【正文】 織工作，為全面實施校務公開制度作了充分的準備。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務公開制度的意見》的要求及部署，學校領(lǐng)導班認真學習了上級的有關(guān)文件，統(tǒng)一了思想認識，明確了推行校務公開制度的目的及意義，并結(jié)合我校的實際情況，圍繞提高學校的管理水平和教育教學質(zhì)量這個中心工作，深入討論了全面實施校務公開制度的計劃，初步確定了校務公開的“實施辦法”，為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的部署。實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學校民主政治建設(shè)的重要形式，是提高學校民主管理水平，充分調(diào)動學校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學校的改革和發(fā)展，提高教學質(zhì)量，促進學校工作上新臺階。三、按有關(guān)要求成立了校務公開領(lǐng)導小組，積極推進校務公開工作的實施。 今后，我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導下，健全各項管理制度，積極推進、實施校務公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實搞好學校工作。二、教職代會要健全定期與不定期的監(jiān)督檢查制度，加強對學校開展校務公開的工作進行監(jiān)督檢查，存在問題要及時給予指出。召開教代會全體代表會議，對各科室組館的校務公開工作進行民主評議和民主測評。校務公開監(jiān)督領(lǐng)導小組研究確定各科室組館的考核等次。五、凡是違反本細則規(guī)定，導致矛盾激化影響學校穩(wěn)定的，要追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。實行校務公開是擴大基層民主，推動學校內(nèi)部管理體制改革的重大措施，是進一步加強學校民主監(jiān)督的重要措施；是促進學校領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風建設(shè)的有力保證；是教育戰(zhàn)線一項重要工作。一、組織領(lǐng)導成立校務公開領(lǐng)導小組：組長：王金富；副組長：汪茂祥 徐果；成員：王光進 喻國華 黃健 程付平向富玉 歐茂強 李芬芳 張元丁 鄧永南 吳再強辦公室設(shè)在工會。2．人事干部制度，包括教師、干部聘任，職稱評聘、晉級晉職的條件、標準、名額分配、評聘辦法和結(jié)果。醫(yī)療費、互助醫(yī)療補助、招待費、禮品等的管理及開支情況。5．基建工程招標及工程質(zhì)量情況，包括招標項目、招標程序，工程質(zhì)量監(jiān)理和建筑材料質(zhì)量、價格等。7．其它教職工關(guān)心并適宜公開的事項。中層以上領(lǐng)導干部要樹立自覺接受監(jiān)督的觀念，堅持堵絕“暗箱操作”。每年適時召開教代會，審議學校規(guī)劃和重大改革方案。通過問卷調(diào)查或其它形式測試民意，給校領(lǐng)導提供教職工對決策的反應、意見，以便科學決策。學校在決策有關(guān)學校改革與發(fā)展以及教職工切身利益相關(guān)的重要問題時，事先要聽取教職工意見；決策教學和學生有關(guān)重要問題時，事先要聽取教師和學生意見，決策后，要收集反饋信息，聽取教職工對學校決策實施情況的意見。（2）設(shè)校務公開公告欄及校長信箱，實現(xiàn)信息公開和意見反饋相結(jié)合。任務是監(jiān)督校務公開的內(nèi)容是否按時公開，公開的內(nèi)容是否真實、全面，教職工反映的問題是否得到解決。二、校務公開內(nèi)容：重大事務人事管理、財務收支、物資采購及工程建設(shè)、獎教獎學、教研教改、發(fā)展黨員情況、領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況等。四、校務公開的時間：實行定期公開和臨時公開相結(jié)合，其他內(nèi)容每周一在教師政治業(yè)務學習時進行公開。六、校務公開辦公室每季度至少召開一次成員會議，并記錄建檔。八、校務公開的材料必須整理建檔保存。十、各職能部門應認真如實及時執(zhí)行校務公開，校務公開情況要與各部門責任人的年底考核及評優(yōu)評先相掛鉤。校務公開制度13為了推動教育改革的深入發(fā)展，有效實行校長負責制和民主管理，特制定我校的校務公開制度。二、教師的福利待遇，獎金發(fā)放等也要實行公開制度，即由校長制定出方案，通過教代會討論通過后實施。四、學校的各項考核、評比制度要通過教代會討論通過，每年的評優(yōu)/職稱晉級、各項獎懲，都要進行公示，便于群眾監(jiān)督。六、充分發(fā)揮教代會和教育工會的參政議政作用。校務公開制度14校務公開管理制度為加強學校民主管理、民主監(jiān)督、廉政建設(shè)，保障教職工民主權(quán)利，充分調(diào)動廣大教職工工作積極性，促進學校規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)上級文件精神結(jié)合我校教育工作實際，特制定校務公開管理制度如下。民主議事小組委員設(shè)—人，其中主任、副主任各一人；民主理財小組成員設(shè)人，其中設(shè)組長、副組長各人。二、組織功能：民議會在教代會休會期間，代表廣大教職工監(jiān)督學校政務校務工作；理財小組代表廣大教職工監(jiān)督學校財務收支。校務公開制度15為了進一步推進校務公開，強化民主管理，依法治校，特將校務公開有關(guān)事項作如下規(guī)定：一、校務公開的范圍包括學校建設(shè)、發(fā)展、教育教學管理、教學評價、考核晉職調(diào)資、教工福利待遇、財務管理各個方面。學校啟動較大規(guī)模的建設(shè)項目，制訂發(fā)展規(guī)劃必須經(jīng)教職工代表集體討論通過。四、財務公開的內(nèi)容包括財務年度預、決算及經(jīng)費收支等情況。六、教職工福利分配公開包括教職工獎金、福利分配原則和課時補貼等分配依據(jù)和結(jié)果。八、大件物品采購實行政府采購制度。領(lǐng)導班子必須加強理論學習，不斷提高政策水平，堅持以身作則，秉公辦事，依法治教。學校重大基建項目，經(jīng)上級主管部門批準后，實行招標、議標制，不搞一言堂。教師年終考核、后備干部的選拔、專業(yè)技術(shù)職稱評定、崗位津貼、獎金以及市級以上的表彰人員堅持公開考評、張榜公布。學校所有的收費項目及標準，張榜公布，向家長和社會公開。把家長對教師的評價納入教師考核標準