【正文】 驗(yàn)的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”， 31 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性。 提高全礦員工的綜合素質(zhì)。對工作中的不足及時指教。特別明確礦工是本礦的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，下井主要是抓安全。 三、激勵機(jī)制，一是在工資 待遇上提高檔次，使他們多付出就有多收入，體現(xiàn)多勞多得和責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合。（管理人員培養(yǎng)） 人性化管理機(jī)制。對此，我們從用工制度上入手，在政治上、工作上、生活上，待遇上一視同仁。營造和諧的人際關(guān)系。第二，從員工的工作、家庭、生活、人際關(guān)系、個人愛好等方面真正深入地了解、掌握、建設(shè)和諧奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。掌握第一手資料，有針對性的開展工作。 “五清楚”， 對員工家庭狀況要清楚，即對每個員工的家庭經(jīng)濟(jì)收入、家庭成員 、社會關(guān)系等方面要有所了解； 對員工性格愛好要清楚，即對員工的人生觀、價值觀以及特長愛好要有一個深入地了解； 對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補(bǔ)其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；對員工業(yè)余生活和社會交往要清楚，即關(guān)心員工的業(yè)余生活文體活動，積極引導(dǎo)員工在交際方面的良性發(fā)展； 對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展。 “七必談”， 員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動為平穩(wěn)； 員工受到批評要必談，即員工在工作中出現(xiàn)失誤受到批評時，要進(jìn)行教育指導(dǎo)，使其認(rèn)識錯誤并加以改正；員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因，解開疙瘩，達(dá)到團(tuán)結(jié)； 員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時，要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位； 新員工入隊(duì)要必談，即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。 . 四、多管齊下抓基本功，提升員工素質(zhì) 一是利用情感教育，提高員工保安意識。重新改版安全“全家?！迸瓢?，讓每名員工提煉了自已的安全格言，在每天班前禮儀上，面對“全家福”莊重宣誓承諾安全，讓依依夫妻愛、殷殷兒女情、拳拳父母心感發(fā)其情、觸動其心。 全面推行“干部安全責(zé)任描述”、“員工安全崗位描述”，口手示意，各工種的安 全崗位描述標(biāo)準(zhǔn)，讓員工熟記于心，對本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，做到全員按標(biāo)準(zhǔn)上崗、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)考核，從根本上提高了安全防范能力。 編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。始終把保障職工群眾的生命安全和身 35 體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的防護(hù)，最大限度地減少礦山事故造成的人員傷亡和危害。按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)踐性和可操作性。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好 常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、應(yīng)急培訓(xùn)、預(yù)案演練等工作。 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 本礦設(shè)置緊急狀態(tài)下的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 高建江 副組長： 王煥金 屈建林 程治豪 成 員： 牟其武 牟中權(quán) 李建新 李傳高 付紹志 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) （ 1）對本預(yù)案所涉及的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和協(xié) 調(diào)。 （ 3）組織編制、修改、評審、發(fā)布管理本礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。 主要人員聯(lián)系電話 姓名 ： 高建江 ： 13565321915 王煥金： 13565321150； 屈建林： 15999091428； 程治豪： 13565321718； 辦公電話 ： 3280046； 礦部值班電話： 09943280046； 雨田公司值班電話： 13579912236； 4 預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控 對本礦存在的重大危險源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，建立重大危險源檔案，并及時分析和調(diào)度重大危險源監(jiān)控信息。 （ 1）重大危險源失控或有可能失控的； （ 2） 其他單位發(fā)生的事故有可能影響我公司生產(chǎn)安全的； （ 3）事故發(fā)生后，事故影響在擴(kuò)大或有可能擴(kuò)大的； （ 4）事故發(fā)生后，應(yīng)急救援力量不足的。必要時，請求外礦機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)增援。 可能造成 3 人以上重傷或 1 人以上死亡事故，啟動本公司的應(yīng)急預(yù)案。 38 本礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮事故應(yīng)急救援工作，主要內(nèi)容包括： （ 1）事故企業(yè)成立事故現(xiàn)場救援組，由本礦負(fù)責(zé)人、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長等組成現(xiàn)場救援組，本礦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮救援。 ②調(diào)動本礦內(nèi)其他救援力量，協(xié)調(diào)調(diào)配其他應(yīng)急救援資源。 ④及時向雨田公司報告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。 現(xiàn)場緊急處置 （ 1）現(xiàn)場處置主要依靠本礦應(yīng)急處置力量，事故發(fā)生后，本礦首先組織職工開展自救、互救。根據(jù)事故的危害程度，及時報告阜康市政 府，疏散、撤離可能受到事故波及的人員。 39 救援人員的安全防護(hù) 在事故救援過程中，專業(yè)或輔助救援人員應(yīng)根據(jù)事故的類別、性質(zhì)，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格控制進(jìn)入事故現(xiàn)場人員的數(shù)量。 應(yīng)急結(jié)束 事故現(xiàn)場得以控 制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。盡快恢復(fù)正常秩序，消除事故后果和影響，安撫受害和受影響人員，確保社會穩(wěn)定。 本礦應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在恢復(fù)生產(chǎn)過程中制定安全措施，防止事故發(fā)生。 工作總結(jié)與評估 應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，本礦會認(rèn)真分析事故原因，制定防范措施，防止類似事故發(fā)生。 7 保障措施 通信與信息保障 有關(guān)人員和本礦的聯(lián)系方式保證能夠隨時取得聯(lián)系，調(diào)度值班電話保證 24 小時有人值守。 應(yīng)急支援與保障 救援隊(duì)伍保障 本礦建立了兼職人員組成的救援組織，并與專業(yè)救護(hù)隊(duì)簽訂救援協(xié)議。 治安保障 41 發(fā)生 一般事故，由本礦組織事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備的防范保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。 發(fā)生較大以上事故，外部治安力量介入事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理時，事故企業(yè)要全力進(jìn)行配合。 8 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí) 公眾信息交流 本礦按規(guī)定向職工說明所從事作業(yè)的危險性及發(fā)生事故可能造成的危害，廣泛宣傳應(yīng) 急救援有關(guān)法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救的常識。 演習(xí) 嚴(yán)格按規(guī)定每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)和事故應(yīng)急救援演習(xí)。 42 （ 2）在應(yīng)急救援工作中受傷、致殘或者死亡的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。 （ 3）對不服從救 援指揮部調(diào)遣、臨陣脫逃、謊報情況的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。 發(fā) 展 戰(zhàn) 略目 標(biāo) 及改革 發(fā) 展穩(wěn) 定的大局，本著“ 內(nèi) 強(qiáng)素 質(zhì) ，外塑形象， 為 本礦 生 產(chǎn) 一 線 服好 務(wù) ” 43 的宗旨， 圓滿 完成了 “一通三防”和 礦 山救 護(hù) 等方面的制定工作，并 取得了一定的成 績 ， 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ， 揚(yáng)長 避短。 1. 加強(qiáng)礦部的組織 建 設(shè) 在礦部 建 設(shè) 上 嚴(yán) 格 執(zhí) 行上級領(lǐng)導(dǎo)目 標(biāo) 管理 細(xì)則 和上 級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé) 任目 標(biāo) 考核 細(xì)則 ，逐步健全落 實(shí) 各 項(xiàng) 制度，完善礦部 組織 機(jī) 構(gòu) ，切實(shí) 加強(qiáng)全 員 的思想道德建 設(shè) ，加強(qiáng)全員的基本理 論 、基本路 線 、基本綱領(lǐng) 、基本 經(jīng)驗(yàn) 的宣 傳教 育。通 過開 展廣大礦工群眾先 進(jìn) 性 教 育， 開 展“五比五 查 ”活 動 ，使礦工，干部的思想 覺 悟有了普遍的提高。認(rèn)真開 好民主生活 會 ，不 斷 完善 領(lǐng)導(dǎo) 班子的 議 事和 決 策機(jī)制，力 爭 做到 決 策合 理化、科 學(xué) 化。 2. “一通三防”工作完成情況 主要完善防 塵 、防火系 統(tǒng) 的管路，以及各 類 通 風(fēng) 、救 護(hù)儀 器 儀 表的配置。通 風(fēng) 救 護(hù)儀 器 儀 表的裝 備 ，提高了本 礦監(jiān)測 、抗災(zāi)能力及救 護(hù)隊(duì) 整體 戰(zhàn) 斗能力。 3. 積極開 展“百日安全無事故”活 動 活動 期 間 ， 處領(lǐng)導(dǎo) 及相 關(guān) 技 術(shù) 人 員經(jīng) 常深入基 層 ， 對 于“活 動 ”的廣泛深入 開 展在本礦安全方面提出指 導(dǎo) 性意 見 ，同 時 加大“活 動 ”期 間 的 監(jiān) 督 檢查 力度。特別 是 節(jié) 假日停工期 間 ，停工前， 對 安全措施和 設(shè) 施 進(jìn) 行 審 核 驗(yàn) 收，停工期 間進(jìn) 行抽 查 ， 開 工前 進(jìn) 行 檢查 ， 發(fā)現(xiàn)問題 立即落 實(shí) 整改。 堅(jiān) 持月抽 查 ，季 檢查 和 動態(tài) 不定期抽 查 相 結(jié) 合的 辦法，及時發(fā)現(xiàn) 存在的 問題 ， 并 指 導(dǎo) 落 實(shí) 整改，使公司“一通三防” 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)化成果在“一 級 ”水平基 礎(chǔ) 上 穩(wěn) 步提高， 為實(shí)現(xiàn) 安全生 產(chǎn) 打下 堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ) 。 山救 護(hù) 工作完成情 況 （１） . 樹 立“防救” 結(jié) 合思想，做好事故 預(yù) 防及事故 處 理工作。有 計(jì)劃 的以井 隊(duì)為單 位 對 磨盤溝煤礦三 個 井 進(jìn) 行預(yù) 防 檢查。 （２） . 開 展技 術(shù)練 兵工作 提高指戰(zhàn)員 整體素 質(zhì) 為 確保 戰(zhàn) 斗力，本著 從難從嚴(yán) ， 從實(shí)戰(zhàn) 出 發(fā)， 對 中 隊(duì)進(jìn) 行全面素 質(zhì) 考核， 為 表彰先 進(jìn) ， 樹 立典型，采用 經(jīng)濟(jì) 杠桿手段， 對 考核 總 成績 前三名者 給 予了表彰 獎勵 ， 對 素 質(zhì) 考核不 達(dá)標(biāo) 人 員進(jìn) 行 經(jīng)濟(jì)處罰 ，由于引入了 競爭 機(jī)制，有效的提高了廣大指 戰(zhàn)員練 兵的 積極 性、主 動性。 境 衛(wèi) 生工作 創(chuàng) 建和 諧優(yōu) 雅的工作生活 環(huán) 境 由于雨田煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo) 的重 視 ，春季在全 礦 范 圍內(nèi)開 展了 環(huán) 境 衛(wèi) 生上等 級 及美化 綠 化 環(huán) 境工作，在工作中， 領(lǐng)導(dǎo) 明確分工， 責(zé) 任到人，新自 帶領(lǐng)職 工平整 場 地， 揀 拾白色 垃 圾， 清 理碎瓦 亂 石， 種 植花草 樹 木，使自然 環(huán) 境得到了根本的改善。 阜康市磨盤溝煤礦 2020 年 10 月 8 日