節(jié)能減排總結(jié)專題-閱讀頁
2024-10-06 09:57本頁面
【正文】 能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查，對存在的問題給予通報或責(zé)令整改。將節(jié)能減排工作納入員工的業(yè)績考核范圍，做到嚴格考核，節(jié)獎超罰；督促各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等?？偨Y(jié)經(jīng)驗和做法，推廣先進技術(shù)、先進操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。（5）每月開展一次節(jié)約辦公用品及施工中節(jié)能減排的心得交流會，及時改進不足，同時分享成功的經(jīng)驗。（2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練操作人員和隊伍，做好機械日常養(yǎng)護，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機械帶病運營。（3）落實機械節(jié)能減排措施，對進場施工的重點能耗設(shè)備進行監(jiān)督管理措施。（5）對機械操作人員進行節(jié)能駕駛技術(shù)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源成為一種習(xí)慣行為。（6）辦公車輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非事情特殊，不單獨駕車出門，每次出門之前把要辦的事情列出，爭取一口氣辦完，提高辦事效率。公路施工機械實行定人定機管理，避免跑冒滴漏。在排隊、等人或堵車時盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。（2）材料按計劃采購，合理堆儲，避免超購剩余材料。施工節(jié)能減排措施（1）提高工程建設(shè)質(zhì)量，提高公路耐久性，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。（3）認真總結(jié)以往高速公路建設(shè)成功經(jīng)驗和不足，開展新型環(huán)保公路建設(shè)的施工管理。（5）合理安排施工進度，在保證質(zhì)量和工期的前提下，減少模板、支架、機械和人工的使用量，使材料、人工、機械等資源均衡投入，實現(xiàn)資源的最大節(jié)能和能源的最低消耗。（7）加強質(zhì)量管理，一次驗收合格，避免返工。六、節(jié)能減排自查及整改情況 我工區(qū)對砼拌合站進行了節(jié)能情況自查，發(fā)現(xiàn)，攪拌機耗電量較大，后經(jīng)過電工及機械修理工對攪拌機的局部改造，降低了攪拌機的耗電量，節(jié)約了能源。根據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能考核辦法》，對照《公共機構(gòu)目標責(zé)任書》自查，各項節(jié)能指標全部達標。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組通過對本單位能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《“十一五”公共機構(gòu)節(jié)能實施方案》，明確提出了本單位節(jié)能工作的主要目標、主要措施，確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目，為本單位節(jié)能工作的開展實施提供了體制、機制保障。三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識組織單位干部職工認真學(xué)習(xí)了有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，引導(dǎo)干部職工自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，人員離開辦公室時隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”現(xiàn)象；計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備不用時，隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少了待機消耗；年內(nèi)將辦公樓內(nèi)年久失修的開關(guān)全部更換，并將高瓦數(shù)的白熾燈更換為節(jié)能燈，總投資2000元，年累計節(jié)電量達3500度，節(jié)省金額3000元；同事還維護了辦公樓供暖實施，提高了辦公室內(nèi)溫度，杜絕了冬季辦公室內(nèi)使用電取暖設(shè)施的現(xiàn)象；根據(jù)照明用品的使用情況，結(jié)合全市節(jié)能產(chǎn)品的推廣要求，上報了節(jié)能燈具的購置數(shù)量。加強了用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕了“長流水”現(xiàn)象；結(jié)合單位綠化工作，將殘疾人綜合服務(wù)中心綠化用水設(shè)施由漫灌改造成了滴灌，有效地提高了綠化用水效益，減少了水資源的浪費。實行了定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一帳、單車核算、嚴格執(zhí)行單車油耗定額，切實降低油耗；教育駕駛?cè)藛T堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，養(yǎng)成了按時保養(yǎng)的良好習(xí)慣，減少了車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出；強化了公務(wù)用車日常管理，根據(jù)市委辦、市政府辦的相關(guān)精神，制定了公務(wù)用車、派車制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象，提高了公務(wù)用車使用效率。要求每位工作人員做到文件材料雙面打印，提倡廢紙再利用；建立了低值易耗品定期發(fā)放、專人采購制度，杜絕了辦公用品自行采購、鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。五、存在的問題一是隨著工作人員的增加和燃油價格的上調(diào)，辦公用電、用水、辦公用品和公務(wù)用車的消耗量還在呈現(xiàn)不斷增加的趨勢，要完全達到總體能耗較上年相比降低5%的目標還有一定的困難。三是對新進人員節(jié)能減排的教育不到位，有必要在全單位開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)。二是強化職工節(jié)能意識的教育、引導(dǎo)和管理工作，進一步靠實個人責(zé)任，努力在節(jié)能管理上下功夫，在節(jié)能工作細節(jié)上下功夫，在落實節(jié)能措施上下功夫，不斷降低單位面積內(nèi)的能耗量，努力建設(shè)能源節(jié)約型機關(guān)。
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