【正文】 下幾個優(yōu)勢：第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經驗。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。近年來，在醫(yī)療服務中，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構建和諧醫(yī)患關系。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。三、抓好“三項工作”一是抓好以醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。重點抓全面質量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。四是加強技術操作培訓，提高醫(yī)護人員動手能力。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。謝謝大家！醫(yī)務科長競聘演講稿9各位領導、同事們：大家好！我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫(yī)師，20xx年從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理程度有了很大的進步，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)еt(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，竭力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的39。帶著全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，進步全科人員的醫(yī)院管理程度。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步進步。假設我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷進步自己的業(yè)務程度和管理才能，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。今年，正值醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。謝謝大家！醫(yī)務科長競聘演講稿11尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習；，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會xx－xx優(yōu)秀論文一等獎。自19xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，并在醫(yī)療質量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。近年來，在醫(yī)療服務中，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構建和諧醫(yī)患關系。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。二是實現(xiàn)思維方式的轉變?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心。三、抓好“三項工作”一是抓好以醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。重點抓全面質量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。四是加強技術操作培訓，提高醫(yī)護人員動手能力。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我的演講完畢，謝謝大家！醫(yī)務科長競聘演講稿12各位領導、同仁：你們好！我于xxX年從xxX畢業(yè)，同年xx月分配到xxX擔任兒內科醫(yī)師，從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的`業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成?？平ㄔO（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。本人，年月出生年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，同年進入我院參加工作，年年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱。能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越，在完成工作任務創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值，這是我這次競聘目的。因此我熱愛這份工作。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人。三、為人誠實。四、樂于奉獻。五、從事臨床及醫(yī)務科工作多年，有一定的工作經驗。如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：一、認清本職的職責和任務，服從醫(yī)院領導，認真完成醫(yī)院領導交給的各項任務。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系，形成較完整的質控網絡。認真落實醫(yī)療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。三、是堅持以人為本，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，抓緊“三基三嚴”訓練，加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務素質和高超技術水平滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務需求。各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。謝謝大家！醫(yī)務科長競聘演講稿14我于xx年從畢業(yè)。年月至年月在市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，年5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，帶領醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，這種改革大潮的推動下，以”經營“醫(yī)院、科技興院的思想為主導，競聘醫(yī)務科科長職務，自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，決定做到以下幾點：進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度。服從醫(yī)院領導。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平。任職期間。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作。希望領導及同事給與支持，以上是競聘條件和思路。謝謝大家！醫(yī)務科長競聘演講稿15尊敬的各位領導大家好。我于從xx醫(yī)學分院臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),3月來到xx醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作，同時兼任醫(yī)務科的信息收集和網絡直報工作；11月開始在醫(yī)務科從事管理工作。今天參加醫(yī)務科副主任競聘我有以下幾點優(yōu)勢：我有著很強的思想政治素質；為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的`責任感。多次參與接待市衛(wèi)生局、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督所等督查、驗收活動，有較強的綜合管理能力。通過學校學習和成教自學，有扎實的醫(yī)學理論功底。要從全院的人員、技術和設備各方面著手，擬定工作計劃，組織具體實施，并督促檢查，總結匯報。如果競聘成功，我要做好以下幾方面的工作：服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，確保醫(yī)療安全，嚴防醫(yī)療糾紛。完善并落實相關制度、規(guī)范，保證上級相關檢查達標。只要我們全院干部職工都努力發(fā)揮自己智慧、能力和奉獻精，各個科室的密切合作，醫(yī)務科就一定會和水電醫(yī)院一起成長壯大?！蔽以笍狞c點滴滴做起，在醫(yī)務科副主任的位置上，做好一個全體職工和臨床科室的服務員，為水電醫(yī)院的發(fā)展貢獻出自己最大的