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企務(wù)公開工作匯報材料[推薦]-閱讀頁

2024-10-08 21:21本頁面
  

【正文】 副隊長等12名科級干部,在全礦樹立了正確的選人用人導(dǎo)向,在深化干部制度改革上邁出了堅實一步,得到了職工群眾的認可和好評。礦黨委每年對全礦科級以上干部進行兩次民主測評,讓職工群眾對礦井兩級班子進行評價,把測評結(jié)果在全礦范圍予以公開,有力促進了各級干部的作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),收到了良好的效果。近年來,集團公司不斷加大改善民生力度,投入了大量的資金提高職工福利待遇,這些費用資金的使用和管理是職工群眾最關(guān)心的焦點問題,也是我們企務(wù)公開工作的重點。對職工繳存的住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等資金信息,每年打印對賬單,及時發(fā)放到每個職工手中,并且開通了查詢電話,提高了職工對繳存帳戶查詢的透明度。四、創(chuàng)新形式,豐富載體,拓展企業(yè)公開工作的形式內(nèi)涵近年來,我們在推行企務(wù)公開的實踐中,不斷探索新形式新方法,豐富企務(wù)公開載體,推動了企務(wù)公開工作創(chuàng)新發(fā)展。建立了企務(wù)公開信息化網(wǎng)絡(luò)體系,對全礦150臺電腦進行聯(lián)網(wǎng),開發(fā)了“企務(wù)公開信息管理系統(tǒng)”軟件,聘任了27名企務(wù)公開信息員,在公共區(qū)域為職工設(shè)立了電子觸摸屏查詢窗口,將企業(yè)簡介、職工工資、公開信息、財務(wù)、煤質(zhì)、供應(yīng)、調(diào)度數(shù)據(jù)等涉及企業(yè)管理的基本內(nèi)容全部進行網(wǎng)絡(luò)公開,不僅礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員可以隨時查詢所需要的各種數(shù)據(jù),而且解決了過去沒有適當載體,職工無法及時、全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況的問題,為職工更好的參與和監(jiān)督企業(yè)管理架起了新的橋梁。二是創(chuàng)新形式,實行“點題式”公開。點題采取一問一答、專題公開等形式。點題公開制度的建立,實現(xiàn)了由原來的“礦里公開什么,職工就知道什么”的被動參與方式,向“職工想知道什么,礦里就公開什么”的主動參與方式的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)健康發(fā)展,經(jīng)濟效益顯著提升,職工隊伍充足穩(wěn)定,企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。第四篇:企務(wù)公開材料公司年季度企務(wù)公開(標題為:小標宋體二號字)一、公司紀委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。將電子版發(fā)送給部人,根據(jù)貫標工作需要,同時報送一份紙質(zhì)材料,加蓋部門公章,格式字體如本例要求)二〇一三年三月二十八日(加蓋印章)第五篇:企務(wù)公開材料企務(wù)公開材料加強企務(wù)公開推進民主管理實行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉,是加強社會主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會的重要內(nèi)容,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。一、抓基礎(chǔ)促深化,不斷建立和完善工作機制一是加強領(lǐng)導(dǎo)機制。公司黨委結(jié)合實際制定了《關(guān)于進一步貫徹實施企務(wù)公開管理手冊的意見》,進一步健全組織體系,落實管理職責(zé)。二是完善工作機制。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際出臺了各自的《企務(wù)公開實施細則》,經(jīng)職代會討論通過并以黨委文件下發(fā)。許多單位把公開工作納入工作計劃,明確工作重點和目標,把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署,一起落實,定期研究,統(tǒng)一考核,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門具體承辦,紀委、工會監(jiān)督檢查,職工群眾全員參與的運行機制。集團公司把企務(wù)公開工作納入到各項工作的考核之中,堅持做到檢查和平時檢查相結(jié)合。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時,進行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度。二、抓規(guī)范運作,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍首先,嚴格要求,規(guī)范運作。只要不涉及企業(yè)重要機密,能夠公開的都公開。如:為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況,集團公司加強了公積金個人帳戶信息管理工作,開通了電話查詢業(yè)務(wù),組織基層單位打印個人對帳單及時發(fā)放到每個職工手中,提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇,經(jīng)七屆三次職代會通過從2005年元月份實行企業(yè)年金制度,并從7月份開始實際執(zhí)行,全年歸集企業(yè)年金基金多萬元,集團公司專門成立了社?;鹄硎聲?,代表職工群眾進行民主管理、民主監(jiān)督;二是規(guī)范公開程序。如:在職代會上需要公開的項目,堅持做到會前提前發(fā)到職工代表手中討論,會中審議通過,會后組織職工代表進行視察、監(jiān)督。其次,不斷拓寬公開范圍,延伸公開內(nèi)容。如在中層干部的招聘過程中,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。第二,工資、獎金始終是公開的重點。其他項目如:“物資比價采購”、“職工困難補助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機關(guān)干部
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