財政局責任分工工作要點-閱讀頁
2024-10-01 04:13本頁面
【正文】 獲得，依賴對工作過程的有效駕馭，從而在嚴格的監(jiān)督督促中實現(xiàn)既定目標。同時，各科室負責人需對科室內部人員進行嚴格考勤，每月月底，科室負責人對當月科室內部人員出勤情況進行統(tǒng)計匯總，由科室負責人、主管領導簽字后，報局長、書記審閱，再由局行政辦統(tǒng)一在會議室張貼公示。 七、豐富內容，狠抓干部學習培訓 大力開展財政干部教育培訓工作，著力提高干部隊伍素質，是促進財政工作任務完成的重要保證。同時要“走出去”，實地考察學習外省市財政工作先進經(jīng)驗、借鑒成功做法，感受到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的思想觀念和先進經(jīng)驗，從而查找到我們自身存在的不足，明確下一步努力的方向。 八、爭先創(chuàng)優(yōu)，建立目標考核機制 作為對工作事項的綜合評價，目標考核是對工作落實情況的重要環(huán)節(jié)。行政辦要制定局目標管理考核辦法，除常規(guī)工作外，重點工作及特色亮點工作成績突出、成效明顯，為全區(qū)某項工作爭取資金，為全局爭得榮譽，信息報送質量高，年度考評時均進行獎勵。同時，考核結果還要作為崗位輪換、工作待遇、干部推薦的重要依據(jù)。 九、以人為本，做好支部及工青婦工作 黨支部、工會、共青團和婦委會組織，是聯(lián)系干部職工的橋梁和紐帶。具體方案見
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