20xx年10月工程部個人總結范文與20xx年10月工程部工作總結匯編-閱讀頁
2024-10-05 22:21本頁面
【正文】 圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規(guī)定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規(guī)定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。XX年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請。(7)工程現(xiàn)場有條不紊在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。(8)工程建設成效顯著工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。高級工程師3名，中級3名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。2018年10月工程部工作總結時間飛逝，xx年即將結束。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據分析提供了有效、準確的依據。 二、 配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作?！ ∪?、 工作中，我們負責園區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。 工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作?！ ≡O備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率?！ ∷?、 在技術培訓方面。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2－3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗?！ ∥?、 在能源管理、降低消耗方面?！ Υ蠊β蕶C電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。 對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。 六、弱電設備維修工作： 更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作 對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作 配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作 七、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生?！ ∫荒陙?，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。
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