董事長(zhǎng)在董事會(huì)上的致辭-閱讀頁
2024-10-01 03:02本頁面
【正文】 個(gè)部門，員工25人，其中男8人，女17人。這兩個(gè)月，我們的市場(chǎng)部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場(chǎng)工作已基本完成。 制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向 這兩個(gè)月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項(xiàng)目類似的公司。 在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。 注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高 員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。 不足和今后的打算 這兩個(gè)月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問題。其二，由于公司成立時(shí)間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。 二、進(jìn)一步做好前期市場(chǎng)工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。切實(shí)提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實(shí)提高。 謝謝大家。為此在本次董事會(huì)上，各位就今年和未來幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見。 ，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的xxxx銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時(shí)要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場(chǎng)反饋的xxxx，及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門，另外要制定20xx年的而未來二年的營(yíng)銷計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。 （在這一點(diǎn)上，我將請(qǐng)有關(guān)人士來幫助你們完成這樣的任務(wù)），以便于公司在一開始就為未來企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，其中包括：銷售收入、xxxx，采購(gòu)成本，應(yīng)付賬款，費(fèi)用以及成本的支出。 ，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭(zhēng)取在20xx年通過iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽尽? ，爭(zhēng)取xxx政府部門對(duì)企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面xxxx要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。 另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫游擊隊(duì)式的xxx而變成一支正規(guī)軍。我相信通過這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互xxxx，xxx積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對(duì)的挑戰(zhàn)。 第10頁 共10頁
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