【正文】 的提高。一、述職——發(fā)展為先，推動學院整體工作爭上游 我院是一所擁有50多年辦學歷史的我省唯一的一所法律高等學院。多年來培養(yǎng)了一大批法律專業(yè)人才，為我省法制建設(shè)做出了很大的貢獻。我深深感到要很好地完成培養(yǎng)法律專業(yè)人才的歷史重任，必須加快發(fā)展；要穩(wěn)定教職工隊伍，增強凝聚力、向心力，必須加快發(fā)展；要解決好學院轉(zhuǎn)型期的各種難點、熱點問題，必須加快發(fā)展，即使是發(fā)展過程中遇到的困難和矛盾也必須依靠發(fā)展去化解、去克服。就我本人來講，我也是始終本著發(fā)展的思想去思考問題，開展工作，做好工作。在工作中，我認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，按照廳黨委確立的指導(dǎo)思想和奮斗目標，圍繞 “三特”辦學思路和“三勢”辦學要求，增強主觀努力，發(fā)揮客觀優(yōu)勢，深化改革，加強管理，提高教育教學質(zhì)量，構(gòu)建和諧安全校園，堅持用發(fā)展的理念解決遇到的問題，法學教育工作取得新成績。學院的教學工作以培養(yǎng)師資隊伍、鍛煉年輕教師為主線，通過“精品課程”的建設(shè)、“教學能手”的選拔和“學科帶頭人”的培養(yǎng)，激發(fā)廣大教師，特別是年輕教師“爭上游”的斗志和決心，促使“快馬加鞭爭上游”活動在教師隊伍中、在教學工作中深入、細致、扎實、有效的開展。為適應(yīng)高職教學的具體情況，學習其他兄弟院校的成功經(jīng)驗，改革原有授課模式，實行了大課制度，進一步提高了課堂時間的利用率，優(yōu)化課堂教學效果。強化教學管理對提高教學質(zhì)量的重大意義。主要包括實施了較為嚴格的教學評估制度，對全體任課教師進行綜合評估并進行教學分析活動；加強班主任隊伍建設(shè)，促進教學管理隊伍從管理服務(wù)型向組織參與型轉(zhuǎn)變；通過強化管理，實現(xiàn)向管理要質(zhì)量的目標。師資隊伍建設(shè)是實現(xiàn)一流教學關(guān)鍵，是實現(xiàn)能力培訓(xùn)目標的根本保證。加強制度建設(shè)，堅持從嚴治教方針。一年來，從制度建立入手，根據(jù)學院的總體安排和要求，組織有關(guān)部門修訂了教學工作管理條例，不斷完善與一流教學目標相配套的現(xiàn)代教學管理方式，以實現(xiàn)教學管理的科學化、民主化、規(guī)范化、程序化，使教學管理上一個新的臺階。學院榮獲本屆大賽團體三等獎和最佳組織獎，參賽選手分別榮獲“金牌辯護人”、“銀牌辯護人”的榮譽稱號。學院招生工作有序開展?？蒲袛?shù)量和辦刊水平不斷提高。學院創(chuàng)辦的《學報》秉承“以質(zhì)取勝，特色發(fā)展”的辦刊理念，以較高的學術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)的編校質(zhì)量贏得了省內(nèi)外學術(shù)界同仁的肯定。新建成的學院網(wǎng)站堅持“四為”方針，欄目新穎，貼近現(xiàn)實，信息發(fā)布量大，更新速度快，點擊率高，形成了反映政法院校特色的網(wǎng)站；加強信息應(yīng)用和信息資源開發(fā)工作，數(shù)字圖書館初步建成，書目數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，圖書管理手段實現(xiàn)了歷史性的飛躍；校園網(wǎng)、遠程教學網(wǎng)和數(shù)字化圖書網(wǎng)實現(xiàn)了“三網(wǎng)合一”，為教學科研工作提供了現(xiàn)代化技術(shù)手段支持。根據(jù)學院的安排，今年暑期完成了對學院基礎(chǔ)設(shè)施改造、校園美化的工程，克服了種種困難，投入了大量的精力，進一步優(yōu)化了學院的環(huán)境，奠定了學院發(fā)展的基礎(chǔ)，得到了同志們的認可。建立健全了安全責任制度，疾病預(yù)防和食品安全工作得到加強，民族團結(jié)教育工作有效開展。二、述學——加強學習，努力提高自身素質(zhì)學習是提高素質(zhì)、加強能力、提升水平的重要途徑?！?對每一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，都必須努力吸收人類的一切文明成果，努力學習，自覺學習，“生命不息，學習不止”，從“要我學”到“我要學”，這樣才能真正做到與時俱進，站到時代發(fā)展的前列。努力把學習與提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)等結(jié)合起來，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。注重加強黨性鍛煉，不利用職權(quán)搞特殊化，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部公正、勤政、廉政的形象。作為學院的院長，必須通過學習，不斷更新培訓(xùn)觀念，跟上時代發(fā)展步伐，及時吸納世界上最先進的教學理念、教學機制、教學方法和手段，高水平高質(zhì)量的完成新時期法學人才的培養(yǎng)任務(wù)。本人在學院的工作，客觀上要求自己必須加強業(yè)務(wù)學習。一年來，能充分利用各種機會、合理安排有效時間加強學習，能遵循學習的規(guī)律，明確學習目標、學習內(nèi)容和學習方法，本著“缺什么補什么”的原則，提高學習的針對性和有效性，努力提高學習效果，以適應(yīng)教學管理的新要求。同時嚴以律己，做群眾的表率，把關(guān)心解決教師的實際問題，創(chuàng)設(shè)舒適的工作環(huán)境，營造和諧校園，作為我工作的重心，形成了“民主、寬容、公平、高效”的政風。在工作中以勤政、廉潔、務(wù)實為本，堅持以服務(wù)為宗旨，傾心做好學院各項工作，做到合心、合力、合拍，有力地推動學院的健康發(fā)展。學院黨委和黨員舉行公開承諾，服務(wù)師生，崗位奉獻，樹立楷模，爭做表率，充分發(fā)揮典型示范作用。通過活動的開展，為全面落實黨風廉政建設(shè)營造了良好的氛圍。通過一系列主題教育實踐活動，強化了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮了廣大黨員的模范帶頭作用，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。學院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主科學決策，凡涉及學院發(fā)展的重大問題，都堅持“主流民意”，公開事項，公開過程，公開結(jié)果，集中教職工的智慧，減少決策的失誤，廣開言路，廣聽呼聲，堅持教職工大會和黨員集中學習時間向教職工通報總結(jié)安排學院工作，自覺接受群眾的監(jiān)督。始終堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己。領(lǐng)導(dǎo)干部具有這樣的道德修養(yǎng)和人格魄力，才能贏得干部群眾的信賴，才能對他人產(chǎn)生強大的吸引力、感染力和說服力。一是理論學習還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求發(fā)生了變化，面對新崗位，自己感覺在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗還不足。很多時候工作還停留在處理繁雜的事務(wù)之中。在今后的工作中，我一定做到多學習、多總結(jié)、多借鑒，避免粗糙、簡單。更要關(guān)心廣大教職工和學生的學習生活工作，調(diào)動一切積極因素，凝心聚力謀發(fā)展。學院正面臨難得機遇，但同時也意味著新的考驗和挑戰(zhàn)，我更加感到肩上的責任重大。不當之處請