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孟家中心小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃-閱讀頁

2024-10-01 06:57本頁面
  

【正文】 素質(zhì)教育。五、主要措施:學(xué)校管理(1)充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的監(jiān)督作用,完善各項制度,充分發(fā)揮各個團(tuán)隊等群體組織在學(xué)校教育教學(xué)和管理中的積極作用。(3)加強制度建設(shè),進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,制度執(zhí)行要公正、公平、公開,切實做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。隊伍建設(shè)干部隊伍建設(shè)堅持“和、學(xué)、樹、管”的干部管理思路。學(xué):學(xué)習(xí)經(jīng)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)好政治理論,領(lǐng)導(dǎo)策略,科研理論及業(yè)務(wù)知識。管:加強對干部隊伍的培養(yǎng),堅持民主評議干部,發(fā)主評議黨員制度,促進(jìn)干部素質(zhì)的提高。(2)師德教育,以“五有”規(guī)范教師的師德行為,即有先進(jìn)的思想,高尚的人格,科學(xué)的頭腦,淵博的知識,強烈的愛心。深入開展教學(xué)研討活動,努力形成濃厚的教學(xué)研討氛圍,強化校本教研力度。德育工作(1)加強德育工作隊伍建設(shè),初步建立適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展要求的德育工作網(wǎng)絡(luò),形成“全員,全程,全方位”的德育工作格局。(3)進(jìn)一步完善學(xué)生素質(zhì),班級管理和班主任工作的考評激勵制度。(5)、加強校園文化建設(shè),積極鼓勵學(xué)生向“紅領(lǐng)巾廣播站”“校園新星校刊”投稿,利用校園文化長欄加強學(xué)生的文明教育,使學(xué)校成為學(xué)生的樂園,文明的凈土。(2)以課堂教學(xué)為主陣地,深化課堂教學(xué)改革,樹立學(xué)生課堂主體,教師主導(dǎo)的思想,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí),協(xié)作學(xué)習(xí)的習(xí)慣與能力,優(yōu)化課堂,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。(4)加強第二課堂和學(xué)科競賽輔導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生多元智能發(fā)展重視特長培養(yǎng),逐漸形成“合格+特長”的人才培養(yǎng)模式。②各年級期中期未水平測試成績平均分、合格率,優(yōu)秀率在全鄉(xiāng)排位比2013年提高一位以上。④在校生體質(zhì)達(dá)標(biāo)率在95%以上。根據(jù)學(xué)校與學(xué)實際,把四年級作為課堂改革的試點年級。六、安全維穩(wěn)工作(1)完善門衛(wèi)管理制度,學(xué)生出入證管理制度,護(hù)校隊工作制度,強化安全意識,全面實行封閉式管理。(4)加強學(xué)生安全教育與遇險自救知識培訓(xùn),廣泛利用班會、墻板、廣播站進(jìn)行教育,定期請校外法制副校長到學(xué)校上課。六、總務(wù)后勤(1)建設(shè)好后勤工作隊伍,強化后勤部門制度,建設(shè)完善崗位責(zé)任制度和職工考核制度。第四篇:農(nóng)村中心小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃秀水鄉(xiāng)田壩小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想:為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“辦百姓滿意的現(xiàn)代化學(xué)校”為基本宗旨;堅持以人為本,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的價值,發(fā)揮學(xué)生的潛能,發(fā)揚學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,為學(xué)生提供適合他們的教育;崇尚知識,崇尚情感,崇尚奉獻(xiàn),為教師創(chuàng)造適合他們的舞臺。二、現(xiàn)狀分析 1.學(xué)校概況秀水鄉(xiāng)田壩小學(xué)位于海拉鄉(xiāng)和斗古鄉(xiāng)交界處。現(xiàn)有6個教學(xué)班。2.發(fā)展基礎(chǔ)(1)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,學(xué)校的硬件建設(shè)躍上了新臺階。(2)學(xué)校有一支素質(zhì)較好的隊伍。教師隊伍也越來越年輕化、知識化、專業(yè)化。教師中具有小學(xué)高級教師職稱3人,大專畢業(yè)4人,本科生2名,中青年教師達(dá)80%左右。增強了教師教育科研的意識,提高了教師的研究與實踐能力。3.制約因素(1)學(xué)校地處秀水鄉(xiāng)邊緣,距鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心17千米左右,給教師帶來了交通、生活的不便,造成教師隊伍不夠穩(wěn)定,人才引不進(jìn),留不住,扎不了根。(2)部分教師的業(yè)務(wù)能力與教育發(fā)展要求存在差距,尤其是教育思想與教育行為的落差使教育質(zhì)量難以達(dá)成較高的目標(biāo)。需要進(jìn)一步加強創(chuàng)新的教育管理機制,以利于充分發(fā)揮教師的主體意識,調(diào)動教師的積極性。留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育盲區(qū)多,帶來了德育教育、行為規(guī)范教育上的一系列問題。校園文化建設(shè)尚未形成一定的格局。三、學(xué)校的兩訓(xùn)三風(fēng): 校訓(xùn):勤學(xué) 守紀(jì) 求實 向上 班訓(xùn):文明 自信 合作 向上 校風(fēng):團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn) 教風(fēng):厚德、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新 學(xué)風(fēng):立志、樂學(xué)、自主、求新四、發(fā)展目標(biāo):總體目標(biāo):學(xué)校未來一年的發(fā)展,將努力構(gòu)建愛心和諧校園,以“培養(yǎng)有用人才”為辦學(xué)理念,依法治校,以德立校,立足基礎(chǔ),循序漸進(jìn),發(fā)展特色。重視師資隊伍建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,提升辦學(xué)質(zhì)量,完善硬件建設(shè),增強校園文化底蘊,把學(xué)校辦成設(shè)施合理,管理高效,師資優(yōu)良,文明和諧,特色鮮明,家長、學(xué)生滿意的現(xiàn)代化學(xué)校。力爭2014年創(chuàng)鄉(xiāng)二片區(qū)示范性村級小學(xué)。制度制定要精細(xì)化,做到逢事有人管;規(guī)范化,堅持黨政方針,體現(xiàn)校園和諧;全員化,每個師生都是管理者與被管理者;可操作化,做不到的事不要寫進(jìn)去。育人目標(biāo):以課堂教學(xué)改革為重點,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會合作,學(xué)會探究,不同年齡段有所側(cè)重,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。隊伍目標(biāo):(1)學(xué)校黨員干部首先是一名優(yōu)秀的人民教師,是教職工的楷模、典范;努力發(fā)展新黨員,充實學(xué)校教師力量。(3)培訓(xùn)目標(biāo):全體教職工必須積極參加學(xué)校派出的培訓(xùn),達(dá)到人人都參與的目標(biāo)。(2)全面實行校長負(fù)責(zé)制,實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的行政班子,分級落實,堅持依法治校和以德治校相結(jié)合的方針,建設(shè)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良校風(fēng)。(4)加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重精細(xì)化管理和目標(biāo)管理,采用對實施過程與結(jié)果考核并重的做法,做到職責(zé)明確,實現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)。和:加強領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,合作與團(tuán)結(jié),建立和諧的人際關(guān)系,堅信“人和事定成”。樹:不斷樹立為教師服務(wù)為學(xué)生服務(wù),為家長服務(wù)的意識甘當(dāng)人民公仆,樹立良好形象。德育工作(1)加強德育工作隊伍建設(shè),形成“全員,全程,全方位”的德育工作格局。(3)進(jìn)一步完善學(xué)生素質(zhì),班級管理和班主任工作的考評激勵制度。(5)、加強校園文化建設(shè),積極鼓勵學(xué)生利用校園文化長欄加強學(xué)生的文明教育,使學(xué)校成為學(xué)生的樂園,文明的凈土。(2)以課堂教學(xué)為主陣地,深化課堂教學(xué)改革,樹立學(xué)生課堂主體,教師主導(dǎo)的思想,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí),協(xié)作學(xué)習(xí)的習(xí)慣與能力,優(yōu)化課堂,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。(4)加強學(xué)科競賽輔導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生多元智能發(fā)展重視特長培養(yǎng),逐漸形成“合格+特長”的人才培養(yǎng)模式。(2)定期進(jìn)行校舍安全排查與不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。(5)完善防汛、防水、防地震等緊急情況處置預(yù)案,并嚴(yán)格按預(yù)案執(zhí)行。(2)完善財務(wù)管理和校產(chǎn)管理制度,管理好資金,做好設(shè)備的添置工作。(4)進(jìn)一步辦好學(xué)生食堂,保證學(xué)生食堂能為學(xué)生提供質(zhì)優(yōu)價廉的飯菜。秀水鄉(xiāng)田壩小學(xué) 2014年8月25日第五篇:中心小學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中心小學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(20142016年)為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快學(xué)校發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色校園。一、指導(dǎo)思想以“落實科學(xué)發(fā)展觀”、“加強精細(xì)管理,構(gòu)建和諧教育”的重要思想為指針;以全面貫徹國家教育政策及方針,全面實施素質(zhì)教育、深化課程改革為契機;以樹特色、創(chuàng)品牌為核心。提高學(xué)校的知名度。(二)學(xué)校發(fā)展的有利因素教育教學(xué)設(shè)施、校園環(huán)境等得到了根本性的改善。教師隊伍具有踏實工作,團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。師資隊伍整體素質(zhì)仍需提高。內(nèi)部管理有待規(guī)范。生源總體素質(zhì)不高。個別家長對子女的學(xué)習(xí)不夠重視,家庭的學(xué)習(xí)氛圍、環(huán)境差。二、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)(一)、學(xué)校發(fā)展理念系統(tǒng)辦學(xué)理念:創(chuàng)建和諧校園,奠基幸福人生管理理念:人文關(guān)懷、民主參與、文化引領(lǐng)校訓(xùn):知書達(dá)禮學(xué)有所長校風(fēng):合作奉獻(xiàn)務(wù)實教風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)互助創(chuàng)新學(xué)風(fēng):勤學(xué)好問樂學(xué)創(chuàng)新(二)、總體發(fā)展目標(biāo)努力辦成一所具有鮮明“書香”特色的品牌農(nóng)村小學(xué)。品牌農(nóng)村小學(xué):有濃厚書香特色,環(huán)境優(yōu)美,聲譽較好的農(nóng)村小學(xué)。改革內(nèi)部管理機制,提升管理水平,做好教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化教師隊伍,提高教師的科研意識,書香校園初見成效。第二階段(2015年)完善功能室等硬件建設(shè)。教師隊伍進(jìn)一步優(yōu)化,教育教學(xué)科研成果初見成效,教師本科以上學(xué)歷達(dá)50%以上。第三階段(2016年)學(xué)校管理科學(xué)高效,校園和諧民主,書香特色鮮明,閱讀已成為師生的習(xí)慣,師生的自主學(xué)習(xí)能力有明顯提高。(三)培養(yǎng)目標(biāo)教師的培養(yǎng)目標(biāo):德高、博學(xué)、藝精、體健學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo):知書達(dá)禮學(xué)有所長(四)開展各項活動,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展積極參加上級有關(guān)部門組織的各項活動:小學(xué)生經(jīng)典詩文誦讀比賽、小學(xué)生英語比賽、小學(xué)生英語口語大賽等,在大賽中,提高學(xué)生的能力,培養(yǎng)全面的素質(zhì),提升學(xué)校的知名度。各年級根據(jù)學(xué)校工作安排、年級特點舉行年級內(nèi)小型競賽活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立全局觀念和整體觀念。要大力協(xié)同、密切配合上一級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,更要創(chuàng)新性地開展各種有利于教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的教育教學(xué)活動。(六)創(chuàng)建“平安校園”,探索長期有效工作機制安全工作是學(xué)校頭等大事,各級政府十分重視,各個部門經(jīng)常檢查,體現(xiàn)了對學(xué)生、對教師、對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)。
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