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工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究與探討畢業(yè)論文-閱讀頁

2025-07-23 19:25本頁面
  

【正文】 對(duì)施工:過程確定文件的要求,所需文件生硬有哪些? 3.分析: ①工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持。顧客指定的工程施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)等要求也在合同中有規(guī)定。 c.國家法律法規(guī)、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 e.工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)。 主要有: a.確定所需人力資源,包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)層人員等。人員應(yīng)能勝任,資源表上應(yīng)確定相關(guān)人員任職條件。大臨設(shè)施應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件制作、現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)辦公、施工人員臨時(shí)生活的需要。 c. 確定所需施工設(shè)備。機(jī)具應(yīng)完好, 具備良好的施工能力。工作環(huán)境應(yīng)是安全、適宜的。所需文件主要有: a.項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系所需用的管理類文件,一般可直接采用本施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件。 c,針對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程的作業(yè)指導(dǎo)書。 【案例 33】 1.背景: 某鋁業(yè)公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有 率,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,從德國進(jìn)口了一套鋁材液軋機(jī)加工設(shè)備?;A(chǔ)發(fā)生了不均勻沉降,其時(shí)主體設(shè)備已安裝完 2/ 3的量( 4 臺(tái)軋機(jī)完成安裝費(fèi)達(dá) 120 萬元之多)。 2.問題: ①基礎(chǔ)不均勻沉降,發(fā)生了質(zhì)量事故,按照建筑工程中質(zhì)量事 故的劃分為何種事故?其劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么? ②本案中的事故處理屬于哪種處理方案?其特點(diǎn)為何? ③本案中事故處理檢查和鑒定的結(jié)論有哪幾種? 3.分析: ①事故劃分標(biāo)準(zhǔn)為: a. 般事故通常指經(jīng)濟(jì)損失在 5000~ 10000 元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故?;谝陨蠘?biāo)準(zhǔn)來看,本案屬于重大質(zhì)量事故。其特點(diǎn)對(duì)各類軟弱地基均可使用,材料、機(jī)具、方法簡單直接,施工操作方便。 ③ 查和鑒定的結(jié)論可能有以下幾種: a.事故已處理,可繼續(xù)施工; b.隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證; c.經(jīng)修補(bǔ)處理后, 完全能夠滿足使用要求; d.基本滿足使用要求,但使用時(shí)應(yīng)加附加的限制條件; ,可提出進(jìn)一步觀察檢驗(yàn)的意見; ; g.其他鑒定結(jié)論。 a.質(zhì)量管理體系文件; b.質(zhì)量管理體系方法; c.質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求; d.質(zhì)量 管理體系的建立和運(yùn)行。在分部工程驗(yàn)收時(shí),被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),后經(jīng)鑒定 6 根柱子均達(dá)不到質(zhì)量要求,需除,導(dǎo)致施工方損失 6 萬元,工程進(jìn)度滯后一周。同時(shí)及時(shí)上報(bào)主管部門。 b.施工單位接到質(zhì)量通知后在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告。監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位方面參加事故原因分析。 ,由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。 北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文 12 ②背景材料中施工單 位未按程序上報(bào)監(jiān)理工程,并且隱瞞后繼續(xù)施工,不符合事故處理程序要求。 b.隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證。 d.基本滿足使用要求,但使用時(shí)應(yīng)附加限制條件。 f.對(duì)短期難以做出結(jié)論者,可提出進(jìn)一步觀察檢驗(yàn)的意見。 ④ 由于 6 根柱經(jīng)鑒定后,達(dá)不到質(zhì)量要求,需拆除屬于返工處理。返工造成經(jīng)濟(jì)損失 16萬元。 【案例 36】 1.背景: 北方某礦山公司,新建一個(gè)直接還原鐵廠,由于工期緊,在施工鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)時(shí),已進(jìn)入冬季,氣溫降至零下 16℃,按要求采取了冬季施工措施,包括添加防凍劑,但第二年春季復(fù)工時(shí),對(duì)冬季已施工的鋼筋混凝土框架進(jìn)行了復(fù)檢,復(fù)檢發(fā)現(xiàn)有 70%的柱和梁未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,分析原因主要是施工過程沒按冬季施工措施實(shí)施操作而導(dǎo)致。 2.問題: ①建筑工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度如何劃分?其劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么? ② 述背景材料中質(zhì)量事故按事故造成的后果屬于哪一類? ③ 量事故處理方案有哪些類型? 北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文 13 ④上述背景材料中質(zhì)量事故處理方案屬于哪一種? 3.分析: ①按事故嚴(yán)重程度可劃分為: 一般事故:通常指經(jīng)濟(jì)損失在 5000~ 100000 元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故。 ② 為其框架梁柱的強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,造成 80 萬元的經(jīng)濟(jì)損失,工期延誤 4 個(gè)月,屬于已遂事故。 ④打掉的部分柱、梁屬于返工處理,粘鋼加固的梁柱屬于修補(bǔ)處理。在等待監(jiān)理的認(rèn)可時(shí),突遇強(qiáng)暴雨襲擊,造成基坑被淹,導(dǎo)致側(cè)墻土的下滑?;A(chǔ)施工完畢取樣試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有 2 處基礎(chǔ)的強(qiáng)度不符合要求,分析原因是施工過程中混凝土攪拌的配比及操作不規(guī)范所致。 2.問題: ① 工程質(zhì)量事故按事故嚴(yán)重程度劃分有幾種?它們是如何劃分的? ② 述背景材料中質(zhì)量事故按嚴(yán)重程度和事故責(zé)任應(yīng)屬哪一類? ③ 照何種程序 處理上述質(zhì)量事故? 北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文 14 ④ 述質(zhì)量事故的處理分別屬于哪種處理方案? 3.分析: ①工程質(zhì)量事故按事故嚴(yán)重程度可分二種,即一般事故和重大事故,劃分原則如下:一般事故,通常指經(jīng)濟(jì)損失在 5000~ 100000 元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故;重大事故,凡是下列情況之一者,可列為重大事故: a.超過規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)嚴(yán)重不均勻下沉,建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開裂或立體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足,影響結(jié)構(gòu)的壽命,造成不可挽救的永久性質(zhì)量缺陷或事故; b.影響建筑設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能,造成永久性質(zhì) 量缺陷者; c.經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上者。按事故責(zé)任劃分:兩項(xiàng)事故均是在施工過程中,由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故,故屬操作責(zé)任事故。同時(shí),要及時(shí)上報(bào)主管部門。 b.施工單位接到質(zhì)量通知單位在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告。 ,正確判斷事故原因。 e.確定處理方案后,由監(jiān)理工程師指令施工單位按已定處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。 ④下雨導(dǎo)致返工的質(zhì)量事故屬于返工處理;基礎(chǔ)加固的質(zhì)量事故處理屬于修補(bǔ)處理。希望工程質(zhì)量控制越來越好,是質(zhì)量問題不在是問題,擁有
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