孫波同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)體會★-閱讀頁
2024-10-04 01:02本頁面
【正文】 堅定維護(hù)“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。當(dāng)然這正是一名共產(chǎn)黨人所必須具備的堅強品格。（五）學(xué)習(xí)他嚴(yán)于律己、淡泊名利的人生境界。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀(jì)錄。或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重?fù)?dān)。孫波同志作為那么大的領(lǐng)導(dǎo)都能做到嚴(yán)于律己、淡泊名利，我們一名普通員工，一名基層黨員就更應(yīng)該能夠保證做到了。我們和他相比條件好多了，上班有固定點，單位有生活費補助，每周還可以休息一天。縱觀以上五點，我認(rèn)為學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡，不能只是停留在書面上，更應(yīng)該體現(xiàn)在日常行為規(guī)范中，體現(xiàn)在班組基層建設(shè)，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)，完成好本職工作當(dāng)中。仿佛是為等待這一刻的到來，22分鐘后，北京，在昏迷18天后，為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波的心臟停止了跳動。但來自中亞的天然氣，點燃著一簇簇藍(lán)色火苗，在全國23個省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。他將個人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應(yīng)的莊嚴(yán)使命中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃，中亞海外合作示范區(qū)還在建設(shè)，談判伙伴已準(zhǔn)備好詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油將士們正等你發(fā)號施令創(chuàng)造更多輝煌??孫波，你不能再等等嗎？孫波，男，漢族，遼寧大連人，1960年2月生。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長，中石油中亞天然氣管道有限公司總經(jīng)理、黨委書記，中石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記。從1996年出征硝煙未盡的美索不達(dá)米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，孫波先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻(xiàn)給祖國的海外油氣事業(yè)。1997年，孫波調(diào)任中油國際（委內(nèi)瑞拉）公司副總裁兼陸湖項目總經(jīng)理。2000年，他調(diào)任蘇丹，掌管中油國際（尼羅）公司。如今，這一項目已成為中非合作典范。2004年，孫波從甲方轉(zhuǎn)換為乙方，負(fù)責(zé)中石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)。2007年，中亞天然氣管道建設(shè)啟動，孫波臨危受命，28個月組織建成我國首條引進(jìn)海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。目前該合作區(qū)產(chǎn)量已占中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量近三分之一。“中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū)，孫波曾擔(dān)任其中四個項目負(fù)責(zé)人，經(jīng)歷過從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)換。他的離去，是我國石油事業(yè)的巨大損失。2011年，中石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸，相當(dāng)于大慶油田高峰期產(chǎn)量。這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命?！昂苌儆腥四軐⒐ぷ骱蛧颐褡宓拿\直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個彌足珍貴的機會。2007年7月，中國和土庫曼斯坦能源合作啟動。國家承諾的背后，是中國能源進(jìn)口多元化的戰(zhàn)略考量和對清潔天然氣資源的迫切需求。工期只有28個月，而國際同類型管道建設(shè)最快用時6年。中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道，毫無經(jīng)驗可循。他代表全體建設(shè)者表示，中亞管道項目只許成功，不許失敗。他做的，是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行。時間，成為最稀缺的資源。按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設(shè)才能啟動。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材??贏得寶貴時間?？裳袌蟾嫱扑]采用單線方案。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國內(nèi)外難以及時滿足管材供應(yīng)的困境。中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評審會上的激烈爭論。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。雙線不僅可以充分調(diào)集國內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求，而且只要一條管線建成，就能兌現(xiàn)完工承諾。但當(dāng)時全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。中亞管道用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢，為中國企業(yè)帶來巨大機遇。28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。深夜起航，凌晨到達(dá)，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準(zhǔn)備。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”，將永遠(yuǎn)載入共和國史冊。”與外方談判，他堅定維護(hù)“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。中亞管道過境哈薩克斯坦時，哈方提出，管道過境下氣，滿足其南部市場需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連?！肮艿篱_始修建時，哈薩克斯坦人認(rèn)為只是為了向中國輸送天然氣?！敝泄烊粴夤艿烙邢挢?zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。孫波敏銳洞察到，保證管道未來數(shù)十年安全運營更加困難。他生命的最后一刻定格在中亞。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)策略等。國之棟梁，巋然崩塌。孫波就是這樣自豪地走完一生！”中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪東進(jìn)泣不成聲。“縱然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明。在孫波的努力下，中亞天然氣管道C線已開工建設(shè)，建成后中亞每年向我國供應(yīng)的天然氣將增至550億立方米；石油將士正全力以赴，加快建設(shè)西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道，以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū)，為國家能源供應(yīng)保障貢獻(xiàn)力量。
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