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班干部設(shè)置及職責(zé)精選5篇-閱讀頁

2024-10-06 08:50本頁面
  

【正文】 一種職業(yè),而是一種學(xué)習(xí)崗位;他們在上崗前未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,而是在實踐中邊學(xué)邊干,在實踐中增長才干;班干部以完成學(xué)業(yè)為主要任務(wù),兼任一部分班內(nèi)工作;班干部的勞動是義務(wù)性質(zhì)的勞動,沒有任何報酬;你們的角色定位為班內(nèi)同學(xué)的“勤務(wù)員”。這是建立威信的第一步。 應(yīng)時刻告誡自己“你不再普通”,“你不應(yīng)流于一般”,這意味著提高標準。這樣你才會真正進步,充分得到磨練。你不可能把微不足道的一點體會當(dāng)做資本,這也是不現(xiàn)實的。學(xué)習(xí)和實踐的不斷積累,才能成為成長過程中的財富。有人認為好歹這是個官兒,于是打官腔,擺官架,顯官形,帶官樣。三、班干部的具體職責(zé) 實現(xiàn)對班級的日常管理,必須建立一支負責(zé)的、有效的班干部管理隊伍,逐步實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。這樣,班主任就可以從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來,省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法。班級制度和紀律要以學(xué)生守則與教育目標為指導(dǎo),以班級特點和學(xué)生情況為依據(jù)。班干部要時刻密切關(guān)注制度紀律的執(zhí)行與遵守情況,認真貫徹落實,同時要引導(dǎo)學(xué)生進行自我監(jiān)督和相互督促,公正無私,獎懲分明。班集體的各個成員除了完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)外,還應(yīng)當(dāng)積極投身到集體的各項活動中去。班干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班同學(xué)的活動能力,給予不同程度的指導(dǎo),要抱著認真負責(zé)的態(tài)度,目的明確地對待這些活動,以培養(yǎng)自己的責(zé)任感。4.關(guān)心班內(nèi)同學(xué)班級中每個學(xué)生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點,學(xué)習(xí)、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。因此,班干部必須深入了解不同學(xué)生在不同方面的一般情況,從而建立學(xué)生的信息檔案庫,以便有效而順利地進行常規(guī)管理。班干部要切實做好班內(nèi)學(xué)生的評價工作。評價既總結(jié)過去,又指導(dǎo)未來。班干部的角色誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下八個方面。其次,才是當(dāng)一個優(yōu)秀的班干部,也就是說,在爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生的前提下當(dāng)好班干部。緣由:一是由于認識錯誤。殊不知,“只求過得去”的學(xué)習(xí)目標必然降低學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)習(xí)動力大大減弱,學(xué)習(xí)缺乏動力必然產(chǎn)生學(xué)習(xí)成績“過不去”的后果。認識的錯誤必然導(dǎo)致行為的錯誤。有的甚至以班內(nèi)工作忙為借口而隨便缺課或者不上自習(xí),學(xué)習(xí)欠賬日益增多,學(xué)習(xí)成績越來越差。這雖然是極個別的現(xiàn)象,但卻是極深刻的教訓(xùn),值得引以為戒。但是,有的班干部缺乏宗旨意識,個人意識太強,把班干部崗位當(dāng)作抬高身價的“梯子”。如有的班干部在主持檢查評選工作中,不重條件,盡力為本人及比較親近的同學(xué)爭榮譽;有的班干部利用掌管集體經(jīng)費的權(quán)利,濫用、挪用甚至貪污班費,圖名好利,嚴重違背了班干部的宗旨。3.拿紀律做交易表現(xiàn):班干部擔(dān)負著執(zhí)行校紀校規(guī)的任務(wù),如上課考勤、校園值勤等。只有這樣,才能服眾,也才能維護紀律的尊嚴,搞好學(xué)校的管理工作。這樣,必然導(dǎo)致同學(xué)之間的矛盾和沖突,也影響自身的威信。這樣做實質(zhì)上不是真正關(guān)心和幫助好友,也不是真正的友誼,而是個人私欲的表現(xiàn)。這一誤區(qū)負面影響較大。4.對工作上推下卸表現(xiàn):每一個班干部都有自己的職責(zé)。既然擔(dān)任了班干部,必須認真地履行自己的職責(zé)。然而,有的班干部在工作中卻不敢負責(zé),遇到麻煩事情就上推下卸,“踢皮球”。工作推不動,是對組織對同學(xué)的不負責(zé)任,遇到困難上下推諉,放棄對自己解決難題的鍛煉機會,也是對自己不負責(zé)。不敢于負責(zé)任的干部就是缺乏責(zé)任心的干部,缺乏責(zé)任心難以擔(dān)當(dāng)重任,完成本職工作,也無法得到老師和同學(xué)的信任。工作過程充滿著矛盾和斗爭,不能面對困難和矛盾就只有不工作。因此,正視困難和矛盾,積極研究克服與解決困難和矛盾的對策,才是班干部應(yīng)采取的正確態(tài)度。應(yīng)培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),只有真抓實干,才能學(xué)到真才實學(xué)。這是一種極壞的工作作風(fēng)。緣由:一是由于懶惰。惰性占主導(dǎo)的班干部是只動口不動手的“小官僚”。只有克服惰性,做到勤動腦,勤動嘴,勤動手,勤動腿,才能學(xué)會做社會工作的本領(lǐng)。有的班干部工作沒有成績,但又怕挨批評,還希望得到肯定,于是只有依賴于虛報浮夸,騙取別人肯定的評價。而有的班干部受了“不說假話辦不成大事”這種壞思想意識的影響,不干實事,光說假話,虛報浮夸,欺上瞞下,這樣的思想作風(fēng)是極其要不得的。如果照這樣發(fā)展下去,對工作將造成很大的損失,對自己的人生發(fā)展將設(shè)置許多障礙,給班級工作將會帶來很大的損失。6.不能堅持原則 表現(xiàn):班干部是學(xué)生的主心骨。但有的班干部明知不對,由于怕得罪同學(xué),也不敢堅持原則不敢扶正壓邪,采取聽而不聞、視而不見的態(tài)度。7.不講求團結(jié)表現(xiàn):團結(jié)是班干部做好工作的前提和保證。只有這樣,班干部的工作才會得到大家的支持,工作干得有聲有色,富有成效。這樣的育人環(huán)境不利于學(xué)生的身心健康成長,不利于學(xué)生良好品德的形成和發(fā)展,也不利于學(xué)生潛心學(xué)習(xí)文化知識。8.不注重自身形象表現(xiàn):不分時間、地點、場合與對象,而憑想象亂發(fā)議論,亂傳小道消息,不負責(zé)任地亂說;上課遲到、早退、曠課;不愛整潔,打不掃衛(wèi)生,言談舉止不文明,說臟話,自私、狹隘、辦事不公道等等,這些不良行為必然會影響班干部的形象,在同學(xué)中將產(chǎn)生消極作用。這不利于良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。緣由:班干部在政治思想,學(xué)習(xí)生活諸方面的表現(xiàn),對同學(xué)的影響都比較大。正確的角色定位是對班干部素質(zhì)的基本要求,但一般學(xué)生走上班干部工作崗位時,并不一定完全具備這些素質(zhì),而是難免犯這樣或那樣的錯誤。1.經(jīng)常反省自我反省就是指自己給自己找毛病,找問題,找錯誤,就是自我檢查,自我改正錯誤和缺點。只有在自省的基礎(chǔ)上,才能科學(xué)確立自己的努力方向和奮斗方式,從而為自己的更大進步打下堅實的基礎(chǔ)。隨著社會的發(fā)展,學(xué)習(xí)對于人生所發(fā)揮的作用越來越大。信息量的激增,徹底打破了過去人們企圖通過十多年的學(xué)校學(xué)習(xí)便一勞永逸的美夢,要求人們必需掌握終身學(xué)習(xí)的方法,通過不斷學(xué)習(xí)提高,才能保證自身各項素質(zhì)能夠始終適應(yīng)社會發(fā)展的要求。在學(xué)習(xí)上要注重向書本學(xué)習(xí),同時還要注意向群眾學(xué)習(xí),向榜樣學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。實踐出真知,實踐長才干。班干部要積極參加工作實踐,在實踐中不斷地了解當(dāng)干部的酸甜苦辣,加深對當(dāng)好班干部的重要性的認識,在實踐中不斷地增知識,長才干,全面提高自身素質(zhì),使自己的工作得到學(xué)校老師的好評和班內(nèi)同學(xué)的認可。關(guān)注學(xué)校開展的各項活動,并協(xié)助班主任做好協(xié)調(diào)工作。如遇不能解決的可向班主任回報。負責(zé)召開每周一次的班委會,做好每周五的一周小結(jié)工作。負責(zé)學(xué)校相關(guān)材料的領(lǐng)取與保管。和勞動委員一起檢查班級衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)地面上的碎紙,誰的座位底下誰負責(zé),及時征求學(xué)校值周學(xué)生對班級衛(wèi)生的意見。1月末對小組進行總結(jié)打分。勞動委員(1名)職責(zé):負責(zé)班級衛(wèi)生,督促班級同學(xué)保持教室、走廊的衛(wèi)生。與清潔小組長配合,檢查“課間活動勞動”的情況,保持班級的衛(wèi)生。對清潔小組進行打分并做好登記。文娛委員(2名)職責(zé):負責(zé)班級宣傳版、板報、墻報的編輯、出版工作。負責(zé)班級明星榜的定期改換工作。在體育課前,組織全班同學(xué)到操場排隊集合。3:負責(zé)放學(xué)時的整隊、維持紀律,帶領(lǐng)同學(xué)向老師行禮問好。負責(zé)檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生情況,做好登記。各學(xué)科課代表(8名):將各小組的作業(yè)收齊,登記沒交的名單,上交科任老師。整理表格記錄作業(yè)上交情況,及時反饋任課
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