【正文】 平，集體簽名請(qǐng)?jiān)?。面?duì)一無(wú)設(shè)備、二無(wú)資金、三無(wú)技術(shù)的困境，毫不氣餒，說(shuō)服縣委縣政府，用縣賓館作抵押貸款2000萬(wàn)元，賓館職工尤其是離退休職工認(rèn)為是敗家子，見(jiàn)他就罵，只當(dāng)做沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，全身心地投入到石油開(kāi)發(fā)中。雖然在五星莊打的星1井日產(chǎn)量28方，但一周后降為4方，隨后打的兩口井都是干井，于是輿論鵲起。仔細(xì)琢磨，如果立一副井架，一旦打成干井，那鉆采公司就得徹底倒閉，既然縣委政府允許再打一鉆，一鉆不是一井，抓住這個(gè)機(jī)遇，到外地找專家，搜集資料，通過(guò)充分論證，在東仁溝、郭家莊、老虎溝連立3副井架，同時(shí)開(kāi)鉆。推行工效掛鉤，使大部分職工能算出自己的月收入；推行目標(biāo)管理，嚴(yán)格控制成本，極大地調(diào)動(dòng)了職工積極性。2003年，定邊縣委、縣政府按照中、省決策，收回私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體老板開(kāi)采油井的權(quán)利，交鉆采公司統(tǒng)一管理。面對(duì)險(xiǎn)惡的環(huán)境，毫無(wú)畏懼，冒著生命危險(xiǎn)，嚴(yán)格按照接收合同認(rèn)真管理接收油井，組織鉆采公司保衛(wèi)人員加大油區(qū)巡邏力度，嚴(yán)厲打擊各種不法行為?！彼x無(wú)反顧地全力投入。針對(duì)這種現(xiàn)狀，率先組織建設(shè)了定邊至靖邊原油管輸工程。當(dāng)時(shí)有許多人不理解，認(rèn)為是極大的浪費(fèi)，給大家講，我們要站在發(fā)展的角度看問(wèn)題，我們采油廠用不了幾年就會(huì)突破100萬(wàn)噸，甚至200萬(wàn)、300萬(wàn)噸，不少人認(rèn)為是天方夜譚。2007年秋季，連續(xù)下了10多天陰雨，各兄弟采油廠生產(chǎn)都受到了不同程度的影響，只有定邊采油廠一切正常。2008年，定邊采油廠原油產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸，2012年將突破200萬(wàn)噸，為延長(zhǎng)油田管輸建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和企業(yè)實(shí) 7力的持續(xù)增強(qiáng)，大膽引進(jìn)各類先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，率先在陜北石油開(kāi)發(fā)同行業(yè)中啟動(dòng)信息化建設(shè)。、集、輸、注一體化工程。他多次與有關(guān)專家學(xué)者探討，適時(shí)提出采、集、輸、注一體化發(fā)展方針。當(dāng)時(shí)有不少人認(rèn)為長(zhǎng)慶搞了多少年都不開(kāi)發(fā)深油層，定邊采油廠肯定搞不出名堂，工程技術(shù)人員也有畏難情緒?！苯?jīng)過(guò)努力，首先在姬塬油區(qū)取得突破，為陜北油區(qū)充分、有效、合理利用地下資源進(jìn)行了有益探索。1993年定邊鉆采公司原油產(chǎn)量2000噸，2003年生產(chǎn)原油26萬(wàn)噸，2005年生產(chǎn)原油40萬(wàn)噸，2006年生產(chǎn)原油55萬(wàn)噸，2007年生產(chǎn) 8原油84萬(wàn)噸，2008年生產(chǎn)原油113萬(wàn)噸。2004年，經(jīng)協(xié)調(diào)，鉆采公司在定邊縣城新區(qū)一次購(gòu)買(mǎi)500畝土地，建成石油新城，建有辦公樓、賓館、科技樓及職工住宅1860多套，現(xiàn)在，這里已是高樓林立，霓虹閃爍，有力帶動(dòng)了定邊縣城發(fā)展。鉆采公司成立伊始，他親自到西安石油大學(xué)演講，以優(yōu)惠待遇招聘大學(xué)生，到各大油田招聘技術(shù)專家和高級(jí)工程師。2001 年，在陜北石油開(kāi)發(fā)同行業(yè)中率先建成職工培訓(xùn)中心，使各類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化。經(jīng)常講：“職工是企業(yè)的主人，企業(yè)發(fā)展成果要惠及每位職工。在的關(guān)注和扶持下，定邊五中的教學(xué)質(zhì)量名列前茅。2005年，榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范。他胸懷全局、著眼未來(lái)、忠誠(chéng)敬業(yè)、殫精竭慮，面對(duì)某些不信任的目光和行動(dòng)，他頂著壓力，以實(shí)際行動(dòng)感染人、帶動(dòng)人，保證了延長(zhǎng)油田原油產(chǎn)量保持千萬(wàn)噸級(jí)以上穩(wěn)定增長(zhǎng)，為延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售收入突破千億元和陜北地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用，樹(shù)立了延長(zhǎng)石油“鐵人”形象。2008年，出任延長(zhǎng)油田董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，他深感責(zé)任重大，不顧疲勞，深入各廠訪機(jī)關(guān)、走基層，體察民情，問(wèn)計(jì)于民，了解企業(yè)存在的真實(shí)問(wèn)題。找班子成員談心，很快統(tǒng)一了人心，形成合力。2008年，提出了必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”（即：資源勘探由擴(kuò)邊增儲(chǔ)為主向橫向擴(kuò)展資源面積、縱向?qū)ふ倚掠蛯愚D(zhuǎn)移；油田開(kāi)發(fā)由靠規(guī)模上產(chǎn)向精細(xì)開(kāi)發(fā)、穩(wěn)產(chǎn)增效轉(zhuǎn)移；企業(yè)管理由“一體多制”向統(tǒng)一規(guī)范轉(zhuǎn)移）的工作思路，并不斷深化，積極組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)幾年努力，職工觀念逐步轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步上來(lái)，延長(zhǎng)油田每年同比少打井近千口，為千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)20年、再建百年油田奠定了基礎(chǔ)。地質(zhì)資源是原油生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，非常清楚這點(diǎn)，提出了“精探老區(qū)，加快新區(qū)，深化下組合，突破深湖相，識(shí)別低阻油層”的工作思路。每到一地，他都要與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求他們的支持，深化了“企地一家，共同受益”的合作機(jī)制。他著力理順科技體系，成立油田公司研究中心、研究院，設(shè)立總工程師和副總工程師職位，并在職工中公開(kāi)招聘。2010年、2011年分別在崖里坪基地組織召開(kāi)科學(xué)技術(shù)推廣大會(huì)，國(guó)內(nèi)外上百家大型企業(yè)最新設(shè)備、技術(shù)成果參展。他每到基層視察，都大力宣講注水的重要性，檢查注水工程進(jìn)度。在油田設(shè)立5個(gè)注水示范區(qū)，20多個(gè)注水示范點(diǎn)；大力推行二次采油，積極探索二次采油、三次采油相結(jié)合的辦法；規(guī)定每次的月結(jié)會(huì)都要通報(bào)注水工作；各廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，他都要過(guò)問(wèn)注水工作。下寺灣油區(qū)柳評(píng)177井、新57井、柳評(píng)179井、新59井4口頁(yè)巖氣井，相繼壓裂產(chǎn)氣獲得工業(yè)氣流。為了促進(jìn)融合，加大原八礦和鉆采公司干部交流力度，四年來(lái)機(jī)關(guān)與基層累計(jì)交流60人次，基層單位之間交流95人次；對(duì)12名總會(huì)計(jì)師、22名紀(jì)委書(shū)記實(shí)施異地交流任職，實(shí)現(xiàn)了“取長(zhǎng)補(bǔ)短、融合感情、統(tǒng)一規(guī)范”的目的。延長(zhǎng)油田的干部實(shí)際工作能力強(qiáng)，但理論水平不是很高，與外界聯(lián)系較少，知識(shí)面較為狹窄，制約著延長(zhǎng)油田的快速發(fā)展。組織200工程技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部到大慶、勝利等油田學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了干部視野，提高了干部能力。延長(zhǎng)油田干部任用一直采用任命制。不少職工說(shuō)，現(xiàn)在你能力有多大，油田就為你提供多大的舞臺(tái)。延長(zhǎng)油田職工住宅一直比較緊張，如何使這些為延長(zhǎng)石油不懈奮斗的職工，特別是退休老職工過(guò)上舒適的生活，提出在省城、延安和采油廠所在縣城建設(shè)職工住宅，四年來(lái)共建設(shè)職工住宅21916套，其中延安魚(yú)種場(chǎng)住宅小區(qū)已經(jīng)交付使用，西安文景路住宅小區(qū)即將投用。2011年9月，在的關(guān) 14懷支持下，油田職工文聯(lián)成立，下設(shè)四個(gè)分會(huì)，為有不同愛(ài)好的職工提供了展示才能的平臺(tái)。每年春節(jié)前，油田堅(jiān)持慰問(wèn)各級(jí)地方政府，互相通報(bào)工作，共商發(fā)展大計(jì)，尋求對(duì)方支持，為油田勘探開(kāi)發(fā)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。他一身正氣，嚴(yán)以律己，心懷坦蕩，為人善良，嚴(yán)格要求子女和身邊的工作人員，深受延長(zhǎng)油田職工和定邊人民的愛(ài)戴。他每天堅(jiān)持不少于兩小時(shí)的學(xué)習(xí)，一般早晨五點(diǎn)半到七點(diǎn)半是他學(xué)習(xí)的時(shí)間。他善于思考、善于感悟、善于應(yīng)用，善于舉一反三，不是死讀書(shū)，讀死書(shū)。對(duì)書(shū)籍非常愛(ài)惜，一次，一位朋友要借他的書(shū)，他不肯，朋友說(shuō)要買(mǎi)，幽默地說(shuō)：“看在朋友的面上，一斤一千。”。他的發(fā)言講話、經(jīng)驗(yàn)介紹、文章言論、工作總結(jié)被結(jié)集出版。把全部的精力都投入到了工作之中，每天要處理大量的公務(wù)，經(jīng)常工作到晚上十一二點(diǎn)鐘。大兒子結(jié)婚十幾年，他只匆匆去過(guò)大兒子家一次。他和子女聯(lián)系主要靠的是手機(jī)短信。全身心投入工作，在家吃一頓飯都很難，家人對(duì)此很不理解，他就反問(wèn)家人：“家大還是石油大？我認(rèn)為石油最大。一段時(shí)間，妻子看到工作很疲憊，心疼他，就把兒女叫回來(lái)，集體勸他申請(qǐng)休息，他謝絕了家人的好意，“組織相信我，把這么重要的任務(wù)交給我，我怎么能為了自己而撂擔(dān)子呢？”他一如既往地投入工作，直至生命最后一刻。1999年7月，得知賀圈鎮(zhèn)小巨灘村張芳同學(xué)學(xué)習(xí)很好，但父親是瘋子，母親是傻子，唯一供她上學(xué)的爺爺又癱瘓，面臨輟學(xué)，他就每年拿出500元資助其上學(xué)。每次到福利院、孤兒院慰 16問(wèn)，都要拿出自己的錢(qián)送給他們。他教育子女身教重于言教，用自己的言行為子女樹(shù)立榜樣。2011年他給長(zhǎng)孫贈(zèng)送了一套茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品，并寫(xiě)上寄