創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2024-10-08 22:11本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)人：姚闖輔導(dǎo)老師：魏學(xué) 趙曉偉張珊團(tuán)隊(duì)成員：2014年9月1日星期一創(chuàng)新引領(lǐng)未來創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想 目錄 第一章 項(xiàng)目摘要 項(xiàng)目簡(jiǎn)介?????????????????????????1 項(xiàng)目背景?????????????????????????1 實(shí)施方案簡(jiǎn)述???????????????????????1第二章 項(xiàng)目介紹 服務(wù)說明?????????????????????????1 創(chuàng)業(yè)思路?????????????????????????2 特點(diǎn)與創(chuàng)新????????????????????????2 車源解決方案???????????????????????2 租賃實(shí)施細(xì)則???????????????????????3 總運(yùn)營(yíng)流程圖???????????????????????4 第三章 團(tuán)隊(duì)文化 團(tuán)隊(duì)成員介紹???????????????????????5 品牌及FLY介紹???????????????????? 5 第四章 市場(chǎng)分析 分析手段?????????????????????????6 車源分析?????????????????????????7 需求分析?????????????????????????7 市場(chǎng)定位?????????????????????????8 SWOT分析????????????????????????9 第五章 營(yíng)銷計(jì)劃第五篇：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 計(jì) 劃 書班級(jí)：********** 姓名：*** 學(xué)號(hào)：************快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要：民以食為天，而對(duì)于在校大學(xué)生來說，“吃飯”成為了一個(gè)重大的問題，簡(jiǎn)言之就是食堂的飯菜問題。本文利用項(xiàng)目市場(chǎng)分析、項(xiàng)目規(guī)模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可行性，取名為“常信快餐店”。一、快餐店概況本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為快餐店，是合資企業(yè)。快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置，有待考察），如果有條件的話會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”。本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中。二、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)本快餐店位于南陽理工學(xué)院院內(nèi)，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，為了盡快的讓學(xué)校師生熟悉、了解、信任本快餐店，我們將采取開業(yè)前一天免費(fèi)品嘗的優(yōu)惠政策。三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃快餐店主要是面向?qū)W生，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。至于早餐，由于學(xué)生時(shí)間緊迫，可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物，將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃。提供帶走服務(wù)。全天服務(wù)政策，便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題。定期對(duì)其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生。四、人事計(jì)劃本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師)，多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：1)通過尋找，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，能夠吃苦耐勞，有意加入餐飲行業(yè)者的人群。為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。3)考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。可以招收一些學(xué)生，為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的學(xué)生顧客。每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。六、財(cái)務(wù)計(jì)劃本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元，廚房用具購置費(fèi)用3000元，宣傳費(fèi)用500元），流動(dòng)資金1000元。本店主要是初期投入大，以后每天的營(yíng)業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費(fèi)用等日常必須開支的費(fèi)用。七、使用工具本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售。采用推車，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置，便于銷售。八、創(chuàng)建快餐店原因根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展，原9876543210因000000000一月二月如下圖：快餐雜貨店小吃店三月四月 由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景。對(duì)于學(xué)生來說，時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。，快餐店投資較少，便于管理，更能根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換。并且其成本不高，實(shí)施起來比較容易。本文不足：本文內(nèi)容太過稱述化，沒有考慮經(jīng)營(yíng)過程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難。
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