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部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(模版)-閱讀頁(yè)

2024-10-06 23:39本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)展入手,第二 提升服務(wù)。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。第三 加強(qiáng)管理。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度??照?wù)`事,實(shí)干興邦。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好!謝謝大家!演講人: 2011年2月24日篇二:部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(模版)部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!今天,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加xxx部經(jīng)理競(jìng)聘,心情很激動(dòng)。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xxx,xxx年加入我們公司,現(xiàn)在是咱們xx部的一名xxx。同時(shí)也是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己和相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。在這里,我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的其他同事,都能取得好成績(jī)。我沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有擔(dān)當(dāng)過(guò)如此重任。但是,今天我站在這里我已充分了解這個(gè)崗位,渴望自己能成功競(jìng)聘?!敖o我一次機(jī)會(huì),我將還您十分滿(mǎn)意!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。在這里我以平常人的心態(tài),參與維護(hù)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。目前的維護(hù)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們公司一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)。我有飽滿(mǎn)的工作熱情。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓維護(hù)部的業(yè)績(jī)更上一層樓。然后在進(jìn)行成本核算,并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理。第二 提升服務(wù),樹(shù)立品牌。對(duì)維護(hù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升維護(hù)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興滿(mǎn)意。第三 加強(qiáng)管理。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。第四:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。第五:由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門(mén)的聯(lián)系與合作??照?wù)`事,實(shí)干興邦。但我深知事業(yè)如山。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿涼山通服公司的明天會(huì)更好!謝謝大家!演講人:xx 2012年1月14日篇四:部門(mén)副經(jīng)理競(jìng)職演講稿 部門(mén)副經(jīng)理競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委: 部門(mén)副經(jīng)理競(jìng)職演講 大家好!感謝市公司能上能下、能進(jìn)能出的崗位機(jī)制給了我這次機(jī)會(huì),非常榮幸地走上這演講臺(tái),與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好分公司校園客戶(hù)部工作的總體思路和具體措施,并且心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。2011年政企部緊緊圍繞上級(jí)公司及分公司分解各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及各波次開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),早謀劃、快啟動(dòng)、勤通報(bào)、抓考核,具體舉措如下: 、客戶(hù)經(jīng)理,明確個(gè)人發(fā)展指標(biāo);、不同政策、不同產(chǎn)品、不同營(yíng)銷(xiāo)方式特性,每月組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展針對(duì)性產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)政策培訓(xùn),提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力,增加客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手段; 、月部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展總結(jié)會(huì)議,通報(bào)當(dāng)周、月個(gè)人各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析現(xiàn)狀,找差距、找原因、找辦法,明確下周、月部門(mén)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、途徑、方法; ,及時(shí)掌握實(shí)時(shí)發(fā)展動(dòng)態(tài),針對(duì)發(fā)展落后個(gè)人及時(shí)了解原因,督促、鞭策個(gè)人,精確掌握每日營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài); ,在各類(lèi)已發(fā)展業(yè)務(wù)客戶(hù)單位建立個(gè)人代理,維系現(xiàn)有發(fā)展業(yè)務(wù),提供他網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息;對(duì)未發(fā)展業(yè)務(wù)客戶(hù)單位通過(guò)代理人員促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;建立駐地網(wǎng)、物業(yè)小區(qū)代理,2011年政企部代理隊(duì)伍共發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)357部,寬帶業(yè)務(wù)192部,代理隊(duì)伍業(yè)務(wù)發(fā)展成效明顯; 部門(mén)每周進(jìn)行各包區(qū)欠費(fèi)回收通報(bào),督促到人開(kāi)展欠費(fèi)回收工作;專(zhuān)人每月針對(duì)政企交叉補(bǔ)貼用戶(hù)進(jìn)行審核,規(guī)避非正常收入流失; 、提升發(fā)展效率每月開(kāi)展分期代收欠費(fèi)用戶(hù)、當(dāng)月預(yù)警離網(wǎng)、上月新發(fā)展沉默用戶(hù)開(kāi)展清單級(jí)派單維系、激活工作,督促到人、考核到人,將發(fā)展與成本使用做到效益最大化;(99作文網(wǎng) 整理)根據(jù)包區(qū)增量收入承包考核方式,強(qiáng)化各包區(qū)客戶(hù)經(jīng)理考核,以考核為抓手,引導(dǎo)、督促客戶(hù)經(jīng)理良性發(fā)展。并注意擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合部門(mén)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。校園客戶(hù)部是一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、配合默契的團(tuán)隊(duì),進(jìn)入這個(gè)部門(mén)我一定要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門(mén)的工作性質(zhì)出發(fā),從適應(yīng)部門(mén)的人文環(huán)境出發(fā),從彰顯部門(mén)的辦事風(fēng)格出發(fā)。校園客戶(hù)部的部門(mén)性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì)報(bào)著不怕遭白眼、不怕吃閉門(mén)羹的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶(hù),采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類(lèi)別、分層次的情況,便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測(cè)。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場(chǎng)在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)思路層面:校園市場(chǎng)作為一個(gè)獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng),是各通信運(yùn)營(yíng)商重要戰(zhàn)略陣地:一方面,校園用戶(hù)具有巨大的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)潛力,也是現(xiàn)在和未來(lái)社會(huì)生活的中堅(jiān)力量和意見(jiàn)領(lǐng)袖,更是未來(lái)市場(chǎng)的主力消費(fèi)群。客戶(hù)維度學(xué)校及教師市場(chǎng):以數(shù)字校園建設(shè)為切入點(diǎn),以總機(jī)服務(wù)+教師團(tuán)購(gòu)為抓手,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)無(wú)憂(yōu)提質(zhì)提價(jià)實(shí)施教師交叉補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)學(xué)校固話(huà)、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值提升及抗競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)定性,規(guī)模拉動(dòng)教師個(gè)人及家庭移動(dòng)、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展; 學(xué)生市場(chǎng):以陽(yáng)光教育切入點(diǎn),緊扣學(xué)校與學(xué)生教學(xué)因素;以智能機(jī)為賣(mài)點(diǎn),吸引對(duì)新事物有較高興趣青少年的感知;學(xué)生家長(zhǎng)、家庭:以一體化套餐中高額話(huà)費(fèi)及光速寬帶超高網(wǎng)速及數(shù)字電視為賣(mài)點(diǎn),結(jié)合學(xué)生家庭團(tuán)購(gòu),開(kāi)展全業(yè)務(wù)拓展;營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間維度:開(kāi)學(xué)前:中小學(xué)市場(chǎng)做好與學(xué)校具體負(fù)責(zé)人員及班級(jí)主任接洽,了解生源動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)校方具體人員發(fā)展興趣,在第一時(shí)間做好營(yíng)銷(xiāo)前置準(zhǔn)備;高校市場(chǎng)在與校方相關(guān)部門(mén)、人員接洽后,調(diào)動(dòng)一切自有渠道、社會(huì)代理人力資源,制定詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、產(chǎn)品政策、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),全力備戰(zhàn)開(kāi)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)工作。假期中:對(duì)在讀已辦理業(yè)務(wù)學(xué)生開(kāi)展與家庭融合遷轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo),在讀未辦理業(yè)務(wù)學(xué)生逐一開(kāi)展目標(biāo)客戶(hù)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式。雖然大多數(shù)學(xué)生對(duì)3g智能手機(jī)高速瀏覽網(wǎng)頁(yè)和各類(lèi)應(yīng)用等功能十分有興趣,但談價(jià)格時(shí)卻又望而卻步。產(chǎn)品維度套餐全、價(jià)格優(yōu)惠:制定適合各類(lèi)消費(fèi)群體的系列套餐,滿(mǎn)足不同層級(jí)學(xué)生消費(fèi)能力客戶(hù)關(guān)系維系(99作文網(wǎng) 整理)校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)巨大、變化多樣,良好的客戶(hù)關(guān)系是必不可少的。再次感謝市公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)介紹自己,推銷(xiāo)自己。篇五:人力資源部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì),像今天這樣,面對(duì)這樣的場(chǎng)面,在我人生中還真的是第一次。說(shuō)得不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《??人力資源管理》專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作,不敷衍搪塞。如?????。三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利,對(duì)企業(yè)來(lái)講,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。志不強(qiáng)者智不達(dá),但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),接受新事物快,我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門(mén)以后,我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí),所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。天行健,君子以自強(qiáng)不息。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!謝謝大家!銀行人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿作者:佚名 日期:2012年02月14日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 瀏覽: 17 次尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)展示自我的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。1998年首批通過(guò)考試進(jìn)入商行,現(xiàn)任辦公室秘書(shū)、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì),使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過(guò)我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。特別是進(jìn)入商行以來(lái),面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒(méi)有退縮,積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名******員的先鋒模范作用。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)和中教二級(jí)職稱(chēng),具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開(kāi)業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報(bào)告的起草,小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì),公文的起草和核稿,簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫(xiě)與編發(fā),行報(bào)的編輯和供稿,對(duì)外宣傳材料的撰寫(xiě),無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待,圓滿(mǎn)完成,對(duì)商行的整體情況比較熟悉。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書(shū)工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績(jī),不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。我認(rèn)為,朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。二是樹(shù)立兩種意識(shí):一種是服務(wù)意識(shí)。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的??茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。第二個(gè)水平是工作水平。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
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