【正文】 員工由于技術(shù)水平有限，暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗，影響了工作積極性。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔(dān)心請(qǐng)不上假，無法與家人團(tuán)聚過年，有思想疑慮。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重，無法正常休息，有思想情緒。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué)，在選擇學(xué)校上茫然無措，有思想疑慮。三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情況各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律，及時(shí)做好員工思想工作。一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。為確保這批車輛盡快投入運(yùn)行，大隊(duì)黨支部一是組織員工召開座談會(huì)，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性；二是對(duì)接車員工事先摸底，征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭(zhēng)取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車人員的思想顧慮。二是做好休假員工特別是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。通過請(qǐng)假前的談話了解，想回家過年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。大隊(duì)的安排通過談話?cǎi){駛員也給與理解支持。三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。同時(shí)召開管理人員會(huì)議，針對(duì)員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實(shí)際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時(shí)不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實(shí)際，不可能解決的，堅(jiān)持耐心解釋，求得理解。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際情況決定的。目前庫(kù)爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮，對(duì)此問題反映比較強(qiáng)烈。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點(diǎn)員工開展了募捐活動(dòng)。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，希望9月份在庫(kù)車上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對(duì)子女上學(xué)之事一直感到茫然。這名員工對(duì)黨支部書記關(guān)心自己的工作非常感謝，工作熱情大漲。五、下步工作要求及建議二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。（一）各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識(shí)補(bǔ)欠產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)三過半”主題競(jìng)賽活動(dòng)，要以“時(shí)間過半、任務(wù)過半、效益過半”為硬指標(biāo)，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個(gè)調(diào)，抓落實(shí)一股勁，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年“三過半”目標(biāo)。（三）認(rèn)真開展“四知五清六掌握”工作。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬；做好下情上達(dá)工作，加強(qiáng)與員工的交談溝通，增加了解，增進(jìn)理解，增強(qiáng)交融；堅(jiān)持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警；堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。本季度公司開展毽球賽、臺(tái)球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項(xiàng)活動(dòng)的熱情，報(bào)名、不報(bào)名的職工均積極參與起各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，大家利用午間、晚間時(shí)間，共同切磋，共同練習(xí)，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時(shí)強(qiáng)身健體。本季度公司開展2號(hào)機(jī)組首次A級(jí)檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點(diǎn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)開展各項(xiàng)工作，不抱怨，態(tài)度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題。公司也對(duì)此作出了調(diào)整，對(duì)于節(jié)假日加班及日常值班等問題給予了高度重視和調(diào)整，職工也普遍表示滿意。此外，針對(duì)點(diǎn)檢崗位薪點(diǎn)上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機(jī)電爐綜合四個(gè)專業(yè)，不包括已經(jīng)實(shí)行點(diǎn)檢工作的熱工和繼保，部分員工對(duì)此有所異議，部門也表態(tài)會(huì)在日后盡力協(xié)調(diào)推進(jìn)熱工、繼保點(diǎn)檢薪點(diǎn)的實(shí)行。以學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平重要理論為契機(jī)，加強(qiáng)職工個(gè)人思想政治工作，部門做好溝通、疏導(dǎo)工作，多開展領(lǐng)導(dǎo)與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流、談心、集體座談活動(dòng)，面對(duì)面了解職工的心里訴求，及時(shí)與公司協(xié)調(diào)，在允許的情況下解決職工關(guān)心、在意的熱點(diǎn)問題，若不能及時(shí)解決也要做好反饋工作，讓職工從內(nèi)心理解原因。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，他就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理為員工設(shè)置壓力，必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視。更多的開展親近自然、和諧團(tuán)隊(duì)的綠色活動(dòng)，有效的緩解職工工作壓力，活動(dòng)要延伸到職工的家庭，開展活動(dòng)的同事，更促進(jìn)職工的家庭和睦，穩(wěn)定職工家庭，對(duì)其工作、生活均有積極意義。總的看來，車間職工思想狀況是健康向上的。對(duì)車間推行“職工行為規(guī)范”、“8S管理”，黨支部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”、創(chuàng)建“安全屏障”工程及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等表示認(rèn)同。絕大多數(shù)職工熱愛車間，理解車間發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。％的職工對(duì)鐵路社會(huì)形象和鐵路職工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，％。這一方面說明絕大多數(shù)職工對(duì)車間文化很認(rèn)同，對(duì)車間未來發(fā)展很有信心。有壓力才有動(dòng)力，保持適度的壓力是提高車間工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平？對(duì)工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心車間發(fā)展。擔(dān)心車間的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。四、影響職工思想狀況的因素分析從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決職工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為總成車間科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)才智。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對(duì)鐵路局和檢修段新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全車間每個(gè)職工都深刻了解建設(shè)“全路一流、百年不朽”的現(xiàn)代化機(jī)車檢修段艱辛過程及美好遠(yuǎn)景，同時(shí)找準(zhǔn)位臵，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)車間發(fā)展的主人。在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位職工的意見和建議，尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除職工的疑慮。注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。隨著車間改革力度逐步加大，為適應(yīng)今后不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)任務(wù)的需要，車間將會(huì)有更多的新措施出臺(tái)，當(dāng)一項(xiàng)新措施或新制度出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，職工不了解措施或制度出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的制度也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展車間的阻力。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理地為職工設(shè)臵壓力，現(xiàn)在已引起車間領(lǐng)導(dǎo)的重視。第四篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告1月份建安分公司 職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告思想狀況：建安公司所有職工總體來說是穩(wěn)定的，積極的，團(tuán)結(jié)的，進(jìn)入2018年以來，由我公司承建、還在進(jìn)行施工的項(xiàng)目有：張家口宣龐線箱橋工程、忻州市五保高速公路五臺(tái)山機(jī)場(chǎng)連接線下穿朔黃鐵路立交工程、邯鄲地區(qū)及唐山地區(qū)的平改立工程。但由于各項(xiàng)目橋體頂進(jìn)順利，本月進(jìn)行的多為收尾工作，人員隊(duì)伍較為穩(wěn)定，經(jīng)過合理安排部署，現(xiàn)場(chǎng)人員輪流值守，所有員工都可以得到充分休息，工作積極性大為提高。思想動(dòng)態(tài)：主要有以下三方面。這與橋涵施工中的不可控因素較房建施工中的多有一定的關(guān)系，但是與我單位承建橋涵專業(yè)施工項(xiàng)目較少、經(jīng)驗(yàn)不夠成熟也不可否認(rèn)。由于人員調(diào)配方面產(chǎn)生的問題。具體體現(xiàn)就是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足，內(nèi)業(yè)資料管理混亂，一些原本需要青年職工去完成的工作只能交給中老齡職工。同時(shí)，對(duì)青年干部職工的教育培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃方面也是極為不利的。而由于長(zhǎng)期臥病在家或有其他原因無法工作的，卻還需要占據(jù)公司工資份額的人員增加，也會(huì)對(duì)正常在職員工的工作積極性造成一定的影響。我公司地址目前位于南二環(huán)外，由于中華大街南延施工，現(xiàn)需搬遷至北二環(huán)外，由于距離跨度較大，在全體員工中也出現(xiàn)了很多不同的聲音。下步工作建議：針對(duì)以上問題，我公司提出以下建議。另外由于橋涵類工程施工現(xiàn)場(chǎng)都遠(yuǎn)離城市地區(qū)，在車輛和人員的配備上給予我公司更大的支持。2014年以來，我公司新職人員有減無增，且相對(duì)彼時(shí)，施工項(xiàng)目地點(diǎn)更加分散，施工現(xiàn)場(chǎng)也是有增無減，故現(xiàn)在急需青年技術(shù)人員。因公司地址搬遷實(shí)際上只對(duì)個(gè)別幾個(gè)員工造成了較大的影響。針對(duì)這個(gè)問題，建議總公司在發(fā)放這類物品時(shí)可以做一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，即由我公司把路途較遠(yuǎn)的員工人名單上報(bào)，讓其直接去總公司領(lǐng)取物品。建安公司2018年1月24日第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告思想動(dòng)態(tài)分析：一、職工思想現(xiàn)狀公司通過學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學(xué)習(xí)，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保持積極向上的思想、學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度，近兩個(gè)月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實(shí)際困難和思想問題。公司黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過聽報(bào)告、學(xué)文件 組織職工著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”提出的一系列新觀點(diǎn)、新論斷、新舉措和新要求。貫徹落實(shí)十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“廉潔從業(yè)”。員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。