【正文】 弄虛作假，套取國家資金。不及時(shí)下達(dá)專項(xiàng)資金。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)。兜售資料。私自收費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員：全體教師二、加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的措施（一）全面繪制學(xué)校工作流程圖和風(fēng)險(xiǎn)流程圖，推進(jìn)學(xué)校權(quán)力運(yùn)行公開。（二）建立廉正風(fēng)險(xiǎn)教育防范機(jī)制，筑牢思想道德防線。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，開展理想信念、從政道德教育，開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，開展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)教育。加強(qiáng)教職員工的廉潔從教教育。樹立勤政廉政典型，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。（三）建立廉政風(fēng)險(xiǎn)制度防范機(jī)制，規(guī)范康潔從教行為。遵循科學(xué)決策、依法決策、民主決策的原則，完善黨支部、行政會《議事規(guī)則》，進(jìn)一步健全決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任。實(shí)行重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度，完善決策事前提交程序。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，決策前要組織專家論證；對涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)，決策前要廣泛征求群眾意見。要全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算，切實(shí)提高資金使用效益。實(shí)行財(cái)會集中核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。完善干部人事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度、凡屬全局性的重大學(xué)校決策、主要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，定期開展檢查考核，全面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要重點(diǎn)加強(qiáng)對工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認(rèn)定、職稱評定、教師招聘、財(cái)務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證公開、公平、公正。（2）物品采購。防范制度：（1）堅(jiān)持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度。對需要履行政府采購或招標(biāo)的預(yù)算，必須先履行手續(xù)，后開支。千元以上開支由校委會集體研究決定。（3）加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查，杜絕利用不正當(dāng)手段謀取私利、挪用公款和私設(shè)小金庫的行為。（5）規(guī)范物品管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。（2）評優(yōu)評先，學(xué)校或個(gè)人榮譽(yù)稱號的確定、推薦。（4)公務(wù)接待。（6）接受學(xué)生家長宴請、收受禮品。（8）公章管理。防范措施：（1）嚴(yán)格公務(wù)接待．公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，履行招待費(fèi)審批制度。（3）多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育，努力提高師生的安全意識。（5）建立學(xué)校安全檢查長效機(jī)制，及時(shí)排除安全隱患。（7）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學(xué)、合理。（9）建立目標(biāo)責(zé)任制，把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。（11）嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于教輔材料征訂和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的規(guī)定，堅(jiān)決禁止幫學(xué)生征訂輔助用書。（13）規(guī)范公章管理。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）在招生工作中存在風(fēng)險(xiǎn)。在干部選拔任用工作中。防止優(yōu)親厚友，出現(xiàn)一些違紀(jì)違法行為的發(fā)生。公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行招待費(fèi)開支審批手續(xù)。評優(yōu)評先，學(xué)校或個(gè)人榮譽(yù)稱號的確定、推薦堅(jiān)持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序，堅(jiān)持與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的原則進(jìn)行。（5）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制，增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。第四篇：大塘小學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理和防控措施都亭大塘小學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警工作，有效遏制易誘發(fā)腐敗風(fēng)險(xiǎn)，特制定本實(shí)施辦法。以學(xué)生自愿項(xiàng)目為借口的變相收費(fèi)：如校服費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、防疫費(fèi)等。（二）干部人事任免違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。不召開黨支部會，或不按程序?qū)M任免人員進(jìn)行考察，不經(jīng)過黨支部成員三分之二同意形成人事任免決定。實(shí)行競爭上崗的未按綜合得分名次實(shí)行擇優(yōu)錄取。風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：學(xué)校黨支部、學(xué)校行政。利用負(fù)責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機(jī)會，收受出版、印制單位的“勞務(wù)費(fèi)”、“感謝費(fèi)”、“獎金”等。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及單位：總務(wù)處、教務(wù)處、少先隊(duì)?？値?、現(xiàn)金不分，財(cái)務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財(cái)務(wù)人員侵吞挪用公款及公款私存。領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，甚至與財(cái)會人員勾結(jié)，進(jìn)行虛報(bào)冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公款進(jìn)行侵吞或私分。在教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及撥付上，搞暗箱操作。風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：學(xué)校行政、總務(wù)處。在招生普查過程中弄虛作假。（六）教師人事調(diào)動及教師招聘學(xué)校私自錄用（借用）或外流（外借）人員。學(xué)校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。（七）教師職稱評定學(xué)校對職評精神不宣傳貫徹。滯留職評指標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)。不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)。不及時(shí)、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。對貧困學(xué)生資助的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。（十）教師以教謀私有償家教。向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。接受家長宴請。學(xué)校各職能處室也要根據(jù)工作特點(diǎn)繪制自己的工作流程圖，編印成冊，做到人手一份，并要制成大幅掛圖掛在醒目地方，接受社會監(jiān)督，促進(jìn)廣大教育工作者風(fēng)險(xiǎn)意識的增強(qiáng)。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的廉潔從政教育。反腐倡廉教育，要堅(jiān)持集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合，主題教育與分類教育相結(jié)合，先進(jìn)示范教育與反面警示教育相結(jié)合，把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、廉政理論學(xué)習(xí)與廉政文化滲透相結(jié)合，運(yùn)用多種教育形式，著力提高教育效果。要立足教職員工思想道德實(shí)際，做到廉潔從教“十不準(zhǔn)”，大力開展師德師風(fēng)教育、學(xué)術(shù)道德教育、遵紀(jì)守法教育、社會公德教育，做到教書育人、敬業(yè)愛生、廉潔從教、為人師表。加強(qiáng)教職員工廉潔情況的考核，建立師德失范行為責(zé)任追究機(jī)制，保證廣大教職工廉潔從教。完善科學(xué)決策機(jī)制。重大事項(xiàng)必須提交行政會討論，嚴(yán)格按照規(guī)定運(yùn)作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決策。堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策征求黨內(nèi)外意見的制度，積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。完善教育財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行四人聯(lián)簽報(bào)銷條的財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅(jiān)決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。開展財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。全面推進(jìn)全員聘用，實(shí)行按需設(shè)崗、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。深化分配制度改革，將教職工的工資待遇與其崗位職責(zé)、工作績效掛鉤，形成重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的激勵機(jī)制，使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。完善學(xué)校招生管理制度。加強(qiáng)招生錄取監(jiān)察，嚴(yán)肅查處招生上的各種違紀(jì)違法案件。義務(wù)教育階段嚴(yán)格執(zhí)行免收雜費(fèi)后的“一費(fèi)制”收費(fèi)管理辦法。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)公示，主動接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為，堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任。認(rèn)真貫徹國家《建筑法》、《招投標(biāo)法》，抓好建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招標(biāo)、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)管，預(yù)防并制止干預(yù)招投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)問題的發(fā)生。完善校務(wù)公開制度。公開目錄須經(jīng)教代會或校長辦公會研究通過，要利用校務(wù)公開欄、收費(fèi)公示欄，運(yùn)用教代會、黨政工聯(lián)席會議、校情通報(bào)會等有效形式進(jìn)行校務(wù)公開；要拓展公開渠道，積極推行學(xué)校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體，推動學(xué)校開通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點(diǎn)題等公開運(yùn)作平臺，促進(jìn)群眾和教職工參與校務(wù)公開的良性互動，通過參與、評議、聽證和質(zhì)詢等形式，推動校務(wù)公開深入發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)。實(shí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。將排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一登記匯總，對評估確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取風(fēng)險(xiǎn)提示、保廉承諾、廉政談話等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)警。強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主集中、民主生活、談話誡勉、述職述廉、回復(fù)組織函詢、廉政責(zé)任報(bào)告制度。突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。第五篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施結(jié)合我局的工作實(shí)際，扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)管理工作，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析、排查，制定防控措施，有效的防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，確保了隊(duì)伍廉政安全和監(jiān)管安全，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供了有力保證，取的了階段性的成果。對查找出來的所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范進(jìn)行梳理、篩選，確定后，把廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范進(jìn)行造冊登記，由分管領(lǐng)導(dǎo)參加評估，并提出評估意見，最后交教育局風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理辦公室綜合評估決定。報(bào)學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評估審定。針對查找出來的風(fēng)險(xiǎn)問題，制定切實(shí)可行的整改措施，限期整改