部門工作總結格式-閱讀頁
2024-10-01 04:46本頁面
【正文】 獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。 五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果。通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。 第3頁 共3頁
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