【正文】 期間，我走遍了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的每一個畸角旮旯，熟悉農(nóng)村業(yè)務(wù)工作各方面的情況。我積極與黨政、部門多方聯(lián)系，建立了深厚的人脈，為企業(yè)的發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。三、有較為突出的工作業(yè)績。長期以來，由于我始終保持了積極進取的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風，在本職工作崗位上取得了較為明顯的成績，多次被縣聯(lián)社和地方政府評為優(yōu)秀黨員和先進工作者，年年圓滿完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)，連年被聯(lián)社表彰為先進。我充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，傾力支持農(nóng)房重建、恢復生產(chǎn)，及時兌付各種款項，得了省市縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導和銀監(jiān)部門的一致好評。如果競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導向，以效益為目的，以計劃為手段，強化管理，創(chuàng)新服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營，圓滿完成聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)和組織交辦的其它工作，確保在任期內(nèi)把修城壩信用社建設(shè)成管理規(guī)范、優(yōu)勢明顯、競爭力強、客戶資源穩(wěn)定的營銷網(wǎng)點。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，把考核重點放在低成本存款上，努力降低資金成本。做好登門上戶的服務(wù)文章，搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度的占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。二是強化“富民工程”。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型；支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化；支持城鄉(xiāng)結(jié)合部縣城居民、個體工商戶；支持轄內(nèi)微小企業(yè)；支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度；通過一切可以動用的社會關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款；狠抓職工及家屬、黨政干部逾期貸款清收；通過明確責任，正本清源，逐筆落實信用社因自身原因形成的不良貸款清收。做好新客戶信息征錄工作建好信息庫；積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場，加強農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作；加大貸款營銷力度，培植和發(fā)展黃金客戶。五是深化“企業(yè)效益” 工程。管好收好表內(nèi)利息1391科目和表外107科目的利息收入。管理是科學，領(lǐng)導是藝術(shù)。用真情和愛心善待每一位同事，為他們營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，幫助同事找準位臵，發(fā)揮才能，不斷進步；四是認真落實內(nèi)控制度。力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力，確保修城壩信用社的紅旗不倒，各項工作再上層樓。誠然，上述想法都還是“紙上談兵”，需要在實踐中進行不斷調(diào)整，我能否勝任XXX信用社主任的崗位需要領(lǐng)導和大家作出評判。我是一個平凡的人，但我不愿做一個平庸的人，因此，我愿意接受大家的考驗和挑選。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！這次競聘，本人并非只為當官，更多的是為了*農(nóng)村信用合作事業(yè)，在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。1994年在**參加信用社工作，先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作，XX年調(diào)入**信用社任信貸組長兼營業(yè)室負責人至今。“十年磨一劍”，從出納員到會計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務(wù)；擔任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識；擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識，并學會熟練處理各方面的關(guān)系。在學習和實踐過程中，我積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在工作中，我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù)，年年圓滿完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，扎扎實實地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，進一步加快*信用社的發(fā)展速度。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。二、實施“富民工程”。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。三、實施“資金盤活”工程。四、實施“黃金客戶”工程。同時加強信用社的自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。以共同的目標團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發(fā)揮才能，不斷進步。確保我們*信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的