【正文】 每個成功的人都很注重細節(jié)。人人都知道細節(jié)的重要，都知道要想走得更遠，必須先著眼于腳下的道理。一些企業(yè)無法做大做強，因為他們?nèi)狈竦膱?zhí)著，做到別人認為瑣碎不值一提的小事他們便成功了，因為對細節(jié)的關(guān)注往往體現(xiàn)了一個人敏銳的洞察力，豐富的經(jīng)驗積累，踏實平和的心態(tài)和個人涵養(yǎng)。人們總是把小事看的容易，因而不屑去做，不去認真對待。所以，我們強調(diào)重視細節(jié)，唯有從細節(jié)入手通過自身的不懈努力，才能不斷進步，才能離成功越來越近?！安痪行」?jié)”一詞出自于《》。多指不注意生活小事。把生活中的一些細節(jié)也看成是小節(jié)。看了這書后我發(fā)現(xiàn)自己很多時候都走進了誤區(qū)，把一些是看的很片面?！凹毠?jié)”是構(gòu)成事物的要素，不可缺失。在我讀了這書后，我感受了很多。以前自己對很多事情總是覺得無所謂。在我看了，心態(tài)最重要?？戳诉@書后，我一直在努力地改變自己，希望自己能夠在各方面做得更好。沒有不緊要的上班，僅有不重視上班的人。心態(tài)決定選擇，心態(tài)決定思路，心態(tài)決定一切。細節(jié)決定成敗讀書心得體會2現(xiàn)今社會存在兩大類不注重細節(jié)的現(xiàn)象：一是沒有意識到注重細節(jié)的重要性，就是存在于工作中的不敬業(yè)態(tài)度。所以，注重細節(jié)是一種工作的態(tài)度，一種在工作中具有責(zé)任心和積極性的態(tài)度。它必須貫穿于整個過程對細節(jié)的嚴格把握和遵守。但有時我們卻把安全當作了一句口號，甚至當作了耳邊風(fēng)。違章是事故的根源，正是一些看似無礙大局的細節(jié)造成了大事故，正是一些看似無礙大局的小違章釀成了大悲劇。朋友們，我們是不是也該更加提醒自己時刻繃緊安全這根弦呢?當您走向施工現(xiàn)場的時候，您戴好安全帽了嗎?當您高空作業(yè)時，您系好安全帶了嗎?當您進行操作時，您辦理好操作票了嗎?當您檢修設(shè)備時，您做好安全措施了嗎?當然，如果你是一名決策者，一名管理人員，您的工作范圍更廣，職責(zé)更大，那么，請您時常按著胸口問問自己，您確實盡到責(zé)任了嗎? 我們以前沒有發(fā)生重大事故，我們都感到幸運，其實這個幸運是來之不易的。讓安全活動、事故預(yù)想不再是做給領(lǐng)導(dǎo)看。當我們學(xué)習(xí)別人時，要注意多多觀察其中的細節(jié)。因此，要積極樹立花大力氣做好小事情，把小事做細的觀念。讓我們從細節(jié)做起，從身邊做起，讓我們的生活更和諧，更美好!近日，讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》這本書，感觸頗深。在充滿競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。我們作為教育工作者，育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程，需要各方面互相配合。認真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事，促使學(xué)生珍惜時間、自覺學(xué)習(xí)、不畏艱難、勇攀高峰，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。有一次我在課堂上討論孝敬父母問題的時候，一個學(xué)生漫不經(jīng)心，我感覺到了他的情緒變化，事后找他談話的`時候他就告訴我他從小失去了母親，所以一說到親情的時候他就覺得心里特別難受。“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。教師的工作說得明白些，就是既要教書又要育人，可是，體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時時刻刻圍繞著我們，但我們不能因時間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。從備好、上好每一堂課做起，從仔細批改每一本作業(yè)本做起，從認真對待每一個孩子的問題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事，事無俱細，事必躬親，落實好對學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育，孩子發(fā)展的過程，也就是我們教師成長完善的過程。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻不了了之；甘于平談，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛心、責(zé)任心、耐心、進取心去努力關(guān)注每一個教育細節(jié)，在平凡的教育崗位上注意從小事入手，先成就小事，再成就大事，最后走向成功。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理，不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都務(wù)必從細小的環(huán)節(jié)做起。細節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》，從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細節(jié)的代價，由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累。而“細節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰會真正注意到細節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細致入微，周全思考卻并不是一件容易的事。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，正因人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)?！笨梢姟白⒅丶毠?jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。不注重細節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失。無論做人還是做事都務(wù)必從我事做起，從小事做起，注重每一個細節(jié)。正因細節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)聯(lián)到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價?！都毠?jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。古云：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深”。一個細節(jié)的忽略，往往能夠鑄成大錯，而一個細節(jié)講究，能夠讓企業(yè)咸魚翻身，能夠在談判中挽狂瀾于既倒。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。這是一個細節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會系的正常運轉(zhuǎn)，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。從小事做起，把小事做細做實。周恩來總理就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。細節(jié)實質(zhì)是什么？細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使工作達到預(yù)期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。在物理學(xué)上可以細分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細胞，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1,2就是2,心中有一萬，著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值。書中眾多的例子從正反兩面說明了細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。一、學(xué)校的管理學(xué)校的管理，一個學(xué)校在做，另外的學(xué)校也在做，只是做出來的效果不一樣，這是為什么呢？首先，搞好學(xué)校管理，校長一定要有思想、有理念，學(xué)校管理才有特色、有成績，一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的。制度管理是保證基本規(guī)范、規(guī)則和規(guī)矩落實到位的基本手段。再次，要以“人文關(guān)懷”為靈魂，“潛心服務(wù)”為核心，落實“”嚴細管理“.歸根結(jié)底，學(xué)校的管理基本大同小異，關(guān)鍵在于細節(jié)的落實問題上，什么是抓大放小？學(xué)校的事是沒大沒小的?！笔裁词枪芾?？管理就是帶頭干實事“.”管理就是要把握宏觀，觀察微觀，直面難關(guān)“.管理也好，特色也好，不難看出，就是細節(jié)落實得好。細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。無疑，作為學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、服務(wù)者的校長，更要有管理上細中見精的功夫，小中見大的智慧，偉大與平凡的辯證胸懷，樹立凡事無小事的思想，簡單不等于容易的觀念。只有這樣，才能把工作做好、做強、真正做出成績來。在學(xué)校，尤其是教師的專業(yè)化發(fā)展對于學(xué)生，學(xué)校的發(fā)展上著十分重要的作用。培訓(xùn)模式的多樣化：”名校長“、”名教師“、”崗前培訓(xùn)“、”優(yōu)秀中青年教師評比“、”一把手研討會“、”青年教師定期學(xué)習(xí)會“等。培訓(xùn)方式的主題化：幾乎所有的學(xué)校，在教師隊伍的建設(shè)中，都以”課程改革，實施素質(zhì)教育“為主題培養(yǎng)、培訓(xùn)教師的綜合素質(zhì)，促進其專業(yè)化的發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容的校本化：教師的發(fā)展，就其實質(zhì)是綜合素質(zhì)的提升、專業(yè)水平的提高、工作能力的增強。開展”遇事培訓(xùn)“模式，我認為有時候遇到事培訓(xùn)更有效。對教師的校本培訓(xùn)他們就以”感動田中的人物“為主題每期給教師布置作業(yè)，從而增強教師的責(zé)任心和使命感，增強學(xué)校教師的情感意識。盡管辦學(xué)和管理過程中存在許許多多的問題和困惑，但我們始終堅信一個真理：辦法總比困難多。放下思想的包袱，注重行動的細節(jié)，用心做好事。別以為自己是誰？校長要低下身來靠近師生，多了解他們的需求，疾苦和意見，弄清楚校長不是官，而是師生中的一員、一個能與師生同甘共苦的組織者、貼心人。心平氣和干工作：凡事冷靜、三思而后行，工作中難免有這樣或那樣的困難和問題，切莫生氣浮燥，對人對事要有大氣度、大胸懷、高境界和長眼光，工作中有竟爭而不惟競爭。辦學(xué)和管理的關(guān)鍵就在這里，誰是細節(jié)的關(guān)注者和實踐者，誰就會收獲成功。它從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細節(jié)產(chǎn)生的差距，忽視細節(jié)的代價，由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫其實是靠日積月累培養(yǎng)出來的。由于習(xí)慣決定行為，行為決定性格，性格決定人的命運。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，在工作中必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，從小事做起，從一點一滴做起，尤其是要有“慎獨”精神。我們時刻要記?。何覀児ぷ鞯暮脡?，是與病人的生命緊密相連的。我們護理工作的目標就是提高護理質(zhì)量，為病人提供良好的護理服務(wù)。作為護士長，要在日常的工作中做到嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，從細節(jié)入手，強調(diào)護士應(yīng)遵守的制度自己首先要做到，嚴格要求，哪怕一點點小的問題也不要放過。比如：有一次一名病人病情發(fā)作不吃飯，幾名護士勸都不吃，別的病人都吃完了，他還是不吃，并大罵工作人員，這時有一名護士就說：不吃算了，一頓不吃又餓不死，別管他了。事后我找到這名護士，問了他當時的想法，給他講了醫(yī)院的規(guī)定，以及精神病人在癥狀復(fù)發(fā)期進食量不足的危險性，還有我們在遇到這種事情應(yīng)如何處理。同時也引導(dǎo)病區(qū)護理人員理性思考，如果一頓飯不吃病人不會產(chǎn)生什么后果，可是如果每個人都這樣想，那么將對病人產(chǎn)生什么后果。做好一件事情的前提就是要有很強的責(zé)任心，要想成為一名優(yōu)秀的護士就要注意培養(yǎng)責(zé)任心、愛心、熱心、耐心、細心和誠心，在日常工作，學(xué)習(xí)，生活中不是每天都有驚天動地的事情發(fā)生，腳踏實地做好身邊的每一件小事，沒有小的成功，那有大的收獲。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。現(xiàn)簡要談?wù)勛晕业囊稽c體會。同時課堂也是復(fù)雜多樣，充滿挑戰(zhàn)的地方。但同時，我也常常碰到一些困惑。應(yīng)對個性越來越凸顯的現(xiàn)代學(xué)生，如何更好地與他們溝通，從而到達比較理想的教育效果？汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學(xué)中的每一個細節(jié)！其實，在咱們的教育工作中，每一件事都是些微不足道的小事，然而看似簡單的小事，只要咱們認真去做了，我想也能夠說是做了件大事?；貞浺幌伦晕业膶W(xué)校生活，和工作以來的教學(xué)教育工作中，腦中閃現(xiàn)的并不必須是那些轟轟烈烈的盛大場面，反到是那些絲絲縷縷的細節(jié)，諸如當年自我老師的一抹鼓勵的微笑、一個鄙夷的眼神，自我學(xué)生的一次臉紅、一回調(diào)皮、一個意見，卻都至今鮮活如初。多關(guān)注一些細節(jié)?！凹毠?jié)讓教育更美麗”不正最好地詮釋了汪先生的理論嗎？只要咱們敏銳地抓住細節(jié)，深入地挖掘它，在細節(jié)上做文章，于細微處用精神，悉心地傾聽，耐心地詢問，真誠地喚醒，熱情地點燃，就能夠“潤物細無聲”。有時是一個稍縱即逝的眼神；有時是教師不自覺的一番話語；有時是一次發(fā)自內(nèi)心的微笑；有時是一次教育突發(fā)事件后的應(yīng)景式反應(yīng)；有時又是師生對話、互動中的靈光一現(xiàn)。同時，老師也要從自身做起，給孩子們樹立良好的楷模。在工作中我體會到認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。而如果咱們關(guān)注了細節(jié)，就能夠把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了必須的基礎(chǔ)。這就是細節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。這次讀的較慢，好幾天才學(xué)完，但讀后心里久久不能平靜，一連幾天腦海中不斷浮現(xiàn)書中的名言警句。正因，細節(jié)決定成敗。細節(jié)實質(zhì)是什么？細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。只有持續(xù)這樣的工作標準，我們才能注意到問題的細節(jié)，才能做到為使工作到達預(yù)期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。細節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣，關(guān)聯(lián)著我們工作的方方面面。《細節(jié)決定成敗》一書深刻地揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，是一種長期的準備。這本書引起了我無數(shù)的思考。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的”注重細節(jié)，力爭把每一件事做透這一思想對我們也是同樣適用的。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。臺灣首富王永慶就是從細節(jié)中找到成功機會的人。工作中的小改小革，細節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。細節(jié)既能創(chuàng)造正效益，也會產(chǎn)生負效益?！都毠?jié)決定成敗》這本書，對我的啟發(fā)很大，對我的工作更有很大幫忙，對于像我營銷策劃這個工作崗位，所應(yīng)對的是動輒數(shù)億投資的房地產(chǎn)項目，從項目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計、市場推廣到開盤銷售，是個系統(tǒng)的工程，每個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，每一個環(huán)節(jié)都要要求做到細，若是一環(huán)出了問題那就會引起一連串的反應(yīng)，項目銷售、企業(yè)形象都將受到影響。為者常成，行者常至。因此無論做人做事，我們都要從小事情做起，從細微處入手，誠實對人，嚴謹做事，成為一個認真做事的人，一個值得信賴的人，一個有價值的人，一個有理想的人。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”、“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。《細節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節(jié)把小事做細，做透，揭示了細中見精，小中