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醫(yī)藥公司銷售內勤工作總結-閱讀頁

2024-10-08 22:28本頁面
  

【正文】 一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。根據(jù)公司領導的工作要求,對新的一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強各部門的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。更感謝領導的器重和關照,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。一:、各省區(qū)銷售經理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表情況:此類報表對于我可以說是游刃有余。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策,這樣才能控制風險。半年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。在工作的同時也能增強我個人的交際能力。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時同時也要增強自我協(xié)調工作意識。并學會了制定工作計劃。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共同成長。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結。終于不辱使命,順利完成工作。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。十、繼續(xù)做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!篇五:銷售內勤工作總結范文銷售內勤工作總結范文銷售內勤工作總結范文(一)尊敬的領導:您好!我是銷售部內勤。我非常榮幸能夠成為公司的一員。公司給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認識自我的平臺,以及在工作實踐中不斷完善自我的機會。下面就這段時間的工作情況做一總結,如下:一、內勤崗位工作作為公司銷售內勤,我深知本崗位的重要性,內勤是一個服務于銷售部全體員工的職位。負責記錄部門考勤以及績效考核,包括每天追蹤確認部門外出人員的所在方位、統(tǒng)計確認每月部門人員的績效考核成績(每月按時將部門考勤記錄表及績效考核表交部門領導審核)。負責整理業(yè)務員日工作報告及每月業(yè)務客戶信息跟蹤表等資料(每月按時將匯總好的業(yè)務員工作報告及客戶信息資料表提交給部門領導)。負責與客戶和集團各公司之間的業(yè)務及其他工作的溝通協(xié)調(尤其是銷售部、工程部及技術采購三部門之間的工作溝通及協(xié)調)。部門周會及月會前,負責及時通知參會人員;會議時則負責做好會議記錄。10,協(xié)助領導完成部門規(guī)章制度、績效考核表、購銷合同等的制定及員工日工作報告格式和銷售合同的修改確認。在工作期間,豐富業(yè)務知識、提高工作能力,不斷地給自己充電,積累產品的專業(yè)知識及業(yè)務知識。為了做好本職工作,我盡可能提高自己的工作效率,爭取為部門同事做好服務保障工作。任何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發(fā)揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕事不關己,高高掛起的工作心態(tài)。對于剛剛步入社會參加工作的我,由于工作經驗的缺乏,導致一些問題考慮得還不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己,努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。四、今后努力的方向:半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。更感謝領導的器重和關照,我在工作上也有了突破和改進,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。兩年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。一、切實做好自己工作加強工作技能,在工作上力求做的高質高量高效,切切實實做好自己的本職工作,做好領導交代的每項任務;服從領導的指揮和安排;加強自己的工作技能,在工作質量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發(fā)生。二、加強統(tǒng)籌和管理銷售內勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點的工作提升到面上來,做到全局的統(tǒng)籌和管理。四、加強與公司內部其他人員的協(xié)調工作中,在與業(yè)務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。六、加強自我學習,提高自己學習是一個人成長的動力,沒喲學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己。①工作的積極性不高,也就是他們常說的要性不強 ②不是很有激情,缺乏主動性總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,我將認真學習相關專業(yè)知道,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻對客戶在銷售或使用的過程中出現(xiàn)的質量等問題,給予相關部門及時的反饋做到妥善處理。對資料的完整收集,規(guī)范整理,及時歸檔,隨時為領導提供所需的準確銷售數(shù)據(jù)。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生有序,隨時對擺放的辦公用品及時歸位,擺放整齊有序??梢哉f每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。藥品的流通渠道:通常情況下的藥品流通渠道為:制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者經銷商藥品在醫(yī)院內的流通過程:經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者藥品流通渠道的疏通一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事醫(yī)院藥庫的疏通新藥進入醫(yī)院庫房:a、詳細收集醫(yī)院資料b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性臨床大會、小會特點:a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用b、介紹產品完整系統(tǒng),但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求c、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足d、無法建立密切的個人關系以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服??梢哉f每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。藥品的流通渠道:通常情況下的藥品流通渠道為:制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者經銷商藥品在醫(yī)院內的流通過程:經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者藥品流通渠道的疏通一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事醫(yī)院藥庫的疏通新藥進入醫(yī)院庫房:a、詳細收集醫(yī)院資料b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性臨床大會、小會特點:a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用b、介紹產品完整系統(tǒng),但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求c、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足d、無法建立密切的個人關系以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服。可以說每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。藥品的流通渠道:通常情況下的藥品流通渠道為:制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者經銷商藥品在醫(yī)院內的流通過程:經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者藥品流通渠道的疏通一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事醫(yī)院藥庫的疏通新藥進入醫(yī)院庫房:a、詳細收集醫(yī)院資料b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性臨床大會、小會特點:a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用b、介紹產品完整系統(tǒng),但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求c、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足d、無法建立密切的個人關系以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服
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