【正文】 無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。三是中小企業(yè)的安全主體責(zé)任不落實。部分企業(yè)千方百計地追求利潤最大化的，經(jīng)營管理者和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全責(zé)任不夠重視，只片面地追求利潤，而舍不得安全經(jīng)費投入。在前段開展“三進(jìn)”宣傳教育活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步督促危險化學(xué)品從業(yè)單位落實安全教育培訓(xùn)制度。二是進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。對正在整改的單位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。三是進(jìn)一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機(jī)制。同時，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把依法打擊非法違法從事危險化學(xué)品行為的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，不斷鞏固“打非治違”成果。市局專門發(fā)文并召開基層單位負(fù)責(zé)人會議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項政治任務(wù)認(rèn)真對待，做到“早發(fā)動、早部署、早落實。市局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查、貫徹實施。對照國家局提出的15條重點，我局認(rèn)真排查，尤以熏蒸藥劑儲存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報廢、需大修病險倉房及倉房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項工作納入重點防范內(nèi)容。專項整治活動開展以來，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。五、總結(jié)鞏固、不斷提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。蘭天公司群防群治抓安全，廠區(qū)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工不抽煙，定期開展安全教育培訓(xùn)，集中開展安全演練，安全生產(chǎn)工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益，確保企業(yè)常年安全無事故。安全工作只有起點沒有終點，我們將借這次專項活動的開展，結(jié)合市委、市政府“四項排查”工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)控和隱患整改力度，真正做到責(zé)任落實、規(guī)章制度落實、檢查落實、防范措施落實、隱患整改落實，讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，抓好最后四個月，確保全年安全無事故，以全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的工作實績迎接黨的十八大勝利召開。為此，公司制定了《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。二、實施情況（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[2012]44號)文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。（三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進(jìn)行了自查。（四）項目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。四、下一步工作計劃（一）進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達(dá)到預(yù)期的效果。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。（四）要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面?，F(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：一、總體情況（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全項目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。（二）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項，已全部進(jìn)行了整改。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。三、存在的問題（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。（三）認(rèn)真開展專項檢查。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，切實落實各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。