【正文】 三篇：三嚴三實 演講稿魂飛萬里，盼歸來，此水此山此地。生也沙丘，死也沙丘，父老生死系。綠我涓滴，會它千頃澄碧。追思焦裕祿》，讀來令人蕩氣回腸。習總書記的系列講話精神，是黨中央對我們發(fā)出的號召，也是黨的群眾路線教育實踐活動的主題。50多年來，我們始終牢記焦裕祿的英名，最根本的原因是他始終堅持群眾利益至上，心中裝著全體人民，唯獨沒有他自己。自我要求的嚴與實，是成就焦裕祿精神乃至一切精神楷模的基本路徑，是成為好黨員、好干部的重要素養(yǎng)和方法。實際工作中，我們不禁“捫心自問”：一問是否把群眾當親人，想群眾之所想，急群眾之所急，當好人民的公仆？二問是否撲下身子、沉下心來，深入基層，解決群眾的實際問題？三問是否敢于知難而進，積極進取、開拓創(chuàng)新，勇于擔當，不圖名不圖利？四問是否始終堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，遵循規(guī)律，勤奮工作？五問是否堅持厲行節(jié)約、艱苦樸素，勤儉辦一切事情？六問是否帶頭遵守各項廉政規(guī)定，嚴格要求家人和身邊工作人員？只有問的好了，才能學的好，省的好，做的好！我是一名普通的機關工作人員，更是一名共產黨員，日常工作中，更要以“三嚴”要求自己，做“三實”之表率。一個人的生命不可能延續(xù)到永遠，但他的精神卻可以永世長存。今后的工作更要以“嚴”字當頭，從“實”干起！讓我們共同期待“中國號”巨輪必將“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保〉谒钠喝龂廊龑嵮葜v稿關于嚴以用權的演講如何對待權力，怎么使用權力，是衡量一個干部是否合格的重要標準?！痹谌龂廊龑嵰笾?，嚴以用權對各級領導干部如何對待權力怎么使用權力提出了明確要求。做到保障人民權利，限制國家權力。我欣賞辛德勒對權力的解釋：一個小偷被抓到了皇帝面前，小偷知道自己必死無疑了，但是皇帝卻赦免了他，這就是權力。在當下切實加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢下，如何做到“嚴以用權”是推進作風建設的關鍵。一、依制用權，用權不可任性“ 嚴于律己，出而見之事功；心乎愛民，動必關夫治道”，讓”六尺巷的故事“流傳于大街小巷。無限的權力會毀掉它的占有者。在工作中我也一直嚴格要求自己，決不容許公器私用、謀取私利。在嚴守規(guī)章制度的同時不斷提升自己上的道德境界和人格修養(yǎng)。二、用權于民，造福群眾鄧小平說：“什么叫領導？領導就是服務”，領導應該應用手中的權力造福于群眾，領導干部的權力是人民給的，從掌權那天起，就是人民的公仆，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。因此，作為領導一定要清楚自己是國家的人，對國家絕對忠誠是第一位的政治要求。做到“居官守職以公正為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚。另一方面，權力作為人們利益謀取和維護手段，是其利益本質。三、聯(lián)系實際，用權要實欲成方面圓而隨其規(guī)矩，則萬事之功形矣，而萬物莫不有規(guī)矩，議言之士，計會規(guī)矩也。2016年是”十三五“規(guī)劃的第一年，我們要以此為契機，打開新局面，開創(chuàng)新格局。在未來實際工作中，我賓館將加強培訓與管理，進一步明確崗位職責，強化績效考核。我們應該充分認識到自己的責任，手中的權力越大，肩負的職責使命就越重；反之，手中的權力越小，更要用好這份權力，干出實實在在的事情。同志們，“三嚴三實”教育是中央作出的重要部署，是今年加強黨的建設的重大任務。近年以來，特別是2013年以來，受國際、國內經濟形勢的雙重影響，煤炭市場整體下滑，我們的企業(yè)面臨著非常嚴峻的困難，一股伴著陰影的霧霾緊緊縈繞在我們每一個華寧人的心頭。對照三嚴三實找差距，面對困難形勢怎么辦？如何用中央的指導精神，來解決我們集團所面臨的具體困難？我認為最重要的就是對我們全體華寧人在集團黨委的領導下，團結在一起，適應新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝困難需要領導職工齊心協(xié)力，共同努力，而我們華寧人正有這樣的精神。那天天下著大雨，滑靴本身非常沉重，為了盡快把它送到工作面恢復生產，工區(qū)全體地面人員一起出動，寫單子，打單子，領取滑靴，又將它送到車站車場，找到空車。一位工友腿部有老傷，在搬運的過程之中卻毫不退縮，任務完成好一瘸一拐走回去。等回到工區(qū)的時候，大家的衣服全都濕透了，卻都有說有笑。也是在段時間的一個中班，03工作面生產過程中，一塊大石卡在后溜子端頭與頂板之間導致溜子無法運轉，兩名年輕工人滿頭是汗也沒有解決這個問題。這就是我們華寧的領導，我們華寧的職工，工作需要自己，不推脫，不閃避，毫不猶豫沖上去。大家都堅持著這樣的精神，還有什么困難能夠難住我們嗎？困難就是紙老虎，我們全體華寧人，齊心協(xié)力，必將其消滅，并踩在腳下。以前的時候，我們好像都不太在意那一點一滴浪費的東西。井下很多地方都掛有標示牌，通常都是鋁合金邊框，泡沫面板，一個小小的標示牌從外面購買，需要90塊錢，而且這種標示牌在井下環(huán)境里，一摔，一擠，就壞掉了。困難之中，積極想法子，找路子，創(chuàng)新創(chuàng)效，根據工作現(xiàn)場情況，研究新的解決辦法，僅我們運搬工區(qū)杜書記一人就完成“機械式聯(lián)動擋車欄”“3道岔制造”等多項科技創(chuàng)新，為工區(qū)的工作效率，為企業(yè)的整體產能做出極大的貢獻，像這樣我們每一個華寧人都為企業(yè)度難關都加一把火，添一把柴，勝利的火焰必熊熊燃燒開來。我們運搬工區(qū)過去的工資制度存在一些弊端，整體不夠細致，為了更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益，工區(qū)在于區(qū)長的帶領下，在工區(qū)推行工資改革，但運搬工區(qū)本身工作分類十分復雜，早中晚班工作量的不同，147，380，600不同深度車場客觀條件的限制，不同工種付出勞動的差異化等等，給改革帶來極大的困難，在這個過程中遇到質疑，遇到非議，還有諸多的不理解，但在工區(qū)沒有一個人放棄，辦公室里面，一直進行著討論，研究，將問題細化，去一一解決，最終確定出一套新的工資方案，這套方案更能夠體現(xiàn)多勞多得，也更加完善明確，得到了大家的認同。困難仍在繼續(xù)，但黎明并不遙遠。在困難之中，弱者會倒下，而我們華寧人會團結在一起，共同努力，在以程董為核心的集團黨委的領導下，驕傲地迎接明天燦爛的