2006年工商局副主任科員辦公室主任述職報告-閱讀頁
2024-10-07 02:14本頁面
【正文】 兄弟單位的大力支持下，我與辦公室和信息中心的其他同志團結一致，切實加強自身建設，自覺規(guī)范后勤服務行為，積極推進全局信息化建設，較好地完成了局黨委和市局辦公室、信息中心交辦的各項工作任務?，F將我2005年以來的工作情況報告如下：一、精益求精，文秘工作準確及時機關文秘工作是辦公室工作的一個重要方面。半年來，辦公室共計起草、上報典型材料、正式文件、領導講話、規(guī)章制度、工作匯報等各類文字材料56份，達30多萬字，均做到準確及時，得到了市局及有關部門的充分肯定。二、積極主動，宣傳報道成績顯著 在機關各單位及各工商所的大力支持下，我們充分利用大眾傳媒，抓重點、難點、熱點問題，搞好策劃，組織力量，寫出有力度的稿子，全方位、多角度宣傳工商行政管理工作。為加強與上級機關和縣直有關部門的溝通和聯系，鞏固擴大宣傳陣地，我們增大了內部小報《工商信息》的信息量，2004年印發(fā)26期計310多條信息，先后被市、縣黨委、政府和省、市工商局發(fā)行的簡報采納76條，使我局宣傳工作連續(xù)三年被省、市工商局評為先進單位，為樹立執(zhí)法權威，樹立良好社會形象，起到了積極的推動作用。我局150多住戶7棟樓分布在三個院中，水、電、暖、通訊及安全、衛(wèi)生等后勤保障工作紛繁復雜，尤其是供水、供電、供暖、防水、安全等設施已使用多年，進入維修期，夏天樓房滲水、漏雨，冬季供暖管線易凍，有的樓道取暖效果不好，因此后勤保障工作頭緒多、任務重，但不論是半夜三更，還是星期天、節(jié)假日，我們盡自已所能，及時解決問題。車輛調度管理是辦公室的一項重要職責，在過去的一年里，為盡量保證綜合科室及老干部用車，以及縣局集中活動用車，我與辦公室同志們盡可能的協調局領導，協調科室和工商所，基本滿足了需要。為此，我們針對平時工作容易產生問題多個環(huán)節(jié)，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度、上下班制度、學習制度等一系列規(guī)章制度。同時，為促進工商所規(guī)范化管理，我與工商所的同志們一起，十幾次跑淄博、去濱州，制作工商所規(guī)章制度公示牌65個，得到了各級領導的好評。但哪怕有一點失誤，都會引起領導及干部職工的關注。在過去的一年里，我與辦公室的同志們一起，克服困難，盡可能的避免失誤，并在一縣工商局辦公室主任述職報告第五篇：工商局辦公室主任述職報告(2011年)工商局辦公室主任述職報告（2011年）一年來，本人在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞縣局黨組的中心工作，充分發(fā)揮辦公室管理、服務、協調、保障的職能作用，本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則，現將一年來工作情況匯報如下：一、高標準，嚴要求，切實提高自身素質一是加強政治理論知識學習，提高政治素養(yǎng)。二是通過學習實踐科學發(fā)展觀學習討論、行風評議和紀律教育學習活動月等主題學習教育活動，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，通過努力學習各項理論知識，從而提高自身的政治思想理論素質和業(yè)務水平來駕馭實際工作的能力。把建設服務型單位，真誠有效地為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服務作為辦公室工作的立足點和出發(fā)點，做到善于站在全局的高度想問題、出主意、動腦筋，急領導之所急、想領導之所想、幫領導之所忙，真正讓領導感到辦公室是搞服務、抓落實離不開的左右手。從工作實際出發(fā)，重點圍繞加強規(guī)范化、科學化管理，理順工作流程，使工作開展更加科學規(guī)范，工作效能大大提高。以創(chuàng)新的精神使辦公室的各項服務工作有突破、上水平，保證了從機關到基層政令暢通，辦公室工作效能進一步提高。四是抓信訪工作。五是抓好財務管理。三、主要存在問題一是對政治理論和科學發(fā)展觀的學習不夠刻苦，缺乏自覺性和主動性。四、今后工作打算一是圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手。強化服務意識，提供主動、及時、超前的服務，既要為領導出謀劃策，當好參謀，又要對基層和股室搞好協調服務，同時當好人民群眾的代言人，及時向領導反映群眾的呼聲和建議。著力圍繞制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等重點工作，深入基層，開展調研活動。進一步完善辦公室學習制度，定期開展學習交流活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀學習討論活動，同時加強實踐鍛煉，讓大家在實踐中增長才干，在辦公室形成勤奮學習，勇于實踐的良好
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