【摘要】?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介1.主管的特質(zhì)與內(nèi)涵2.主管的角色與功能3.主管應(yīng)具備的能力與條件4.主管應(yīng)具有的涵養(yǎng)與職責(zé)5.主管如何支配時(shí)間6.主管如何建立團(tuán)隊(duì)7.主管如何做好授權(quán)8.主管如何主持會(huì)議?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的
2025-02-25 15:08
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-03-08 22:25
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)天津分公司河西營(yíng)業(yè)區(qū)成林1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司天津分公司講師自我介紹成林男1995-10加盟平安保險(xiǎn)天津分公司業(yè)務(wù)員1996-10平安保險(xiǎn)一期組訓(xùn)育英班1997-01營(yíng)業(yè)部經(jīng)理2中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司天津分公司
2025-02-25 15:11
【摘要】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進(jìn)行自我管理(角色認(rèn)知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進(jìn)行自我管理(時(shí)間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵(lì)你的部屬??如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突?一、主管是什么??主管是指對(duì)某一方面管理負(fù)主要責(zé)任的人員。如財(cái)務(wù)主管、人事
2025-01-15 13:57
【摘要】如何做一名合格管理者40%的新任主管在上任后的18個(gè)月內(nèi)都會(huì)遭遇失?。?wèn)題出在哪里?面臨的挑戰(zhàn)?必須管理每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,而每個(gè)人都有自己的個(gè)性與觀念,所有人都不一樣。(不同性格類(lèi)型、不同價(jià)值觀的下屬)?必須通過(guò)這些個(gè)性不一樣的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)完成部門(mén)目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)又具有一定的壓力。(目標(biāo)的挑戰(zhàn))?必須與你的下屬、
2025-02-24 15:20
2025-03-08 22:27
【摘要】做一名出色的主管如何做一名出色的主管角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織自己計(jì)劃管理目標(biāo)管理年終績(jī)效評(píng)估授權(quán)解決問(wèn)題在職輔導(dǎo)績(jī)效管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃溝通激勵(lì)人員管理建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)管理
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)
2025-03-08 22:26
【摘要】1如何做一名合格的新人***集團(tuán)人力資源中心2課程內(nèi)容?心態(tài)篇【平常心】?行動(dòng)篇【科學(xué)合理】?技巧篇【靈活變通】3課程內(nèi)容l心態(tài)篇【平常心】模塊1學(xué)習(xí)的心態(tài)模塊2歸零
2025-02-25 15:10
【摘要】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險(xiǎn)課程大綱一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色二、主管的工作職責(zé)三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷(xiāo)售精英民生保險(xiǎn)主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色民生保險(xiǎn)一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色?主管是營(yíng)業(yè)組的管理者?主管是營(yíng)業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)的執(zhí)行者?主管是營(yíng)業(yè)部
2025-02-25 15:07
【摘要】v高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標(biāo)管理n角色認(rèn)知n團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)n激勵(lì)員工高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)互互助助
2025-02-25 15:22
【摘要】如何做一名出色的主管謹(jǐn)以此獻(xiàn)給有志于追求與企業(yè)共同成長(zhǎng)的主管何謂主管?泛指企業(yè)的管理層.其重要職能是如何將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果.而衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,往往要看主管層的綜合素質(zhì).然而,在為企業(yè)提供服務(wù)的過(guò)程中,我們深深感到,這是一個(gè)有待改善和提升的重要層面.為此,我們?cè)O(shè)計(jì)了本套教
2025-03-01 14:39
【摘要】善用管理技巧提高生産力降低生産成本1如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)
2025-02-25 12:50
【摘要】如何做一名出色的經(jīng)理李陽(yáng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)首先,最關(guān)鍵的一點(diǎn)那就是:“團(tuán)隊(duì)精神”在部門(mén)發(fā)展中至關(guān)重要。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)鏈條,而部門(mén)中的每一個(gè)員工都是它不可缺少的組成部分。要想它能正常而快速的運(yùn)轉(zhuǎn),那么每一個(gè)員工都必須各盡其責(zé)。只要其中一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題,那么整個(gè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響。同樣,一個(gè)部門(mén)要想取得成績(jī)僅僅靠一兩個(gè)人的努力是不行的。個(gè)體的力量畢竟是
2025-02-25 15:09
【摘要】如何做一名合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖什么是團(tuán)隊(duì)/什么是領(lǐng)袖狹義:團(tuán)隊(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。廣義:就是一個(gè)有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人說(shuō)話。狹義:指能為人表率的人,就是領(lǐng)口和袖口。廣義:領(lǐng)袖、導(dǎo)師、管理者身為一個(gè)領(lǐng)袖,請(qǐng)思考以下問(wèn)題?當(dāng)您是營(yíng)銷(xiāo)
2025-02-25 15:23