作為一切工作的基礎(chǔ)。優(yōu)先把招商引資實績突出、業(yè)務(wù)水平過硬的干部提拔到重要崗位上。在干部任用中，堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認(rèn)可。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況強化廉政意識，筑牢思想防線。班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，每個月的財務(wù)收支都及時進(jìn)行財務(wù)公示，自覺接受監(jiān)督。定期督查考核，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能夠落到實處，年初，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。確保責(zé)任制的落實。工作和生活上沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和招商引資工作一直是我局明確的兩項重點工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過業(yè)務(wù)流程再造、推行網(wǎng)絡(luò)辦公等方式，大力提升工作效能。日常工作中，深入開展“有建樹、有情義、有魅力、有誠信、有品位”的“五有”人事干部活動，注重抓好機關(guān)工作人員責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育。第四篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。現(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：一、履行職責(zé)情況（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破?！_立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。2012年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。共2頁,當(dāng)前第1頁12第五篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：一、履行職責(zé)情況（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破?！_立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。2010年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。一是各項工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。三是人事機關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)有了新進(jìn)步。(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。搞好政策宣傳。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實施工作打下了基礎(chǔ)。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。(三)依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀(jì)律。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。認(rèn)真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。審批職務(wù)(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。加強人才市場監(jiān)管，制定了《區(qū)加強人才市場管理的意見》。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。六是加強軍轉(zhuǎn)干部管理。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供