財(cái)校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-01 04:21本頁面
【正文】 慮個(gè)人事多、為單位打算少，教職工的生活單調(diào)、集體活動(dòng)少。?？萍壐刹繃?yán)格對照干部作風(fēng)建設(shè)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣和六個(gè)方面的主要問題查找了問題，分析了原因，制定了學(xué)校整改方案。自7月下旬進(jìn)入干部作風(fēng)建設(shè)整頓第三階段以來，學(xué)校對照第二階段征求到的群眾意見和建議、自我剖析及民主生活會(huì)中查找出來的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真進(jìn)行了梳理，制定了整改措施，明確了整改的目標(biāo)責(zé)任、時(shí)限要求和今后努力方向。 我們通過采取有效措施，扎實(shí)整改，有針對性地解決了學(xué)校存在的一些突出問題，取得了明顯成效，具體表現(xiàn)在： 一是堅(jiān)持校務(wù)公開，民主決策。我們堅(jiān)持牽動(dòng)學(xué)校整體的工作和學(xué)校重大事項(xiàng)決策，由分管科室、主管領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證并提交意見或方案，由學(xué)校行政會(huì)或行政擴(kuò)大會(huì)研究決定；堅(jiān)持學(xué)校每周教育教學(xué)活動(dòng)的安排由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周五碰頭研究議定，防止了主觀臆斷給工作帶來的被動(dòng)和失誤。今年4月，全體職工干部積極響應(yīng)市上號召，奉獻(xiàn)愛心，為抗旱救災(zāi)和“母親水窖”工程捐款3790元。在“三幫三聯(lián)三增”活動(dòng)中，我校先后兩次出動(dòng)6名干部前往XX縣區(qū)新寧鎮(zhèn)南橋村進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研，了解幫扶對象的實(shí)際困難，走訪特困群眾，制定幫扶工作計(jì)劃，并先后兩次為該村捐資5600元。11月20日，我校為西峰區(qū)見義勇為基金捐款500元。自領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來，我們積極推行校產(chǎn)和資金管理為學(xué)校適度發(fā)展和教職工隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)的工作思路。為增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支的透明度，我們積極推行凡是重大開支都提交預(yù)算上行政會(huì)和職代會(huì)研究討論的工作原則，做到了每一筆開支既符合上級規(guī)定又符合學(xué)校實(shí)際。 通過領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)都發(fā)生了明顯變化。雖然我校的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得了一定成效，但我們也清醒認(rèn)識到，與市委的要求相比，我們還存在一定差距。二是教學(xué)管理工作、學(xué)校分配制度改革方面仍需要加強(qiáng)，激勵(lì)競爭機(jī)制尚待完善。 第8頁 共8
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