【正文】 部廉潔自律等重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督。二是開展機關(guān)作風(fēng)整頓“百日行動”，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政?；仡?010年的工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在全鎮(zhèn)人民的支持配合下，工作取得了一些成績，但也存在一些不足：一是經(jīng)濟總量仍然偏小，缺乏帶動性強的龍頭大企業(yè)；二是新區(qū)建設(shè)和舊村改造過程中因征遷、還房等引發(fā)的矛盾糾紛較多，維穩(wěn)壓力較大；三是農(nóng)村基層組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。第四篇：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告同志們：根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將2003黨委工作和本人情況作述職報告如下：過去的一年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是各項工作創(chuàng)歷史新高的一年。回顧總結(jié)今年黨委和本人工作，主要“四個狠抓”：一、解放思想，搶抓機遇，狠抓經(jīng)濟發(fā)展大局。一是注重調(diào)整思路抓氛圍。主動調(diào)整思路，由局部的規(guī)劃向市區(qū)總體規(guī)劃相對接，由局部的發(fā)展向全面發(fā)展相對接，適時提出了村村爭第一的發(fā)展思路，在全鎮(zhèn)上下大力營造發(fā)展的濃烈氛圍。2003年，重點圍繞招商引資和項目建設(shè)，實現(xiàn)了招商引資工作的輝煌勝利。目前，來我鎮(zhèn)洽談和投資的客商都感到我們?yōu)愁^人做事實在，服務(wù)到位，效率高。三是層層傳遞壓力。三是注重企業(yè)改制抓增效。我鎮(zhèn)刀剪廠是一個53年建廠的，是屬大集體企業(yè)，長期以來由于缺乏有效的管理和技術(shù)的更新，產(chǎn)品幾十年一貫制，技術(shù)含量不高，市場份額狹窄，企業(yè)年連虧損，嚴重資不抵債，資產(chǎn)負債率高達負300，職工經(jīng)常為工資到市區(qū)上訪，嚴重影響社會的穩(wěn)定和灣頭的形象。今年鎮(zhèn)化機廠、鍋爐廠兩個嚴重資不抵債企業(yè)實行破產(chǎn)，使這兩企業(yè)甩掉了歷史上沉重的債務(wù)包袱，輕裝上陣，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)。四是注重發(fā)展民營經(jīng)濟抓規(guī)模。引導(dǎo)具有一定規(guī)模的民營企業(yè)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人結(jié)構(gòu)，向合作化、集團化方向發(fā)展，做大做強規(guī)模，今年共新增7個規(guī)模以上企業(yè)，新增產(chǎn)值達1個億以上。今年以來，大事、難事接連不斷，面對種種考驗，我鎮(zhèn)黨政一班人都能高度重視，迅速行動，坐鎮(zhèn)一線蹲點，超前一拍謀劃，靠前一步指揮，深入一線督查，及時做好應(yīng)對，取得了“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。面對突如其來的非典疫情，我們?nèi)翰呷毫?，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大陣線。面對百年罕見的洪澇災(zāi)害，我們統(tǒng)一部署、科學(xué)調(diào)試、日夜奮戰(zhàn)、嚴防死守，在田莊、集鎮(zhèn)等多處遭受內(nèi)澇嚴重的情況下，緊急調(diào)運搶險物資價值30多萬元，出動搶險突擊隊近千人次，晝夜進行排澇，確保了人民生命財產(chǎn)的安全，確保了全鎮(zhèn)境內(nèi)30多公里堤防安全度汛。“防非、抗洪”兩第五篇：灣頭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告灣頭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告是一篇關(guān)于會議講話的范文，由中國范文網(wǎng)編輯收集整理！免費提供，希望能夠幫助您。在過去的一年中，我們?nèi)?zhèn)上下信心堅定，目標明確，精誠團結(jié)，攻難克堅，出現(xiàn)了氣圓勁足，蒸蒸日上的新局面，展現(xiàn)了我們?yōu)愁^人能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌。今年是一個多事之年，不管是順境，還是遇 “天災(zāi)”，我們都始終堅持加快發(fā)展不動搖，經(jīng)濟及各項工作取得了前所未有的成績，特別是GDp、財政收入、利用民資、外資等主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，具體做法：“四個注重”。隨著市區(qū)“東聯(lián)西擴”戰(zhàn)略的實施，我鎮(zhèn)地理優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，面臨新形勢、新情況，我們黨委審時度勢，整合優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，牢固增強“四種”意識，即：發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、爭先意識，樹立“三種觀念”，即：規(guī)劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀念；以實績論英雄的觀念；借助外力乘勢而上的觀念。二是注重加快發(fā)展抓招商。全年全鎮(zhèn)共引進項目45個，實現(xiàn)民資注冊8224萬元，列全區(qū)首位，重點抓了以下三方面工作：一是打造灣頭招商品牌，提出“以誠信服務(wù)贏得客商的信任”，倡導(dǎo)“誠信、開明、高效”的灣頭精神，合力營造“親商、安商、富商”的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是探索總結(jié)招商規(guī)律，明確了符合灣頭實際的招商主攻方向，著重在成片開發(fā)上做文章，打造鮮明的區(qū)域個性和特色。進一步強化責(zé)任制考核，實行“月月申報、季季考評、年終考核”，以實績論英雄，初步形成人人關(guān)心招商，個個參與招商的氛圍，真正形成了舉全鎮(zhèn)之力招商引資。按照“徹底改、改徹底”的要求，對原鎮(zhèn)辦企業(yè)進行徹底的改革、改制。我們在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，黨委多次研究，慎重決定對其實行依法破產(chǎn)，在實施過程中，雖遇到了諸多的阻礙和困難，但我們頂住種種壓力，在鎮(zhèn)財政資金較為緊張的情況下，拿出530多萬元對刀剪廠實行全面破產(chǎn)，刀剪廠的破產(chǎn)既保護了職工的利益，又維護了一方穩(wěn)定，又為招商引資騰出了空間。鎮(zhèn)合作基金會一度時期曾是社會各界都十分關(guān)心的熱門話題，灣頭人倍加關(guān)注的焦點問題，三年多來，經(jīng)多方努力，我們已順利全部兌付本金，三年共計兌付本金2620萬元、3500多儲戶，受到社會各界和廣大群眾的一致好評。如何放手發(fā)展民營企業(yè)，激發(fā)民資投資的熱情，是黨委工作的一個重要議程，我們在堅持“六放”的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)民營企業(yè)向小而專、小而精、小而特、小而優(yōu)的方向發(fā)展。二、科學(xué)決策，合理安排，狠抓重點工作開展。在黨建方面，重點以村黨總支部換屆選舉為契機，加強干部隊伍建設(shè)。堅持以發(fā)展論英雄，為發(fā)展配干部，先后提拔、交流干部20多人次，并于2003年11月15日~12月5日對全鎮(zhèn)35個村（企）黨支部（總支）全部成功換屆選舉。四、牢記“兩個務(wù)必”，嚴格各項紀律，狠抓廉潔自律。嚴格各項紀律，主要為“四條”紀律：一是堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。在用人問題上，我們嚴格按《條例》辦事，講原則，不講情面，請人說情者，更是嚴字當(dāng)頭，是非分明，并認真貫徹民主集中制原則，不搞個人說了算，不搞好人主義，堅決狠剎了“跑官、要官”等不正之風(fēng)，使一批優(yōu)秀正直、才能出眾的干部得到重用。一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)有關(guān)廉政建設(shè)文件，另一方面，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，重點完善財政紀律，主要有機關(guān)食堂來人招待就餐規(guī)定（明確了鎮(zhèn)黨政負責(zé)人全年招待費標準）、汽車使用規(guī)定以及鎮(zhèn)管領(lǐng)導(dǎo)干部建房、裝修住房和重大事項報告制度。四是堅持清正廉潔，嚴禁以權(quán)謀利。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律?；仡櫼荒陙睃h委工作，困難比預(yù)想多，力度比往年大，組織程度比往年高，取得成績比歷年好。上述問題本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，為灣頭早日實現(xiàn)“兩個率先”先導(dǎo)鎮(zhèn)而努力奮