六打六治打非治違專項行動方案-閱讀頁
2024-10-03 20:10本頁面
【正文】 健全全民參與，提高打非治違效率和效果。督促總結、鞏固提高階段學校對全校教職工和廣大家長提出的有關安全工作的合理化建議進行總結，并將一些好的建議形成規(guī)范性文件，納入到學校的日常管理體系中，建立持續(xù)改進、自我提高的長效機制。營造氛圍，加大宣傳力度，確保全體師生都能積極投入到學校的打非治違專項整治工作當中。學校要結合制定的打非治違工作方案，依據(jù)學校的實際情況，對學校的安全工作認真開展自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題即查即改，對于學校一時無力解決的問題要及時上報。2”特別重大爆炸等事故教訓，我公司開展了“六打六治”打非治違專項行動。我公司輸煤系統(tǒng)粗碎機和細碎機出口各安裝1臺高壓靜電除塵器，C11皮帶安裝了4臺脈沖布袋除塵器，其余各皮帶機頭和機尾共安裝了8臺扁布袋除塵設施，為保證輸煤系統(tǒng)的除塵器正常投用，燃運部制定了定期巡檢、檢修計劃，其中除塵設施巡檢頻率為2 次/班，從目前檢查情況來看，運行人員均能按照要求進行巡檢，記錄完整。二、?；返牟赏赓徍凸芾頌橐?guī)范危化品的進貨渠道，經(jīng)營管理部嚴格按照公司規(guī)定，必須從有?；飞a(chǎn)（或經(jīng)營）許可證的單位采購?；罚⑺魅∥；飞a(chǎn)（或經(jīng)營）許可證（復印件）存檔，采購員索取?；钒踩夹g說明書和安全標簽，隨同貨物交倉庫保存。三、煤塵的檢測檢查為保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康以及生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵防爆工作的落實情況，我公司于8月21日開展生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)衛(wèi)生檢測工作，其中包括輸煤系統(tǒng)的煤塵檢測項目，檢測煤塵的地點有煤場、翻車機、斗輪機、粗碎機樓、細碎機樓、各轉運站及輸煤皮帶等區(qū)域，共18個取樣點數(shù)， mg/m3，數(shù)據(jù)符合要求，所有檢測數(shù)據(jù)均在設備運行狀態(tài)下進行，能真實反應生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，公司生產(chǎn)現(xiàn)場煤塵治理符合要求。五、班車租賃管理為方便公司員工上下班，我公司與******公司簽訂了班車租賃合同，共租賃該公司大客車2輛，中巴車3輛，在與該公司簽訂合同前，綜合部組織人員審核了該公司的營運資質、車輛證件、司機證件等相關資料，確保各項證件合法、合規(guī)、有效，合同簽訂后及時督促該公司相關證件的換發(fā)、年審及車輛的定期維保工作，確保證件的有效和車輛良好的安全狀況，并與該公司簽訂了施工安全協(xié)議和安全技術交底書，重點強調(diào)了行駛過程中嚴禁超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、車輛定點存放、隨意更換路線、隨意搭乘人員等事項，綜合部車管員/ 4負責監(jiān)督考核工作。七、消防管理綜合部消防專業(yè)嚴格執(zhí)行消防日常巡查工作，每日重點巡查安全用電、安全出口、疏散通道、消防設施的規(guī)范情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時登錄MIS系統(tǒng)，督促整改。八、安全隱患的排查安技部每月組織召開一次安全隱患排查會議，會議一般安排在月末或下月初，從制度、設備系統(tǒng)、人員等方面進行全面的排查整改，本共召開隱患排查會議10次，共處理隱患6項；目前公司無安全生產(chǎn)隱患整改項目。工程建成后，總體降塵目標不小于80％，滿足國家和江蘇省地方部門對大型火力發(fā)電廠的環(huán)保要求，排放指標應達到《大氣污染物綜合排放標準》（最新標準）中規(guī)定的現(xiàn)有污染源大氣污染物排放限值的要求。一、成立專項行動領導小組監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師為組長的專項行動領導小組，在總監(jiān)理工程師的領導下，做到人人抓安全、人人管安全，共同做好“六打六治”打非治違專項行動的各項工作。培訓內(nèi)容：《六打六治》打非治違內(nèi)容學習。三、加大對（習慣性、管理性、裝置性）違章行為的檢查力度 監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，每周組織施工單位安全管理人員對施工現(xiàn)場進行一次聯(lián)合檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《安全檢查單》限期整改，監(jiān)理部及時進行復查。四、嚴查總、分包施工資質嚴格檢查總包、分包施工資質，禁止層層轉包、違法分包行為。對項目部及民工生活區(qū)進行了消防專項檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《安全檢查單》限期整改，監(jiān)理部及時進行復查，涉及的安全問題復查時已整改完畢。檢查出的問題多次重復出現(xiàn)。
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