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syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書[5篇范文]-閱讀頁

2024-10-08 19:45本頁面
  

【正文】 優(yōu)惠打折。XXXX應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀狀況,制定貼合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營銷策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊?!癤XXX”在推行國家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,為了持續(xù)良好的聲譽(yù)和形象,總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的XXXX總公司,對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,對各酒店實(shí)行統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù)。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會評為“綠色餐飲企業(yè)”稱號。現(xiàn)已在全國發(fā)展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理。新鄉(xiāng)市“XXXX”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號,在市內(nèi)可乘31路公交車,城里十字站下即到。五、目標(biāo)六、行動(1)開業(yè)之初,在集貿(mào)市場、商場、小區(qū)設(shè)起臨時或固定攤點(diǎn)。因此,在開業(yè)之初的促銷手段,對企業(yè)的宣傳是必不可少的。(2)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作,推出火鍋講座,火鍋專欄,火鍋菜譜。堅(jiān)持“顧客至上,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿意率百分百”的服務(wù)宗旨,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終到達(dá)“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標(biāo),是XXXX奮斗的方向,也是對消費(fèi)者的承諾。XXXX在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。(5)新品推出時,配合小袋免費(fèi)贈品。(7)在節(jié)假日開展“獻(xiàn)愛心”、“孝心”活動,讓子女為父母送健康。涮羊肉傳說起源于元代。在一次行軍中,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結(jié)果旗開得勝。廚師忙中有較強(qiáng)的影響力,當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文,并在店里題詞。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊,“草原興發(fā)”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有必須的影響力和不錯的口碑及影響力。大田多,租金低。發(fā)展模式:初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主,在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時的財(cái)力和土地政策而定。成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。機(jī)械化操作程度提高,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),打撈。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))第二階段:時機(jī)成熟時,二年。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價值。其次,安排買苗品種、途徑、時間。購買設(shè)備。市場:批發(fā)以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。在銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。只能多給,不能少給。風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文10一、項(xiàng)目介紹由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。二、店面的選址地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。我的定位就是中低擋符合市場需求。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。我要求的裝潢效果如下:門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。四、選貨及進(jìn)貨的渠道萬事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨一、選貨及進(jìn)貨選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。五、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元2,裝修費(fèi)50003,第一次衣服貨款XX0元4,其他費(fèi)用1000元5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)6,余下4000做流動資金使用七、營銷策略一、開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù),暫不搞零售。本企業(yè)創(chuàng)辦初期,以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主。以批發(fā)為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金占壓。產(chǎn)品市場前景廣闊,據(jù)調(diào)查,來我省旅游的游客80%的會買紀(jì)念品,僅敦煌旅游區(qū)一處,一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件,附近其他景點(diǎn)同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產(chǎn)的僅19萬件,其余11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。擔(dān)任過班組長,有一定的生產(chǎn)組織能力。,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)黃亮、李燕均初中畢業(yè)配偶職業(yè)狀況:□在職□下崗、失業(yè)□病(退)休子女:□在讀□工作□失業(yè):最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。今后,可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。如果,我廠能占有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。%,發(fā)展的余地很大。但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內(nèi)功,有領(lǐng)先一步的意識,做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開發(fā)一代”。尺寸小,有包裝,便于攜帶。無條件找地方:□人獨(dú)資企業(yè)□股份合作制企業(yè)□個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責(zé)任公司□其它擬議的公司名稱::□下崗人員□失業(yè)人員□其它職務(wù)月薪職務(wù)月薪業(yè)主/經(jīng)理:(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理:(3)(2)(4)員工:(1)李燕600員工:(6)(2)(7)(3)(8)(4)(9)(5)(10)、許可證和特征:類型費(fèi)用預(yù)測個體工商戶50元根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備設(shè)備描述數(shù)量單價總費(fèi)用(元)桌椅板凳/電燈、電線50/30平整地/搭建工棚*100/700滅火器/其他100/20工作臺*400晾曬架/工具300/100供應(yīng)商名稱地址電話或傳真根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:設(shè)備描述數(shù)量單價總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真辦公室需要以下設(shè)備:設(shè)備描述數(shù)量單價總費(fèi)用(元)辦公用品供應(yīng)商名稱地址電話或傳真、折舊明細(xì)資產(chǎn)價值(元)年折舊(元)工具設(shè)備600交通工具辦公設(shè)備零售店面工廠廠房1200另:開辦費(fèi)350總計(jì):2150780/每月65元(月),包裝材料材料描述數(shù)量單價每月總費(fèi)用(元)朱砂泥400羊毛等彩繪原料120小計(jì):580供應(yīng)商名稱地址電話或傳真(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)其它費(fèi)用月用費(fèi)說明業(yè)主的工資600前三個月不領(lǐng)工資雇員工資租金營銷費(fèi)用50電費(fèi)電話費(fèi)維護(hù)、維修30保險(xiǎn)公司注冊費(fèi)35其它必備品30/20折舊、保險(xiǎn)總計(jì)765八、銷售收入預(yù)測(12個月)銷售的商品3月4月5月6月7月8月9月銷售數(shù)量3006008001000120012001200月銷售值4775412721590190819081908銷售的商品10月11月12月小計(jì)1月2月合計(jì)銷售數(shù)量12001200120099001200120012300月銷售值190819081908157411908190819557九、銷售和成本計(jì)劃略十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(草案)略第三篇:syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書每個人心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢,很多人都苦于無從下手。第 期學(xué)員日期 年 月 日 姓名(產(chǎn)品或服務(wù)描述)我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要產(chǎn)品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。來樣加工為附。由于人手原因,暫不零售,將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位,主要是了解市場需求,改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。所屬行業(yè)類型:□ X 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù)□ 農(nóng)業(yè) □ 運(yùn)輸 □ 家庭手工業(yè)□ 其它、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時間)黃亮:原鎮(zhèn)陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗(yàn)。李燕:在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長,有一定的和市場打交道的經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店,為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。:市場容量為30萬件,當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。同時,采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售,完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場約5%,兩項(xiàng)合計(jì)為20000件。隨者西部大開發(fā)的進(jìn)程,游客會增加,市場容量會擴(kuò)大。: 相對于競爭對手的主要劣勢: ,產(chǎn)量大 ,了解市場 ...: 相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: ,創(chuàng)品牌..(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢:貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過“造型設(shè)計(jì)和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價競爭對手的價格菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將給予:訂量達(dá)到200件,可折價5%賒銷將給予:訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達(dá)到200件(選擇一項(xiàng)):產(chǎn)品將買給: □ 最終消費(fèi)者 X 零售商 □ 批發(fā)商:沒有富余人手銷售人員推銷 成本預(yù)測廣告 成本預(yù)測公共關(guān)系報(bào)紙宣傳成本預(yù)測0營業(yè)推廣免費(fèi)樣品成本預(yù)測20*=30(1)選址細(xì)節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本自家小院(2)選擇該地址的主要理由□ 交通便利 □ 基礎(chǔ)設(shè)施健全 □ 價格低廉□ 無環(huán)境保護(hù)限制□ 短期不會發(fā)生地址或居民變動 □ 有較大的消費(fèi)市場□ 其它 生產(chǎn)設(shè)施占地少。第四篇:SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況三、市場評估四、市場營銷計(jì)劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動資金(12月)八、銷售收入預(yù)測(12個月)九、銷售和成本計(jì)劃十、現(xiàn)金流量計(jì)劃一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍: 店里主要銷售一些潮流服飾,主要的針對年輕人的潮流來銷售企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造 ?零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者企業(yè) 名稱 金色年代 服裝店 創(chuàng)業(yè)者姓名 學(xué) 號 23 日 期 的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間): 楊宇賓(創(chuàng)業(yè)者)在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷,能夠與購買者很好的進(jìn)行交流教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)畢業(yè)于云南大學(xué)技術(shù)物理專業(yè)三、市場評估目標(biāo)顧客描述: 現(xiàn)在的青少年追求時尚個性,不喜歡在服裝方面撞衫,所以我們的目標(biāo)客戶就是 現(xiàn)在的中國青少年市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率: 通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店,所以市場容量 必然是會增長的競爭對手的主要優(yōu)勢: ,在信譽(yù)上有一定的優(yōu)勢 競爭對手的主要劣勢: 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢: 四、市場營銷計(jì)劃產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 外套 各類款式,符合各類人的需求 牛仔褲 有中褲和長褲各類的款式 T恤,短袖 夏季來臨,T恤和短袖成了現(xiàn)在年輕人的追求 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 外套 200 350 400 牛仔褲 120 200 230 T恤,短袖 80 120 150折扣銷售 賒賬銷售 (1)選址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本 安寧市時代廣場 50 50000元/年(2)選擇該地址的主要
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