【正文】 公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；第2點：經(jīng)驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現(xiàn)在的團支部主任，其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強；第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要；第5點：有危急意識，深知學習的重要，經(jīng)常總結(jié)和學習領(lǐng)導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略：思路：夯實部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理；策略有6點:第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構(gòu)，明確各崗位職責及提升計劃；第2點、探討作業(yè)操作標準化，實施ISO9000及卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映；第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求；第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化；第5點、學習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；第6點、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導的表揚也得到了同志們的認可。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。部門經(jīng)理競聘演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：你們好！平禹煤電公司自成立以來，各項工作逐步規(guī)范，公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面，廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。根據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要，競聘管理崗位職務(wù)，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。今天，我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：第一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風。第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關(guān)的工作，對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，積累了較豐富的管理經(jīng)驗。任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來，比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，由于煤電公司點多面廣，加上資金緊張，有時在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設(shè)法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應(yīng)，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟管理知識的學習。通過理論和實踐相結(jié)合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。著重做好以下幾方面的工作：第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。一是抓好分管人員作風建設(shè)，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設(shè)，為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。第四，加強責任心，確保材料供應(yīng)及時準確、物美價廉，以最小的代價獲取的效益，限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導的必備要求。廉潔是為政之本。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。第六，加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。另一方面學習業(yè)務(wù)知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業(yè)廳學習前臺業(yè)務(wù)。20xx年7月，調(diào)到財務(wù)信息部工作，同時兼任科技部工作。我競聘的是人力資源部經(jīng)理，競聘這個職位，我認為自己具備有應(yīng)聘條件。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛，一腔熱情的工作。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了人力資源部經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。工作中以身作責，保質(zhì)保量完成各項工作。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。成績屬于過去，激情成就未來。具體開展以下工作：一、認清形勢，擔當重任。作為人力資源部經(jīng)理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部經(jīng)理更大的空間，給予我們更多的支持。二、加強學習，提升自我。人力資源部經(jīng)理對我來說是責任重大，我將繼續(xù)努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部經(jīng)理，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。三、履行職責，建章立制。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ)。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。四、抓住機遇，開創(chuàng)局面。，加強人才引進工作，促進本部門建設(shè)，提升單位人員的整體水平。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進行翔實調(diào)研，為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我競聘的職位是業(yè)務(wù)部經(jīng)理。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把xx行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得xx行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與xx行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)xx行獨特的特色文化。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！部門經(jīng)理競聘演講稿14尊敬的領(lǐng)導：我是楊春峰，首先我感謝領(lǐng)導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。7年的國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學習。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。在近的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。下面介紹一下我的工作方法:一、完成上級下達的銷售目標。第二步，將銷售人員實行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達到既定銷售目標。部門經(jīng)理競聘演講稿15尊敬的各位領(lǐng)導、員工代表：大家好！很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導和員工表示衷心的感謝！我，xx年參加工作，xx年進入湖南商學院酒店管理大專班學習，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。xx年競爭為人力資源部人事主管。 建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《xx大酒店后備人才管理辦法》和《xx大酒店人事代理制員工實施方案》。除了完成酒店內(nèi)的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為“十佳員工”。在從事人事工作期間，我認真學習，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。謝謝大家！第四篇：部門經(jīng)理競聘演講稿部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！首先感謝公司提供了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫XX，XX年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。今天我競聘的崗位是維護部經(jīng)理。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。做為領(lǐng)導，必須先做好人。目前的維護部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門。我有飽滿的工作熱情。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。第二提升服務(wù)，樹立品牌。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。第三加強管理。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。第四：堅持標準化做事的方法。第五：由于激烈的市場競爭，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時必須進一步加強和其他部門的聯(lián)系與合作。空談?wù)`事，實干興邦。但我深知事業(yè)如山。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿涼山通服公司的明天會更好！謝謝大家！演講人：XX2012年1月14日第五篇：部門經(jīng)理競聘演講稿內(nèi)導部部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內(nèi)導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把內(nèi)導部的工作向縱深方向發(fā)展。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。雖然內(nèi)導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進行推廣，內(nèi)導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。內(nèi)導人員對部分商品售賣的積極性不高。所以一定要提高內(nèi)導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區(qū)商品的售賣。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓發(fā)展?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，第二提升服務(wù)。對內(nèi)導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。第三加強管理。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度?？照?wù)`事，實干興邦。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會更好！謝謝大家！演講人：2011年2月24日